Тема 2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций.

2.1. Пути и факторы экономического роста организации

Экономическое развитие предприятия может осуществляться следующими основными способами (рис.2.1.):

- экстенсивным;

- интенсивным;

- сбалансированным.

Каждый из этих способов имеет свои особенности и в значительной степени определяется возможностями предприятий.

1. Экстенсивный путь развития предполагает увеличение выпуска продукции (или других показателей роста) за счет увеличение применяемых в производстве трудовых и материальных ресурсов, а также средств труда. (т.е. практически без значительного повышения эффективности их использования), а только за счет их абсолютного увеличения.

Экстенсивное развитие предприятия может быть:

- пассивным, когда наращивание материально-технической базы производства приводит либо к незначительному росту результирующих показателей и показателей эффективности (в пределах 5-10%), либо к стабильности рассматриваемых показателей, либо даже к их снижению.

- активным, когда значительный рост используемых ресурсов предприятия приводит к заметному росту результирующих показателей и показателей эффективности их использования.

Основные факторы экстенсивного развития предприятия приведены на рис.2.2.

При использовании экстенсивного пути развития целесообразно рассматривать три группы факторов:

1). Повышение экономического потенциала, которое предполагает увеличение основных и оборотных средств, а также численности всех категорий работающих и финансовых ресурсов.

2) Увеличение времени работы и количества используемых ресурсов за счет: - увеличение времени работы оборудования (сменности работы), - увеличение запасов оборотных средств, - использования сверхурочного времени работы и др.

3) Устранение факторов, снижающих эффективность производства за счет: - сокращения простоев оборудования, - совершенствования пооперационной технологии производства, - сокращения межоперационного и межцехового пролеживания, - ускорения ввода в эксплуатацию нового оборудования, - повышения квалификации кадров и др.

2. Интенсивный путь развития опирается на научно-технический прогресс, т.е.: - совершенствование техники и технологии производства, - повышение качества выпускаемой продукции и управления предприятием и т.д. Целью и результатом этого пути является повышение эффективности производства в целом, а также повышение эффективности использования всех ресурсов и увеличение на этой основе выпуска продукции. Основные факторы интенсивного развития предприятия приведены на рис.2.3. В данном случае важно рассматривать следующие группы факторов:

1) Повышение эффективности использования экономического потенциала, в частности повышение эффективности использования основных и оборотных средств, а также трудовых и финансовых ресурсов.

2) Совершенствование управления и организации производства. В данном случае осуществляются следующие мероприятия: - поиск и активизация резервов повышения эффективности производства, - модернизация основных средств, - совершенствование технологии производства, - повышение уровня механизации и автоматизации производства и др.

3) Активное внедрение инноваций за счет: - разработки и внедрения новых конкурентоспособных товаров, - использования новых материалов, технологий (в том числе информационных) и средств труда, - обучения персонала и повышение квалификации кадров, - внедрения новых методов мотивации и активизации труда и т.д.

Рис.2.1. Основные способы развития предприятий.