- •080200.62 Менеджмент
- •Стратегическое развитие организации
- •Цели и задачи освоения дисциплины
- •Тема 1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации».
- •1.1. Пути и показатели развития экономики.
- •Пути и показатели развития экономики страны
- •Революционный путь
- •Показатели развития экономики страны (макроэкономики)
- •1.2. Цикличность развития экономики как объективная реальность.
- •Фазы экономических циклов
- •Особенности:
- •Фаза вторая – «вершина»
- •Особенности:
- •Фаза третья – «снижение»
- •Особенности:
- •Фаза четвертая – «депрессия»
- •Особенности:
- •Группы принципов, определяющих основные противоречия при проведении экономических реформ
- •1.3. Экономический рост и развитие организации.
- •Экономический рост предприятия
- •Определяется:
- •Обеспечивается:
- •Тема 2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций.
- •2.1. Пути и факторы экономического роста организации
- •Экстенсивные факторы развития предприятия
- •Повышение экономического потенциала предприятия
- •Интенсивные факторы развития предприятия
- •2.2. Основные виды стратегий развития организации.
- •Виды стратегий развития предприятия
- •Стратегии концентрированного экономического роста
- •Стратегии горизонтального экономического роста.
- •Стратегии диверсифицированного экономического роста
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии целенаправленного сокращения.
- •Тема 3: «Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития в перспективе»
- •3.1. Комплекс экономических проблем развития предприятий в современных условиях
- •Экономические проблемы развития предприятия:
- •I. Формирование перспективного товарного ассортимента предприятия
- •3.2. Структура и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде.
- •3.3. Структура экономического анализа предприятия.
- •3.4. Структура финансового анализа предприятия.
- •3.5. Структура управленческого анализа.
- •Вопросы по теме 3
- •Тема 4. Жизненный цикл товара и организации.
- •4.1. Понятие жизненного цикла товара
- •4.2. Основные стадии жцт и их особенности.
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Разработка товара»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Внедрение»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Роста»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Зрелости».
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Спада»
- •4.3. Понятие жизненного цикла организации, стадии жизненного цикла.
- •4.4. Современные теории жцо
- •Модель и. Адизеса.
- •Модель е. Емельянова и с. Поварницыной
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Глава 1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации»
- •Глава 2. Факторы экономического роста организаций. Виды
- •Глава 3. Комплексный анализ деятельности предприятия
- •Глава 4. Жизненный цикл товара и организации
- •Стратегическое развитие организации
- •080200.62 Менеджмент
- •«Стратегическое управление»
- •109240, Москва, Берниковская наб., 14
- •109383, Москва, ул. Полбина, 45
Маркетинговая стратегия на стадии «Роста»
Эта стадия характеризуется увеличением объема продаж, прибыли, относительным снижением расходов на маркетинг, стимулированием сбыта с помощью небольшого снижения цен и умеренной рекламы. Товар получает признание у потребителей, спрос на него растет, все усилия предприятия направлены на быстрое освоение рынка, увеличения своей доли.
Конкурирующие фирмы активизируют свою деятельность путем выпуска на рынок товаров аналогичного назначения, но чаще всего лучших по качеству товаров, организуют усиленную рекламу, стимулируют деятельность торговых организаций.
Повышенный интерес потребителей к товарам конкурентов может привести к ускорению насыщения рынка данным товаром.
Для сохранения устойчивого положения на рынке предприятие должно проводить определенные мероприятия и использовать имеющиеся средства на: - улучшение качества товара; - освоение новых модификаций и новых рынков (сегментов); - привлечение потенциальных потребителей с помощью усиленной рекламы; - снижение цены товара; улучшение сервисного обслуживания, - закрепление имиджа производителя.
Несмотря на то что на этой стадии прибыль предприятия растет (ввиду роста объема продаж и снижения себестоимости единицы товара, уменьшения удельных затрат на рекламу), темпы роста могут снижаться. Для поддержания объемов продаж на достигнутом уровне необходимы дополнительные затраты на маркетинг с целью получения запланированной прибыли. В этом случае особенно важно усилить контроллинг за динамикой темпов роста производства и реализации товара; В случае их замедления разработать новую стратегию маркетинга, которая могла бы продлить время пребывания товара на этой стадии жизненного цикла.
Маркетинговая стратегия на стадии «Зрелости».
Стадия зрелости характеризуется расширением рынков и увеличением объемов реализации товара. В этот период увеличиваются запасы готовой продукции. На рынке преобладает высокая конкуренция. Конкуренты воздействуют на покупателей средствами повышения активности инновационных внедрений: - введение новых модификаций товаров; - расширение ассортимента; - использование новых методов обслуживания покупателей; - заключение льготных контрактов с оптовыми и розничными торговыми фирмами и т.д.
В своих работах Ф. Котлер выделяет три фазы стадии зрелости:
- фаза «взросления», когда темпы роста продаж замедляются, хотя на рынке и появляются дополнительные покупатели;
- фаза «стабильной зрелости», когда объем продаж стабилизируется вследствие насыщения рынка, поскольку большинство потенциальных потребителей уже опробовали товар. Объемы продаж напрямую зависят от численности покупателей и их потребности в приобретении нового товара взамен старого;
- фаза «старения», на которой абсолютный уровень объемов продаж начинает снижаться, т.к. интересы потребителей переключаются на новые товары.
Дифференцированная, индивидуальная деятельность предприятия с различными группами потребителей, учет особенностей их поведения и проведение эффективных маркетинговых мероприятий оказывают значительную поддержку в продлении жизни товара.
Однако именно на стадии зрелости на предприятии необходимо постоянно осуществлять поиск новых путей повышения качества товара, совершенствования маркетинговой деятельности и интенсификации коммуникаций с потребителями.
Основные виды маркетинговых стратегий на стадии зрелости товара приведены в табл. 4.3.
Таблица 4.3.
Основные виды маркетинговых стратегия на стадии «Зрелости»
Виды стратегий |
Мероприятия |
Модификация рынка |
Увеличение объема продаж за счет: - завоевания доверия новых потребителей; - вывода товара на новые сегменты рынка; - обеспечение новых конкурентных преимуществ товара на рынке; - расширение сферы использования товара и др. |
Модификация товара |
- повышение качества товара; - увеличение полезных свойств товара; - улучшение внешнего дизайна и оформления товара; - увеличение сроков гарантии; - повышение качества сервисного обслуживания и др. |
Модификация маркетинга-микса |
- совершенствование маркетинговой стратегии, расширение спектра используемых методов; - организация непрерывного мониторинга за эффективностью различных мероприятий маркетинга; - формирование и внедрение мероприятий с оптимальным сочетанием инструментов и методов маркетинга и др. |
Обычно стадия зрелости заканчивается насыщением рынка. При этом рост объемов продаж не происходит и даже намечается тенденция его падения. Спрос поддерживается в основном за счет проведения оптимальной ценовой политики. Однако прибыльность производства может продолжать сохраняться вследствие уменьшения расходов на производство (освоение технологии, снижение брака, наиболее полное использование резервов повышения эффективности ресурсов и т.д.). Удержать объемы продажи и прибыль на должном уровне в целях стабилизации положения предприятия становится все труднее из-за интенсивной конкуренции.
В качестве маркетинговых мероприятий для повышения объема продаж могут быть эффективны: -повышение качества товара, - совершенствование сервисного обслуживания, - умеренная активизация рекламных мероприятий, - снижение цены. Экономическая цель предприятия сводится к планомерному и пропорциональному сокращению затрат при уменьшении объема продаж.
