- •080200.62 Менеджмент
- •Стратегическое развитие организации
- •Цели и задачи освоения дисциплины
- •Тема 1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации».
- •1.1. Пути и показатели развития экономики.
- •Пути и показатели развития экономики страны
- •Революционный путь
- •Показатели развития экономики страны (макроэкономики)
- •1.2. Цикличность развития экономики как объективная реальность.
- •Фазы экономических циклов
- •Особенности:
- •Фаза вторая – «вершина»
- •Особенности:
- •Фаза третья – «снижение»
- •Особенности:
- •Фаза четвертая – «депрессия»
- •Особенности:
- •Группы принципов, определяющих основные противоречия при проведении экономических реформ
- •1.3. Экономический рост и развитие организации.
- •Экономический рост предприятия
- •Определяется:
- •Обеспечивается:
- •Тема 2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций.
- •2.1. Пути и факторы экономического роста организации
- •Экстенсивные факторы развития предприятия
- •Повышение экономического потенциала предприятия
- •Интенсивные факторы развития предприятия
- •2.2. Основные виды стратегий развития организации.
- •Виды стратегий развития предприятия
- •Стратегии концентрированного экономического роста
- •Стратегии горизонтального экономического роста.
- •Стратегии диверсифицированного экономического роста
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии целенаправленного сокращения.
- •Тема 3: «Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития в перспективе»
- •3.1. Комплекс экономических проблем развития предприятий в современных условиях
- •Экономические проблемы развития предприятия:
- •I. Формирование перспективного товарного ассортимента предприятия
- •3.2. Структура и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде.
- •3.3. Структура экономического анализа предприятия.
- •3.4. Структура финансового анализа предприятия.
- •3.5. Структура управленческого анализа.
- •Вопросы по теме 3
- •Тема 4. Жизненный цикл товара и организации.
- •4.1. Понятие жизненного цикла товара
- •4.2. Основные стадии жцт и их особенности.
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Разработка товара»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Внедрение»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Роста»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Зрелости».
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Спада»
- •4.3. Понятие жизненного цикла организации, стадии жизненного цикла.
- •4.4. Современные теории жцо
- •Модель и. Адизеса.
- •Модель е. Емельянова и с. Поварницыной
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Глава 1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации»
- •Глава 2. Факторы экономического роста организаций. Виды
- •Глава 3. Комплексный анализ деятельности предприятия
- •Глава 4. Жизненный цикл товара и организации
- •Стратегическое развитие организации
- •080200.62 Менеджмент
- •«Стратегическое управление»
- •109240, Москва, Берниковская наб., 14
- •109383, Москва, ул. Полбина, 45
4.2. Основные стадии жцт и их особенности.
Как отмечалось ранее, жизненный цикл товара описывается изменением показателей объема продаж (выручки) (Qр) и прибыли (ПР) во времени и состоит из следующих основных стадий:
Стадия «Разработка товара» в теории жизненного цикла рассматривается как первоначальная и во многом определяющая его успех в перспективе. Однако, чаще всего разработка нового товара ведется отдельными исследовательскими организациями и, как правило, жизненный цикл товара на рассматриваемом предприятии начинается с внедрения.
Стадия внедрения (В)- период времени, в течение которого предприятие осваивает производство нового товара. Происходит медленный рост выручки по мере выхода товара на рынок. На данной стадии производство товара имеет повышенные затраты и нулевую или небольшую прибыль (рис. 4.1.»а»), Иногда на стадии внедрения предприятие имеет убытки, которые покрываются на следующей стадии роста (рис. 4.1.»б»).
Стадия роста (развития) (Р) , которая характеризуется признанием товара рынком и повышением спроса на него. Достаточно быстро увеличиваются объемы продаж (выручка) и прибыль за счет снижения издержек производства, эффекта масштаба производства и других факторов (рис. 4.1.) Рост рассматриваемых показателей может быть достаточно быстрым и относительно медленным.
Стадия зрелости (насыщения) (З) - период постепенного замедления темпов роста продаж в связи с тем, что товар уже имеет своих покупателей (потребителей), но одновременно появляются новые более совершенные товары аналоги. На этой стадии прибыль обычно достигает своего максимума и начинает снижаться за счет: - дополнительных расходов по поддержанию спроса на товары; - введения дополнительной рекламы и других маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта; - снижения цены для получения конкурентных преимуществ на рынке и т.д.
Стадия спада (С)- период резкого снижения объема продаж и прибыли за счет вытеснения товарами конкурентов, которые обладают лучшими технико-экономическими характеристиками и другими преимуществами.
В реальной практике определить завершение одной стадии и начало другой достаточно сложно. Обычно началом каждой новой стадии считается момент, когда увеличение или уменьшение объема продаж становится ярко выраженным.
Приведенный жизненный цикл проходят практически все товары, однако общая длительность ЖЦТ и особенно продолжительность каждой стадии значительно отличаются. Для одних товаров характерно практическое отсутствие стадии внедрении (технология производства товара полностью соответствует профилю работы предприятия). Для других стадия внедрения бывает достаточно длительной и почти сразу переходит в стадию зрелости, или стадия спада может перейти в стадию роста за счет проведения дополнительных мероприятий ФОССТИС и частичной модернизации товара (рис. 4.1. «в»).
В процессе производства и реализации товара служба маркетина предприятия отслеживает динамику ЖЦТ для принятия необходимых управленческих решений В процессе анализа выявляются:
-рыночная ситуация и тенденции ее изменения;
- поведение конкурентов и потребителей;
- инструменты маркетинга, с помощью которых можно решить текущие и перспективные задачи предприятия и т.д.
Каждая стадия ЖЦТ требует подбора соответствующих маркетинговых инструментов: -обоснования цен; - различных мероприятий ФОССТИС; - методов и форм распределения и продвижения товара. Основные особенности каждой стадии ЖЦТ приведены в табл.4.1.