
- •080200.62 Менеджмент
- •Стратегическое развитие организации
- •Цели и задачи освоения дисциплины
- •Тема 1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации».
- •1.1. Пути и показатели развития экономики.
- •Пути и показатели развития экономики страны
- •Революционный путь
- •Показатели развития экономики страны (макроэкономики)
- •1.2. Цикличность развития экономики как объективная реальность.
- •Фазы экономических циклов
- •Особенности:
- •Фаза вторая – «вершина»
- •Особенности:
- •Фаза третья – «снижение»
- •Особенности:
- •Фаза четвертая – «депрессия»
- •Особенности:
- •Группы принципов, определяющих основные противоречия при проведении экономических реформ
- •1.3. Экономический рост и развитие организации.
- •Экономический рост предприятия
- •Определяется:
- •Обеспечивается:
- •Тема 2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций.
- •2.1. Пути и факторы экономического роста организации
- •Экстенсивные факторы развития предприятия
- •Повышение экономического потенциала предприятия
- •Интенсивные факторы развития предприятия
- •2.2. Основные виды стратегий развития организации.
- •Виды стратегий развития предприятия
- •Стратегии концентрированного экономического роста
- •Стратегии горизонтального экономического роста.
- •Стратегии диверсифицированного экономического роста
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии целенаправленного сокращения.
- •Тема 3: «Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития в перспективе»
- •3.1. Комплекс экономических проблем развития предприятий в современных условиях
- •Экономические проблемы развития предприятия:
- •I. Формирование перспективного товарного ассортимента предприятия
- •3.2. Структура и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде.
- •3.3. Структура экономического анализа предприятия.
- •3.4. Структура финансового анализа предприятия.
- •3.5. Структура управленческого анализа.
- •Вопросы по теме 3
- •Тема 4. Жизненный цикл товара и организации.
- •4.1. Понятие жизненного цикла товара
- •4.2. Основные стадии жцт и их особенности.
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Разработка товара»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Внедрение»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Роста»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Зрелости».
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Спада»
- •4.3. Понятие жизненного цикла организации, стадии жизненного цикла.
- •4.4. Современные теории жцо
- •Модель и. Адизеса.
- •Модель е. Емельянова и с. Поварницыной
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Глава 1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации»
- •Глава 2. Факторы экономического роста организаций. Виды
- •Глава 3. Комплексный анализ деятельности предприятия
- •Глава 4. Жизненный цикл товара и организации
- •Стратегическое развитие организации
- •080200.62 Менеджмент
- •«Стратегическое управление»
- •109240, Москва, Берниковская наб., 14
- •109383, Москва, ул. Полбина, 45
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«МАТИ — Российский государственный
технологический университет имени К.Э. Циолковского (МАТИ)
Кафедра «Производственный менеджмент»
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Учебно-методическое пособие
направление подготовки
080200.62 Менеджмент
профиль подготовки
Стратегическое управление
Рекомендовано УМУ ФГБОУ ВПО МАТИ
в качестве учебно-методического пособия
для направления подготовки
магистратуры «менеджмент»
Составители: Л.М. Путятина,
С.В. Шароватов
М
осква
2011
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«МАТИ — Российский государственный
технологический университет имени К.Э. Циолковского (МАТИ)
Кафедра «Производственный менеджмент»
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Учебно-методическое пособие
направление подготовки
080200.62 Менеджмент
профиль подготовки
Стратегическое управление
Составители: Л.М. Путятина,
С.В. Шароватов
М
осква
2011
УДК 65.0(075.8)
ББК 65.290-2я73
П18
Рецензенты:
Колоколов В.А. д.э.н., профессор, декан инженерно-экономического факультета Российского Экономического Университета им. Г. Плеханова
Бадалова А.Г. д.э.н., профессор ГОУ ВПО «МГТУ «Станкин»
Стратегическое развитие организации
Стратегическое развитие организации. Учебно-методическое пособие. / Сост.: Л.М. Путятина, С.В. Шароватов. – М.: МАТИ, 2011. –
ISBN
В учебно-методическом пособии приведены основные теоретические материалы, по дисциплине «Стратегическое развитие организации», которая является частью программы «Стратегическое управление» для магистров менеджмента. Необходимый объем теоретического и методического материала представлен в виде текста лекций, графиков, рисунков, таблиц. Дисциплина охватывает такие проблемы как развитие экономики в целом и ее отдельных субъектов хозяйственной деятельности, экономический рост и развитие организации, основные пути и возможности развития, стратегии экономического роста, современные проблемы развития организаций, а также жизненный цикл товаров и организаций в процессе их развития. Пособие предназначено магистрантам, изучающих вопросы управления развитием предприятий (организаций) и используется как в аудитории, так и в процессе самостоятельной работы студентов.
УДК 65.0(075.8)
ББК 65.290-2я73
-
Ó
МАТИ, 2011
Ó
Л.М. Путятина С.В. Шароватов
Введение
Развитие организации является комплексным понятием, которое всегда является целью ее деятельности и предусматривает не только экономический рост, но и модернизацию основных средств, широкое внедрение инноваций во все сферы производства и реализации соответствующих товаров и услуг.
Любая стратегия развития всегда должна соизмерять цели и возможности предприятия, имеющиеся ресурсы и рациональность привлечения дополнительных средств, четкие горизонты планирования и реальность их выполнения, соответствие альтернативных вариантов развития выбранным критериям и т.д.
Современные организации не всегда ставят в качестве основной цели развития рост прибыли. Устойчивое положение на рынке производимых товаров и услуг бывает более приоритетным для определенных организаций в современных условиях.
В предлагаемом учебно-методическом пособии рассматриваются формы и методы развития организаций, пути развития и возможности их использования с учетом специфики предприятия, современные стратегии развития, элементы комплексного финансово-экономического анализа деятельности предприятий как базиса построения наиболее реализуемой стратегии, а также взаимосвязь жизненного цикла товаров и организации в процессе ее развития.
Учебно-методическое пособие включает рассмотрение четырех тем.
Первая тема «Понятия «развитие экономики» и «развитие организации» раскрывает: - содержание эволюционного и революционного путей развития, - основные условия развития экономики, - основные принципы проведения экономических реформ, - объективный характер цикличности развития, - взаимосвязь понятий экономический рост и развитие организации, - возможности измерения экономического роста и другие вопросы.
Вторая тема «Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций» дает представление о способах развития организаций (экстенсивный, интенсивный, сбалансированный), основных факторах развития, внутренних резервах экономического роста и повышения эффективности хозяйственной деятельности, а также основных разновидностях современных стратегий развития и их особенностях.
Третья тема «Комплексный анализ деятельности организации как базис ее развития в перспективе» рассматривает: - комплекс экономических проблем, стоящих перед современными организациями, - основные направления государственной политики для комплексной модернизации предприятий, - структуру и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде, - структуру экономического, финансового и управленческого анализа, имеющих исключительно важное значение для построения стратегии развития в перспективе.
Четвертая тема «Жизненный цикл товара и организации» анализирует понятие «жизненного цикла товара», особенности различных стадий ЖЦТ, маркетинговые стратегии предприятий на разных стадиях ЖЦТ, понятие жизненного цикла организации (ЖЦО) и особенности отдельных стадий, современные теории ЖЦО и ее развития.
При подготовке учебного пособия были использованы научные, методические разработки и публикации ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области стратегического менеджмента, экономического развития, комплексного финансово-экономического анализа деятельности предприятий, а также современные теории жизненного цикла товара и организации.