32

Министерство культуры Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Краснодарский государственный университет культуры и искусств»

Факультет рекламы и социально-культурной деятельности

Кафедра маркетинга

«Утверждаю»

Декан факультета

-------------------------

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМЛЕКС

по дисциплине

«Управление персоналом»

Профессиональная образовательная программа

по специальности 080111(061500) Маркетинг

Учебно-методический комплекс для студентов

Факультета рекламы и социально-культурной деятельности

по специальности 080111 (061500) Маркетинг

Утверждено на заседании

Кафедры

«__28__»_августа_____2008_

протокол № _____1_____

Краснодар

2010

Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080111(061500) Маркетинг

«Управление персоналом»

Составитель доцент кафедры маркетинга, к. п. н., Горбачева В. А.

Рецензенты ______________________________________

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление персоналом»

Утвержден на заседании кафедры

Протокол №___1____ от «_28__»____августа_____2008

Корректировка утверждена «__»_______________200-

Протокол №____________

Корректировка утверждена «__»_______________200-

Протокол №____________

Корректировка утверждена «__»_______________200-

Протокол №____________

Корректировка утверждена «__»_______________200-

Протокол №____________

Содержание учебно-методического комплекса

1.Рабочая учебная программа дисциплины……………………………………5

2.Методические рекомендации по изучению дисциплины………………..…..23

3.Глоссарий…………………………………………………………………………..26

4.Фомы текущего, промежуточного и итогового контроля……………………29

5.Учебно-методическое обеспечение курса……………………………………….33

Примерная программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки дипломированного специалиста по циклу «Общепрофессиональные дисциплины» государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080111 (061500) Маркетинг

1. РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

для студентов очной и заочной форм обучения,

обучающихся по профессиональной образовательной программе

080111 (061500) Маркетинг

Рабочая программа составлена на основе следующих нормативных, плановых и распорядительных документов:

1. Государственного образовательного стандарта высшего и профессионального образования по специальности 032401 (350700) Реклама 080111(061500) «Маркетинг».

2. Рабочего учебного плана КГУКИ по специальности 080111(061500) «Маркетинг».

ВВЕДЕНИЕ

Дисциплина «Управление персоналом» предназначена для студентов, обучающихся по профессиональной образовательной программе 080111(061500) «Маркетинг».

В рамках данного учебного курса изучаются теоретические основы управления персоналом, функции, задачи, методы, а также организация работ по управлению персоналом на конкретных предприятиях.

Данная дисциплина базируется на сумме знаний и практических навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как ‘’Экономическая теория’’, ‘’Статистика’’, ‘’Экономика предприятия’’, ‘’Менеджмент’’, ‘’Психология’’, ‘’Маркетинг’’ и ряда других.

I. Организационно-методический раздел.

Цель курса.

Цель изучения данной дисциплины состоит в том, чтобы обеспечить будущих специалистов необходимым набором теоретических знаний и практических навыков в области управления персоналом.

Также настоящий курс ставит своей целью вооружить студентов знаниями но­вого механизма управления персоналом организации в складывающейся ры­ночной среде.

Задачи курса

Основные задачи дисциплины определяются поставленной целью и состоят в следующем:

• изучение особенностей управления персоналом в общей системе менеджмента и маркетинга;

• формирование навыков в определении потребности в различных видах труда, отборе персонала, планировании карьеры сотрудников организации;

• изучение основных принципов рациональной организации труда. Его мотивации и оплаты;

изучение социальных отношений в трудовых коллективах.

Структура курса содержит 17 тем по основным направлениям. В процессе изучения данного курса рассматривается методология управления персоналом, системы планирования и маркетинга персонала, технология управления персоналом и его развитием, управление эффективностью труда и поведением персонала.

Фомы организации учебного процесса. Программа курса предусматривает чтение лекций, проведение практических и семинарских занятий, выполнение текущего контроля, а также активные формы обучения (тесты, ситуационные задачи, деловые игры).

Студенты, освоившие курс «Управление персоналом» должны знать:

• научные основы управления персоналом, основные концепции и этапы развития этого раздела менеджмента;

• процедуры оценки труда и системы материального и морального поощрения;

• способы и методы планирования продвижения персонала

• системы оценки достижений работников;

должны уметь:

• планировать потребность в персонале и знать основные методы испытания и отбора персонала;

• ориентироваться в системе мотивов, потребностей и ценностей персонала организации;

• анализировать внутриорганизационные конфликты и разрабатывать приемы их преодоления;

• владеть системами оценки достижений работников.

Объем курса. Курс рассчитан на 120 часов, в том числе аудиторных 56 часов (34 лекционных, 22 семинарских и практических занятия), на самостоятельную работу отводится 64 часа.

Форма итогового контроля – зачет