
- •«Инфо-Рутения» - рц г. Вологда
- •Задание по подготовке дипломной работы специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»
- •1. Анализ финансово-экономического состояния Грязовецкого лпумг.
- •1.1. Swot-анализ деятельности предприятия.
- •1.3. Анализ выпускаемой продукции и рынка сбыта.
- •1.4. Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия.
- •1.5. Рынок труда и анализ кадрового потенциала предприятия.
- •2. Pest-анализ системы мотивации и оплаты труда на предприятии.
- •2.1. Анализ состава и движения кадров на предприятии.
- •2.2. Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда.
- •2.3. Анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и темпов роста соотношения производительности и оплаты труда.
- •3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и оплаты труда сотрудников на предприятии.
- •3.1. Совершенствование системы мотивации и оплаты труда.
- •3.2. Расчет затрат на предлагаемые мероприятия и выбор источников финансирования.
- •Для определения размера вознаграждения по итогам работы за год смотреть в зависимости от установленной работнику системы оплаты труда.
- •3.3. Оценка социально – экономической эффективности от реализации предлагаемых мероприятий на предприятии.
1.3. Анализ выпускаемой продукции и рынка сбыта.
Основным видом деятельности является транспорт природного газа по магистральным трубопроводам и отводам от них; подача газа через газораспределительные станции в сети газоснабжающих организаций.
Развитие производств, способствующих эффективной работе газотранспортной системы и повышения жизненного уровня работников.
Обеспечение транспортировки газа в запланированных Обществом объемах, устойчивого газоснабжения потребителей и надежного функционирования газотранспортной системы в зоне деятельности ЛПУ МГ при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Свойства продукции объекта исследования.
Потребительские свойства оказываемых услуг производственного назначения ГЛПУМГ включают в себя:
Функциональные свойства – содержание оказываемых услуг должны соответствовать своему назначению. Эргономические свойства оказанных услуг – относится к организации газа в транспортировке в безопасной конструкции. Надёжность потребления товаров - для обеспечения устойчивости в сбыте ГЛПУМГ работает с постоянными дилерами на взаимовыгодных условиях. Безопасность потребления – все производимые конструкции для транспортировки и хранение газа сделаны таким образом, что бы сократить травматичность людей работающих с ними.
Рассмотрение ассортимента товаров и услуг позволяют нам выявить особенности производства, реализации и потребления товаров. Специфику рынка в газовой отрасли обуславливают следующие факторы:
- потребительский рынок – определяет жесткость требований, предъявляемых к производству, хранению и транспортировки,
- конкурентность.
Масштабы деятельности ГЛПУМГ таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики области, затрагивают интересы огромного количества людей.
Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности ГЛПУМГ – относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию не только района, но и области, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.
В этой связи предприятие стремится обеспечить устойчивое развитие своей деятельности, уделяя повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей. ГЛПУМГ неуклонно следует принципам социальной ответственности, которыми являются: создание новых рабочих мест, реализация социальных программ для персонала, спонсорство и благотворительность, проведение экологических и образовательных акций, уплата налогов и др.
1.4. Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия.
Основные финансово-экономические показатели деятельности ГЛПУМГ представлены в таблице 1.3. (Рис.1.) (Приложение 2).
Таблица 1.3.
Финансово-экономические показатели ГЛПУМГ.
|
Показатели |
Ед. изм. |
2012 год |
2013 год |
Отклонения |
Отклонения |
|||
факт 2013г. от факта 2012г. |
факт 2013г. от плана 2013г. |
||||||||
факт |
план |
факт |
гр.6-гр.4 |
гр.6/гр.4 |
гр.6-гр.5 |
гр.6/гр.5 |
|||
(+,-) |
%% |
(+,-) |
%% |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Доходы филиала - всего |
тыс. руб. |
11 853 |
8 980 |
9 062 |
-2 791 |
76 |
82 |
101 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- от обычных видов деятельности (реализация услуг для сторонних потребителей) |
-"- |
11 745 |
8 980 |
9 062 |
-2 683 |
77 |
82 |
101 |
|
- реализация ТМЦ, квартир |
-"- |
108 |
|
0 |
-108 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Расходы филиала – всего |
|
1 809 685 |
2 163 289 |
2 173 676 |
363 991 |
120 |
10 387 |
100 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- от обычных видов деятельности |
-"- |
1 775 014 |
2 114 739 |
2 126 102 |
351 088 |
120 |
11 363 |
101 |
|
- реализация ТМЦ, оптовая торговля |
-"- |
755 |
|
0 |
-755 |
0 |
0 |
|
|
- прочие операции (сч. 91, 92, 99) |
-"- |
33 916 |
48 550 |
47 574 |
13 658 |
140 |
-976 |
98 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Среднесписочная численность |
чел. |
851 |
868 |
870 |
19 |
103 |
-2 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Расходы на оплату труда |
тыс. руб. |
334 261 |
368 591 |
376 419 |
42 158 |
113 |
7 828 |
102 |
|
в т.ч. фонд оплаты труда |
-"- |
295 921 |
313 019 |
321 618 |
25 697 |
109 |
8 599 |
103 |
|
- социальные выплаты |
-"- |
38 340 |
55 572 |
54 801 |
16 461 |
143 |
-771 |
99 |
|
- прочие выплаты в пользу работников |
-"- |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Среднемесячная зарплата |
руб. |
35 235 |
36 339 |
37 182 |
1 947 |
106 |
843 |
102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Вспомогательные материалы |
тыс. руб. |
122 840 |
136 006 |
126 351 |
3 511 |
103 |
-9 655 |
93 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Норматив производственного запаса МТР |
тыс. руб. |
51 775 |
16 175 |
34 487 |
-17 288 |
67 |
18 312 |
213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Норматив аварийного запаса МТР |
тыс. руб. |
25 840 |
36 418 |
163 705 |
137 865 |
634 |
127 287 |
450 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Кредиторская задолженность на конец периода |
тыс. руб. |
214 124 |
|
318 160 |
104 036 |
149 |
318 160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Дебиторская задолженность на конец периода |
тыс. руб. |
182 919 |
|
172 842 |
-10 077 |
94 |
172 842 |
|
Рис. 1.
Доходы филиала превысили планируемые на 1% или на 82 тыс. руб. в основном за счет доходов от оказания стоматологических услуг, которые возросли в связи с ростом стоимости 1 УЕТ с 01.05.2012.
Расходы филиала всего в пределах лимита составляют 100%. Увеличение на 10387 тыс. руб. обосновано повышением расходов на оплату труда.
Численность по филиалу в пределах плана 100%.
Расходы на оплату труда составляют 102% от лимита. Превышение плана сложилось за счет обоснованных выплат согласно телетайпограммы ООО «Газпром трансгаз Ухта» № 181471/8449/011 от 29.12.2012 г. Среднемесячная заработная плата превышает установленный лимит на 2%.
Расход на вспомогательные материалы составляет 93% от лимита. Экономия 9655 тыс.руб. вызвана недовыполнением заявки по МТР на вновь вводимые объекты и отклонением по средствам индивидуальной защиты и спецодежде, обоснованным перераспределением лимита затрат на спецодежду.
Запасы по МТР в целом по филиалу выше установленного норматива на 198192 тыс. руб., в том числе норматив производственного запаса превышает установленный лимит на 34487 тыс. руб., причем производственный запас непосредственно на складах МТС 12037 тыс.руб. , норматив аварийного запаса превышает установленный лимит на 127287 тыс.руб. Превышение сложилось в основном в связи с необходимостью подготовки материалов для выполнения ППР ЛЧ и капремонта по результатам ВТД газопроводов линейной части, а также для бесперебойной работы служб и участков филиала.
Рассмотрим данные показатели в сравнении с прошлым годом.
Доходы филиала снизились на 33%. Снижение доходов произошло, во-первых, в связи со снижением доходов от реализации металлолома, во-вторых, снизились доходы от деятельности гостиничного комплекса вследствие снижения средних цен на 17% (ввод нового прейскуранта цен с 01.05.2012), в-третьих, в предыдущем отчетном периоде у филиала был доходный договор на пусконаладочные работы, а так же с октября 2012 года закончилось действие договора на обслуживание вдольтрассовых проездов.
Расходы филиала в целом возросли на 20%. Рост связан с введением в действие новых объектов, а также с ростом расходов на оплату труда.
Численность по филиалу возросла на 3% к уровню прошлого года. Рост численности связан с вводом в действие новых объектов – КС Грязовецкая цех 7 СЕГ2, МГ участок Грязовец – Выборг 2 нитка, СМГ Ухта- Торжок 1 очередь км 1930-2079.
Расходы на оплату труда выросли на 13% к уровню прошлого года в связи с индексацией тарифных ставок и должностных окладов и ростом численности, а также в связи с обоснованным увеличением фонда оплаты труда за счет дополнительно выделенного лимита для формирования конкурентоспособного и высококвалифицированного коллектива и для материального стимулирования и закрепления кадров. Среднемесячная заработная плата выросла на 6% в сравнении с прошлым годом. На повышении среднемесячной заработной платы сказалось увеличение окладов с 1 января 2012 года на 6 %, а также повышение категории специалистам (УСМР, ЛЭС) вследствие проведения аттестации работников, увеличение разрядов рабочим (УСМР, ГМОТП) – повышение квалификации в ЦОК, принятие на работу рабочих с высокой квалификацией (ГРС).
Расход на вспомогательные материалы составляет 103% от уровня прошлого года. Превышение расходов вызвано недовыполнением введением в действие новых объектов.
Кредиторская задолженность увеличилась на 49%. Дебиторская задолженность снизилась на 6%.