- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет путей сообщения»
- •Часть 2
- •080200 «Аналитическое обеспечение управленческих решений»,
- •190701 «Организация перевозок и управления на транспорте
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Прикрепление поставщиков к потребителям
- •2. Анализ деятельности строительной компании (фирмы).
- •2.1. Задачами анализа технического развития и повышения эффективности работы компании (фирмы) являются:
- •2.2. Задачами анализа использования материальных ресурсов и состояние их запасов являются:
- •2.3. Анализ конкурентоспособности строительной фирмы по результатам использования логистической системы управления.
- •3. Управление качеством строительной продукции
- •3.1. Причинно-следственные диаграммы Исикавы
- •3.2. Комплексные показатели качества.
- •3.3 Оценка эффективности затрат на обеспечение качества строительной продукции
- •4. Принципиальная модель экономических потоков строительной фирмы
- •Список использованной литературы.
- •Часть 2
- •150048, Г. Ярославль, Московский пр-т, д. 151
2.2. Задачами анализа использования материальных ресурсов и состояние их запасов являются:
оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;
изучение качества планов материально-технического снабжения;
выполнение плана обеспечения строительной компании материальными ресурсами;
определение системы факторов, обуславливающих отключение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;
количественное измерение влияния факторов на выявление отключения показателей;
обеспечение комплектности поставок;
оценка упущенной выгоды предприятия в результате нарушения сроков и качества поставки материальных ресурсов;
выявление сверхнормативных и не используемых материальных ценностей;
повышение эффективности использования материальных ресурсов;
оценка относительной экономии или перерасхода материальных затрат.
2.2.1. Рассмотрим отдельные задачи из перечисленных в п. 2.2. Анализ обеспеченности строительной компании необходимыми материальными ресурсами используя данные Приложения 2 табл. 2.4.
Плановая потребность подрядной строительной компании в материальных ресурсах определяется произведением норм расхода каждого их вида на физические объемы работ.
Анализ производится путем сопоставления фактического поступления материалов с плановой потребностью. Потребность в материальных ресурсах рассчитывается как в натуральных измерителях, так и в денежном выражении.
На практике фактически выполненный объем СМР часто не соответствует плановому объему.
Для полноты анализа выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности производства работ материальными ресурсами проводят проверку распределения ресурсов по объектам в соответствии с их назначением и сроками возведения, в первую очередь пусковых объектов.
Таблица 2.3.
№ п./п. |
Наименование материалов |
Ед. измерен. |
Плановая потребность в мат р– ах с учётом фактически выполненного объёма работ |
Реализовано |
% обеспеченности 100*реал./ план |
||
кол-во |
сумма, тыс. руб. |
кол-во |
сумма, тыс. руб. |
||||
1 |
Железобетонные конструкции |
м3 |
4258 |
130734 |
4020 |
113600 |
86,89 |
2 |
Кирпич |
тыс. шт. |
11 462 |
469226 |
12 460 |
495400 |
105,58 |
3 |
Стеновые блоки |
м3 |
4268 |
149777 |
3698 |
136576 |
91,19 |
4 |
Фундаментные блоки |
м3 |
3456 |
99036 |
3390 |
93200 |
94,11 |
5 |
Лесоматериалы |
м3 |
982 |
37181 |
850 |
35000 |
94,13 |
6 |
Раствор |
м3 |
13 456 |
206571 |
14 200 |
213000 |
103,11 |
7 |
Бетон |
м3 |
11 258 |
241960 |
8 000 |
200000 |
82,66 |
8 |
Рулонные материалы |
10м3 |
364 186 |
7927173 |
339 700 |
7370000 |
92,97 |
9 |
Гвозди |
т |
7,2 |
884 |
6,8 |
816 |
92,31 |
10 |
Нефтебитум |
т |
520 |
21820 |
500 |
20500 |
93,95 |
11 |
Прочие материалы |
тыс. руб. |
|
1759 |
|
1523 |
86,58 |
|
Итого |
|
|
9286121 |
|
8679615 |
|
В табл. 2.3 приведены исходные данные и результаты расчетов по оценке обеспеченности объекта строительства материальными ресурсами (материалами).
Строительная компания обеспечена в среднем необходимыми материальными ресурсами (100*итог реал./итог план) на 93,47 %. Неполная поставка отдельных видов материальных ресурсов ведёт к тому, что остальные доставленные на объект материальные ресурсы не могут быть использованы в полном объеме и вызывает простой в работе. Материальные ресурсы, поставленные с избытком, образуют запасы выше нормы, что в свою очередь ведет к дополнительным расходам.
2.2.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов и определение влияния количества поступивших материалов на объем СМР. Исходные данные приведены в Приложении 2 табл. 2.5.
Таблица 2.4
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения (+) (-) |
||
|
|
План |
Отчет |
От прошлого года (отчет-прошл. год) |
От плана (отчет-план) |
Объем бетонных работ, м3 |
187 351 |
189 640 |
188 125 |
774 |
- 1515 |
Поступило цемента, т. |
- |
64 385 |
63 895 |
- |
- 490 |
Изменение остатков цемента на начало и конец периода, т (+) (-) |
- |
-601,7 |
-802,3 |
- |
- |
Расход цемента на весь объем бетона, т |
59 015,6 |
59 198,9 |
58 883,1 |
- 132,5 |
- 315,8 |
Расход цемента на 1 м3 бетона, т. |
0,315 |
0,312 |
0,313 |
- 0,002 |
0,001 |
Из табл. 2.4 следует, что невыполнение поставки цемента на 490 т уменьшило объём работ по сравнению с планом на 1570 м 3 (490 / 0,312). В свою очередь увеличение расхода цемента в количестве 0,001 м 3 на м3 снизило объём работ на 603 м 3 ((0,001 * 188125) /0,312). В результате влияния этих факторов уменьшение объёмов бетонных работ составило 2173 (1570 + 603). Уменьшение объёма бетонных работ, вследствие недопоставки цемента может послужить причиной невыполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов. А увеличение недовыполнения объёма работ за счёт увеличения фактического расхода цемента на единицу объёма работ также отрицательно характеризует работу строительной организации по экономии материальных ресурсов.
2.2.3. Анализ ритмичности снабжения материалами за месяц. Исходные данные приведены в Приложении 2 табл. 2.6. Ниже (табл. 2.5) приведен пример анализа ритмичности снабжения пиломатериалами.
Таблица 2.5
Дата поставок |
Поступление пиломатериалов |
Засчитано в счет ритмичного снабжения |
||||
План |
Факт |
План |
Факт |
|
||
01.07 |
02.07 |
26 |
20 |
- |
||
05.07 |
05.07 |
30 |
31 |
30 |
||
09.07 |
09.07 |
25 |
21 |
21 |
||
13.07 |
13.07 |
18 |
20 |
18 |
||
18.07 |
19.07 |
23 |
22 |
- |
||
22.07 |
22.07 |
24 |
23 |
23 |
||
25.07 |
25.07 |
21 |
22 |
21 |
||
30.07 |
30.07 |
31 |
30 |
30 |
||
Всего за месяц |
|
198 |
189 |
143 |
||
В данной строительной организации план снабжения за месяц выполнен (100*Ф/П) на 95,5 %, однако, в течение месяца имели место 2 просроченные поставки, т.е. 0,25 (nпрос/nобщ) всех предусмотренных планом поставок. С учётом того, что план был выполнен лишь на 95,5 % и фактически объём поставок составил 189 м3, то фактический коэффициент ритмичности снабжения составил 72 % (100*Р/П), т.е. 72 % фактического объёма поставок выполнено в соответствии с планом. Остальная часть материалов поступила с нарушением условий снабжения.
