- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет путей сообщения»
- •Часть 2
- •080200 «Аналитическое обеспечение управленческих решений»,
- •190701 «Организация перевозок и управления на транспорте
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Прикрепление поставщиков к потребителям
- •2. Анализ деятельности строительной компании (фирмы).
- •2.1. Задачами анализа технического развития и повышения эффективности работы компании (фирмы) являются:
- •2.2. Задачами анализа использования материальных ресурсов и состояние их запасов являются:
- •2.3. Анализ конкурентоспособности строительной фирмы по результатам использования логистической системы управления.
- •3. Управление качеством строительной продукции
- •3.1. Причинно-следственные диаграммы Исикавы
- •3.2. Комплексные показатели качества.
- •3.3 Оценка эффективности затрат на обеспечение качества строительной продукции
- •4. Принципиальная модель экономических потоков строительной фирмы
- •Список использованной литературы.
- •Часть 2
- •150048, Г. Ярославль, Московский пр-т, д. 151
2. Анализ деятельности строительной компании (фирмы).
Задача. Провести анализ развития компании по данным приведенным в Приложении 2.
Методика и решение. Для определения эффективности работы компании можно использовать следующие виды анализов:
анализ результатов технического развития компании;
анализ использования материальных ресурсов и состояние их запасов, который включает в себя: анализ обеспеченности строительной организации материальными ресурсами, анализ комплектности поставок, анализ производственных запасов, анализ эффективности использования материальных ресурсов;
анализ конкурентоспособности строительной компании.
2.1. Задачами анализа технического развития и повышения эффективности работы компании (фирмы) являются:
установление степени выполнения каждого мероприятия и причин отклонений;
проверка эффективности выполненных мероприятий;
выявление резервов производственных ресурсов (трудовых средств и предметов труда);
разработка мероприятий, направленных на повышение организационно-технического уровня и эффективности строительного производства.
Имеется множество показателей влияющих на эффективность деятельности компании (фирмы), приведем некоторые из них:
уровень сборности зданий, сооружений, конструкций и деталей (влияет на рост производительности труда);
уровень типизации проектных решений (отношение объема СМР (строительно-монтажные работы), выполненных по типовым проектам, к общему объему СМР);
уровень механизации (определяется по отдельным видам работ отношением объема работ, выполненного механизированным способом, к общему объему произведенных работ данного вида);
уровень автоматизации строительного производства определяется отношением стоимости автоматизированных средств к общей стоимости строительных машин и механизированного инструмента;
экономия трудовых затрат и денежных средств за счет уменьшения потерь и непроизводственных затрат, связанных с ликвидацией недоделок.
сокращение продолжительности строительства, которое влечет за собой сокращение накладных расходов за счет относительного уменьшения их условно-постоянной части:
-
Снр =
Нв * Ув
* (1 -
Орп
)
(2.1)
100
Орк
Снр – снижение накладных расходов, %;
Нв – размер накладных расходов, %;
Ув – удельный вес условно-постоянной части накладных расходов в их общем размере, %;
Орп, Орк – объем работ до и после внедрения мероприятий по новой технике соответственно, тыс. руб.
организационный уровень строительного производства - специализация. Экономический эффект от повышения уровня специализации определяется по формуле:
Эс = ∆А[(Сн – Сс) + Ен(Кн – Кс)] (2.2)
∆А – прирост объема работ в натуральных единицах измерения;
Сн, Сс – себестоимость единицы СМР, выполняемых соответственно не специализированными и специализированными организациями;
Ен – нормативный коэффициент эффективности;
Кн, Кс – стоимость производственных фондов на единицу выполняемых работ соответственно не специализированными и специализированными организациями.
Рассчитаем некоторые из перечисленных показателей.
1.1. Определить экономию трудовых затрат и денежных средств за счет уменьшения потерь от брака, используя данные Приложения 2 табл. 2.1.
Таблица 2.1
Показатели |
Предыдущий год |
Текущий год |
1. Объем СМР, тыс. руб. |
3600 |
4050 |
2. Затрачено на ликвидацию недоделок и брака, чел.-дн. |
400 |
410 |
3. Потери от брака, тыс. руб. |
2100 |
2035 |
Экономия трудовых затрат и денежных средств на 1тыс. руб. объема работ определяется по формулам:
-
Э тр. затрат =
Зб * П
(2.3)
100 * Осмр
-
Э ден. средств =
Дб * П
(2.4)
100 * Осмр
Зб – трудовые затраты на ликвидацию брака, чел.-дн.;
Дб – потери от брака, руб.;
П – процент сокращения брака;
Осмр – объем СМР, тыс. руб.
Планом предусмотрено повышение качества работ при сокращении потерь от брака на 30% в сравнении с предыдущим годом. Фактически потери от брака снизились на 40%.
По плану:
Э тр. затрат = |
Зб тг * П |
= |
410*30% |
= 0,0034 чел.-дн./тыс. руб. |
100 * Осмр пг |
100*3600 |
Э ден. средств = |
Дб тг * П |
= |
2035*30% |
= 0,017 руб./тыс. руб. |
100 * Осмр пг |
100*3600 |
Фактически:
Э тр. затрат = |
Зб тг * П |
= |
410*40% |
= 0,04 чел-дн./тыс. руб. |
100 * Осмр тг |
100*4050 |
Э ден. средств = |
Дб тг * П |
= |
2035*40% |
= 0,02 руб./тыс. руб. |
100 * Осмр тг |
100*4050 |
1.2. Проанализировать уровень механизации и уровень автоматизации, используя данные Приложения 2 табл. 2.2
Таблица 2.2
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
1. Объем производственных работ, тыс. руб. |
1850 |
1900 |
2. Объем работ, выполненных механизированным способом, тыс. руб. |
985 |
1001 |
3. Стоимость автоматизированных средств, тыс. руб. |
250 |
280 |
4. Стоимость строительных машин и механизированного инструмента, тыс. руб. |
980 |
1002 |
Уровень механизации (коэффициента механизации) определяется по отдельным видам работ отношением объема работ, выполненного механизированным способом, к общему объему произведенных работ данного вида.
Ум п =Qмех п/ Qоб п = 985/1850 = 0,532
Ум о = Qмех о/ Qоб о =1001/1900 = 0,527
Уровень механизации в отчетном году по сравнению с предыдущим снизился (100*Ум п/ Ум о) на 0,94%.
Уровень автоматизации строительного производства определяется отношением стоимости автоматизированных средств к общей стоимости строительных машин и механизированного инструмента;
Уа п = Qа п/ Qоб п =250/980 = 0,255
Уа о = Qа о/ Qоб о =280/1002 = 0,279
Уровень автоматизации строительного производства в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличился (100*Уа п/ Уа о) на 9,41%.
Определить экономический эффект от повышения уровня специализации используя данные Приложения 2 табл. 2.3
Планом предусмотрен рост объема работ выполняемых специализированными бригадами с 61 до 65%, что составляет 9800 тыс. руб. Себестоимость монтажа 1 тонны конструкций неспециализированными бригадами составляет 1800 руб., а специализированными – 1230 руб. Стоимость производственных фондов на 1 тонну смонтированных конструкций неспециализированными бригадами – 980 руб., а специализированными – 900 руб. Нормативный коэффициент эффективности – 0,35.
Экономический эффект от повышения уровня специализации определяется по формуле:
Эс = ∆А[(Сн – Сс) + Ен(Кн – Кс)] (2.5)
∆А – прирост объема работ в натуральных единицах измерения;
Сн, Сс – себестоимость единицы СМР, выполняемых соответственно неспециализированными и специализированными бригадами;
Ен – нормативный коэффициент эффективности;
Кн, Кс – стоимость производственных фондов на единицу выполняемых работ соответственно неспециализированными и специализированными бригадами;
Эс = 9800 {(1800-1230)+0,35*(980-900)}=9800*598 = 5860400 руб.
Ответ. Экономический эффект от повышения уровня специализации составляет 5 млн. 860 тыс. руб.
