- •1. Основные понятия логистики
- •3. Определение логистики. Концепция и этапы её развития
- •4.Фундаментальные концепции управления как теоретическая база логистики
- •5. Принципы логистики
- •6. Фундаментальные концепции управления как теоретич.. База логистики
- •7. Материальные потоки. Классификация материальных потоков
- •8.Логистические операции и процессы на предприятиях
- •К логистическим операциям с материальным потоком можно отнести:
- •10. Закупочная логистика.
- •9. Логистические функции: базовые и поддерживающие.
- •11.Задача «сделать или купить»
- •12.Задача выбора поставщика
- •13. Системы управления запасами
- •13. Основные проблемы управления запасами в условиях независимого спроса
- •14. Структура склада. Определение площади его основных элементов
- •15.Определение оптимального количества складов в системе распределения
- •16.Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •18. Выбор вида транспортного средства
- •19. Сущность и содержание производственной логистики
- •20. Характеристика тянущих систем управления материальными потоками
- •21. Характеристика толкающих систем управления материальными потоками
- •22. Содержание финансовой логистики.
- •23. Роль информации в логистике. Принципы организации информации в логистических системах
- •24. Понятие логистического сервиса
- •25.Логистические решения в области упаковки и маркировки товаров
- •26. Экономичный объем заказа
- •27 Теория игр
- •28 Эксперные методы
- •29. Эвристические
- •38. Управление конфликтами на предприятиях и в организациях.
3. Определение логистики. Концепция и этапы её развития
Логистика –наука о планировании, организации и контролировании всех видов деят-ти по перемещению и складированию, кот. обеспечивают про-хождение материального и связанного с ним информационного потоков от пункта закупки сырья до пункта конечного потребления. Этапы развития Л: 1.(1920-50г.) - фрагментаризация, выполнение отдельных Л функций по снижению составляющих затрат в производстве, на транспорте и складировании; 2.(1950-70г.) -становление Л, сформировалась концепция общих затрат, концепция бизнес - логистики; 3.конец 70г. –«тарно-упаковочная революция». 4.(1980-90г.) –развитие интегральной концепции Л, заключающейся в создании полной Л цепи в произв-ве. 5.после 1990г – современный этап, период глубоких исследований теории логистики и широкого внедрения её в хозяйственную практику.
3. Логист концепция "планирования потребностей/ресурсов" и основн на ней системы. DRP II (Distribution Requirements/resource Planning). «Система планирования распределения продукции/ресурсов» базируется на основе долгосрочных и среднесрочных прогнозов потребительского спроса на готовую продукцию. Она направлена на улучшение реакции производителя на изменение потребительского спроса. (предприятие имеет территориально распределенную структуру с несколькими удаленными друг от друга площадками). В этом случае необходимо описывать сеть распределения (дистрибуции) с указанием всех существенных параметров этой сети (время доставки, календарь работы различных узлов этой сети, режим и стоимость транспортировки и т. д.).
Преимуществ системы: повышение качества обслуживания потребителей за счет сокращения сроков исполнения заказа, а также сокращение логистических затрат, связанных с хранением и транспортировкой готовой продукции в распределительную сеть.
4.Фундаментальные концепции управления как теоретическая база логистики
Концепция общих затрат Все затраты на производство и распределение продукции рассматриваются как осуществляемые одновременно для обеспечения требуемого уровня качества товаров и обслуживания потребителей. Задача заключается в нахождении такого варианта, при котором общие затраты окажутся наименьшими.
Концепция компромиссов состоит в примирении конфликтных целей, позволяющих добиваться наиболее эффективного распределения ресурсов в логистической системе.
Изменения издержек в каждой из подсистем, связанные с возможной трансформацией всей системы, сравниваются между собой и сопоставляются с получаемыми вариантными общими издержками всей системы.
Концепция всеобщего управления качеством ставит в центр внимания задачу повышения качества и основывается на участии в решении этой задачи всех работников предприятия (организации) на всех стадиях производства и распределения продукции.
5. Принципы логистики
Это исходные положения, основополагающие правила логистического управления, обеспечивающие устойчивое, эффективное, целенаправленное функционирование Л системы. 1. Системность -исследование Л объекта как единого целого, так и части более крупной системы, в кот. анализируемый объект находится в определенных отношениях с остальными подсистемами. 2. Глобальная оптимизация или целостность - целевая функция реализуется только системой в целом, а не отдельными ее элементами. Потому простая сумма оптимальных решений не гарантирует оптимальности Л системы всего предприятия. 3. Ориентация на общие затраты- учет всей совок-ти издержек производства и обращения в потоковых процессах в Л системе. 4. Логистическая координация и интеграция- реализации цели в управлении мат., информац. и фин. потоками необходимо согласованное участие всех звеньев Л системы. 5. Иерархии-управление в них связано с использованием и обработкой значительных массивов данных на различных уровнях, а также во внутренней и во внешней среде. 6. Моделирование и информационно-компьютерная поддержка. 7. Обеспечение всеобщего качества - надежности функционирования и высокого качества работы каждого элемента Л системы. 8. Гуманизация всех функций и технологических решений - соответствие экологич. требованиям по охране ОС. 9. Устойчивость и адаптивность -устойчивость работаты при допустимых отклонениях параметров и факторов внешней среды
