
- •Товарооборот как экономическая категория и экономический показатель деятельности торговой организации
- •Факторы, определяющие объем и структуру розничного товарооборота
- •Оптовый товарооборот: сущность, состав, структура
- •Методика анализа розничного товарооборота
- •Методы планирования и прогнозирования розничного товарооборота
- •Оценка надежности плана товарооборота
- •Особенности анализа и прогнозирования оптового товарооборота
- •Резервы роста розничного и оптового товарооборота
- •Организация контроля за ходом выполнения плана товарооборота
- •Сущность причин образования, состав товарных запасов
- •Показатели оценки состояния и эффективного использования товарных запасов
- •Факторы, влияющие на размер товарных запасов
- •Управление товарными запасами
- •44. Товарооборачиваемость. Показатели, пути ускорения товарооборачиваемости
- •45. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости
- •Нормирование товарных запасов
- •Методы контроля товарных запасов
- •48. Трудовые ресурсы как экономическая категория и составная часть ресурсного потенциала торговли
- •49. Состав, структура, движение трудовых ресурсов в организациях торговли
- •Производительность и эффективность труда
- •Планирование показателей по труду
- •Факторы и пути повышения производительности и эффективности труда
- •Заработная плата как основная форма оплаты труда
- •Тарифная система
- •Формы и системы заработной платы
- •Система премирования работников торговли
- •Состав фонда заработной платы
- •Эффективность использования средств на оплату труда
- •Анализ и планирование фонда заработной платы
- •Понятие, экономическая сущность, состав и структура основных средств организаций торговли
- •Виды оценки и амортизация основных средств
- •Показатели эффективности использования основных средств
- •Воспроизводство основных средств
- •Основные направления улучшения использования основных средств
- •Инвестиции в воспроизводство основных средств
- •Сущность и классификация оборотных средств и оборотного капитала
- •Управление оборотными средствами
- •Планирование потребности торговых организаций в оборотных средствах
- •Эффективность использования оборотных средств
- •Экономическая сущность понятий «затраты», «расходы», «издержки»
- •Расходы на реализацию товаров как экономическая категория. Связь с издержками потребления. Классификация
- •72. Показатели, характеризующие состояние, динамику и эффективность текущих расходов
- •73.Анализ расходов по основной деятельности торговой организации
- •Прогнозирование и планирование расходов торговой организации
- •Управление расходами торговой организации
Тарифная система
Республиканская тарифная система – это совокупность нормативных актов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от квалификации, условий, тяжести, интенсивности выполняемых работ, а также ответственности за их проведение и результативность. Она предназначена для обеспечения воспроизводства рабочей силы в условиях многообразия форм хозяйствования, формирования и развития рынка труда.
Республиканская тарифная система состоит из Единой тарифной сетки работников (ETC); тарифно-квалификационных справочников; тарифных ставок и окладов. ETC – это совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, по которым определяются размеры тарифных ставок или окладов, то есть устанавливается зависимость оплаты труда от квалификации рабочих.
Тарифный разряд в известной мере характеризует уровень квалификации работника и зависит от степени точности, сложности и ответственности выполняемых им работ: рабочие начального или низшего уровня квалификации тарифицируются первым разрядом, высшего – последним для данной профессии. Отнесение рабочих и служащих к соответствующим тарифным разрядам производится на основе тарифно-квалификационных справочников с учетом сложности работ или функций.
В действующей ETC работников предусмотрены категории и должности работников: рабочие на работах с нормальными условиями труда; служащие (технические исполнители, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем); специалисты со средним и высшим специальным образованием; руководители функциональных служб; линейные руководители, в том числе руководители предприятия, организации, руководители объединения.
При определении разряда учитывается не уровень образования работника, а сложность выполняемой работы, требующей соответствующей квалификации. Если, согласно квалификационному справочнику, должность может быть занята специалистом как с высшим, так и со средним специальным образованием, то вопрос об установлении разряда решает само предприятие. Более точное представление о соотношении квалификационных уровней разных разрядов дают тарифные коэффициенты, которые показывают, во сколько раз тарифные ставки последующих разрядов выше ставки первого.
Относительное возрастание каждого последующего коэффициента показывает, насколько уровень оплаты данного разряда превышает предыдущий. Тарифные ставки и должностные оклады – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу времени (час, день, месяц). Различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки. Они устанавливаются по каждому квалификационному разряду.
Тарифная ставка является исходной нормативной величиной, определяющей уровень труда рабочих. При определении заработка исходят в первую очередь из величины тарифной ставки. Размер заработка рабочего при прочих равных условиях зависит прежде всего от тарифных ставок. Для определения месячной тарифной ставки (должностного оклада) необходимо тарифный коэффициент соответствующего разряда, предусмотренный ETC или сеткой, применяемой на предприятии, умножить на размер тарифной ставки первого разряда, или наоборот. Часовые тарифные ставки рассчитываются путем деления месячной тарифной ставки работника на среднемесячное количество рабочих часов, установленное действующими нормативными актами с учетом годового баланса рабочего времени.
Тарифные коэффициенты, предусмотренные ETC, хозрасчетные предприятия могут использовать в качестве ориентиров для дифференциации оплаты по профессионально-квалификационным группам работающих в зависимости от профессии, квалификации, работника, сложности и условий выполнения этих работ. Конкретные тарифные коэффициенты и тарифные ставки рабочих, должностные оклады служащих в более высоких размерах устанавливаются в коллективном договоре с учетом финансовых возможностей и результатов хозяйственной деятельности предприятия.
При установлении размера окладов и тарифных ставок нанимателям необходимо исходить из задачи обеспечения дифференциации заработной платы в зависимости от квалификации работников, сложности и ответственности выполняемых ими работ, создания необходимых условий для применения прогрессивных норм труда и реализации принципа равной оплаты за равный по качеству и количеству труд. Кроме того, важно выделение по уровню оплаты труда работников, труд которых в наибольшей степени влияет на конечные результаты деятельности предприятия.
Тарифные ставки и оклады, рассчитанные на основе тарифной ставки первого разряда и тарифных коэффициентов республиканской ETC, выступают не в качестве ограничителя роста заработной платы, а в виде нормы, определяющей минимально гарантируемый уровень оплаты труда каждого работника с учетом его квалификации, ответственности и условий труда. Размеры тарифных ставок и окладов повышаются в зависимости от создания соответствующих экономических предпосылок и наличия финансовых ресурсов. Источником роста оплаты труда должно стать увеличение прибыли предприятия.
Одним из элементов тарифной системы являются надбавки и доплаты к тарифным окладам и ставкам. Их можно рассматривать как временное увеличение тарифной части заработной платы.
Доплаты и надбавки могут быть компенсационными и стимулирующими. Доплаты носят компенсационный характер и устанавливаются за условия и режим труда, в частности за работу в ночное время, в неблагоприятных условиях, за совмещение профессий, за расширение зоны обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, за ненормированный рабочий день выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Для стимулирования эффективного использования трудовых ресурсов торговые организации могут устанавливать надбавки за высокие достижения в труде, за сложность и напряженность работы, за выполнение особо важных заданий, за профессиональное мастерство, за непрерывный стаж работы и др. Общая сумма средств на выплату надбавок, включаемых в расходы на реализацию товаров, не должна превышать 30% суммы должностных окладов руководителей , специалистов, и других служащих за фактически отработанное время .