Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичні вказівки БП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
228.82 Кб
Скачать

Види основних фондів Група 1

Група 2

Група 3

Група 4

Разом

Первісна вартість, грн

Норма

амортизації (за квартал), %

2%

10%

6%

15%

1-й рік операційної діяльності

1-й квартал

2-й квартал

3-й квартал

4-й квартал

1-й квартал

2-й квартал

3-й квартал

Закінчення табл. 4.10

Показники

Види основних фондів Група 1

Група 2

Група 3

Група 4

Разом

4-й квартал

Останній рік

1-й квартал

2-й квартал

3-й квартал

4-й квартал

Ліквідаційна вартість основних фондів

Субпідрядники. Якщо в реалізації проекту беруть участь субпідрядники, необхідно в додатку подати договори підряду, а в тексті – перелік фірм-субпідрядників і їхню коротку характеристику (назва субпідрядника; його адреса; критерії, за якими він був обраний; скільки років на ринку; репутація; ціни й інформація про укладені контракти). Витрати на оплату договорів за субпідрядами по роках необхідно подати у вигляді табл. 4.11.

Субпідрядники: __________________________________________________________________

Таблиця 4.11

Витрати на оплату договорів за субпідрядами по роках

Витрати

1-й рік

2-й рік

3-й рік

4-й рік

5-й рік

Усього

Місяці

Квартали

Квартали

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стратегія в постачанні та виробничий план. Опишіть увесь виробничий процес, подайте рішення за субконтрактами на комплектуючі та компоненти. Підтвердіть правильність цих рішень з погляду витрат на підтримку запасів у необхідному обсязі, розміру партій продукту та ін. Укажіть найбільш імовірних постачальників, охарактеризуйте ступінь їхньої надійності.

Підготуйте виробничі плани з інформацією, що характеризує залежність витрат від обсягу виробництва для рівнів продажів з розбивкою за статтями затрат на матеріали та комплектуючі, на оплату праці та накладні витрати виробництва; покажіть необхідний рівень запасів як функцію різних рівнів продажів. Опишіть Ваш підхід до контролю якості, управління виробництвом і запасами; поясніть, як інспекційні процедури та система контролю якості дозволять звести до мінімуму рівень браку.

Сировина й енергія. Питання, пов'язані з забезпеченням виробничого процесу сировиною, необхідно розглядати з урахуванням графіка нарощування обсягів виробництва, графіка завантаження виробничого устаткування й енергоємністю виробничого процесу. Витрати на сировину та енергію по роках необхідно подати у вигляді табл. 4.12.

Таблиця 4.12