Тема. Анализ оту производства

1. Анализ технического уровня

2. Анализ уровня организации производства и труда

3. Анализ уровня управления

Анализ ОТУ осуществляется по 3 направлениям:

1) анализ технического уровня производства

2) анализ уровня организации производства и труда

3) анализ уровня управления предприятием

Анализ ОТУ имеет очень важное значение в системе комплексного экономического анализа. Он является первым этапом, т.е. именно с него начинается анализ деятельности организации

Анализ технического уровня

В процессе анализа определяют

- обеспеченность предприятия техническими средствами и с этой целью определяют фондовооруженность, электровооруженность, энерговооруженность

- определяют уровень развития технически и технологически и с этой целью рассчитывают показатели: уровень механизации, автоматизации.

_, Т_{мех, авт} время, затраченное на механических, автоматических установках

Т_{тех. ц} - время технологического цикла изготовления изделия

Т_общ - общее время изготовления

Уровень технологичности

- количество изделий, изготовленных на потоке

- общее количество изготовленных изделий

Коэффициент ритмичности

Все показатели рассчитываются в динамике и обращают внимание на их величину, чем ближе к 1 или 100% эти показатели, тем выше уровень технического производства.

- определяют эффективность внедрения новой техники и технологии, рассчитывают

Э_отн = (МЕ₁ – МЕ₀)*Q_тех

МЕ₁ , МЕ₀ – материалоемкость после внедрения и до внедрения новой техники и технологии

Q_тех – объем производства после внедрения новой техники

Если получена относительная экономия, т.е знак «-»

Срок окупаемости

С₀= q₁ * z₀ C₁ = q₁*z₁

- капитальные вложения после внедрения и до внедрения

- себестоимость продукции после и до внедрения, С₀ – С, с учетом нового Q

Эффективно будет, если не более 5 лет, а по некоторым 3 года (компьютеры)

Анализ уровня организации производства и труда

Сначала анализируют уровень организации производства

Коэффициент непрерывности

Коэффициент кооперирования

Коэффициент специализации

все три показателя рассчитываются в динамике и чем ближе к 1, тем выше уровень организации и производства

Для оценки организации труда определяют использование рабочего времени, изучают движение кадров, определяют такие показатели, как коэффициент приема, коэффициент выбытия, текучести, стабильности

Оценивают уровень организации рабочего места, нормирование труда. В отношении норм определяют их обоснованности и прогрессивности.

Анализ уровня управления

В процессе анализа определяют уровень обеспеченности предприятия управленческим персоналом

(30%)

Уровень технической оснащенности управления труда

, чем ближе к 1 , тем лучше.

Оценка степени специализации управленческих функций.

Конечная цель анализа ОТУ по любым направлениям - оценить как технический уровень организации производства, труда и управления оказывают влияние на выполнения плановых заданий по выпуску продукции и продажа способствуют повышению объёма производства и продаж и получению положительных финансовых результатов.