
- •Предисловие
- •Введение
- •Методические указания
- •Раздел I. Поликлиника, ее роль в организации медицинской помощи населению и изучении здоровья
- •Раздел II. Номенклатура, принципы, структура, задачи и функции городской поликлиники
- •Основополагающие принципы организации медицинской помощи
- •Поликлиника
- •Структура городской поликлиники.
- •Штаты городской поликлиники.
- •Задачи городской поликлиники
- •Функции городской поликлиники
- •Регистратура
- •Отделение профилактики
- •Анамнестический кабинет.
- •Смотровой женский кабинет.
- •Кабинет функциональных (инструментальных) исследований
- •Кабинет пропаганды здорового образа жизни
- •Кабинет централизованного учета ежегодной диспансеризации
- •Функции участковых врачей
- •Функции участковой медицинской сестры
- •Работа врачей специалистов
- •Раздел III. Организация работы поликлиники в условиях медицинского страхования
- •Раздел IV. Профилактическая работа поликлиники
- •Виды профилактики
- •Приоритетные направления профилактики
- •Методы профилактики
- •Социально-гигиенический мониторинг
- •Профилактические осмотры
- •Раздел V. Роль поликлиники в формировании здорового образа жизни
- •Раздел VI. Диспансерный метод в работе поликлиники
- •Анализ эффективности диспансеризации.
- •Дополнительная диспансеризация.
- •Раздел VII. Организация работы врача общей практики (семейного врача)
- •Центр общей врачебной (семейной) практики
- •Положение о враче общей практики (семейном враче)
- •Положение о медицинской сестре общей практики
- •Раздел VII. Альтернативные формы амбулаторно-поликлинической помощи
- •Дневной стационар при поликлинике
- •Дневной стационар на дому
- •Центр амбулаторной хирургии
- •Раздел IX. Основные учетные и отчетные формы медицинской документации. Показатели общественного здоровья и деятельности поликлиники
- •Показатели здоровья населения
- •Показатели заболеваемости
- •Показатели инвалидности
- •Показатели деятельности учреждения
- •Показатели организации обслуживания населения в поликлинике и на дому
- •Показатели участковости
- •Показатели качества врачебной диагностики
- •Показатели организации, качества и эффективности профилактической работы
- •Показатели диспансеризации населения
- •Раздел X. Контрольные вопросы
- •Раздел XI. Контрольные (ситуационные) задачи Анализ показателей состояния здоровья взрослого населению
- •Раздел XII. Тестовые задания
- •001. Основными путями развития поликлинической помощи взрослому населению в новых экономических условиях являются все, кроме
- •002. Режим и формы работы поликлиники, нагрузка персонала должны определяться
- •003. Основными путями улучшения первичной медико-санитарной помощи являются
- •004. Не входит в практическую деятельность амбулаторно-поликлинических учреждений
- •005. В России преимущественно функционирует следующая модель организации работы общеврачебной практики (семейного врача)
- •Раздел XIV. Литературные источники
- •Заключение
Поликлиника
Поликлиника (policlinic) – амбулаторное учреждение, в котором медицинская помощь оказывается по многим специальностям.
Городская поликлиника может быть самостоятельным учреждением или входить в состав больницы и организуется в городах, рабочих поселках и поселках городского типа для оказания амбулаторно-поликлинической помощи населению, проживающему в районе ее деятельности, по:
- участково-территориальному (территориальному) принципу,
- цеховому (производственному) принципу (прикрепленные работники промышленных предприятий, строительных организаций и предприятий транспорта).
Для объективной оценки деятельности поликлиник и их дифференциации предусмотрен такой показатель, как мощность.
Мощность - показатель, характеризующий проектную, функциональную, эксплуатационную или фактическую пропускную способность кабинетов врачебного приема, выраженный числом посещений в смену.
Различают следующие виды мощности поликлиники (схема 3).
схема 3
Проектная мощность - показатель материально-технической базы, характеризующий пропускную способность проектируемых кабинетов врачебного приема.
Плановая мощность - число посещений в смену учреждений, построенных по типовым или индивидуальным проектам, в которых указана проектная мощность в посещениях в смену, плановая мощность принимается равной проектной. Если проектная мощность выражена числом посещений в день, то плановая мощность принимается равной 60% от проектной.
Функциональная мощность - отчетный показатель материально-технической базы учреждения, характеризующий пропускную способность действующих кабинетов врачебного приема в смену.
Фактическая мощность - расчетный показатель, характеризующий число посещений в кабинетах врачебного приема за отчетный год, выраженный в единицах мощности.
Показатель мощности (М) определяется по формуле:
М = SUM Кс x Фс пос./см, где:
Kc - количество кабинетов врачебного приема по данной специальности;
Фс - функция одного кабинета врачебного приема по данной специальности, пос./см;
SUM - знак суммирования.
В зависимости от числа врачебных должностей поликлиники классифицируются на следующие категории (таблица 1).
таблица 1
-
Категория
Мощность
Категория
Мощность
I
301 и >
IV
66 - 150
II
221 - 300
V
- 65
III
151 - 220
Структура городской поликлиники.
Структура городской поликлиники зависит от ее мощности, численности и структуры прикрепленного населения, состояния здоровья прикрепленного населения, процессов урбанизации и д.р. факторов. Ниже приведена типичная структура городской поликлиники (схема 4).
схема 4
Штаты городской поликлиники.
Должности врачей специалистов для обеспечения приема населения в поликлинике устанавливаются из расчета на 10000 населения (таблица 2).
таблица 2
-
N п/п
Наименование должности
Число должностей на 10000 населения
1
2
3
1
Врач - терапевт участковый
5,9
2
Врач - хирург
0,65
3
Врач – травматолог-ортопед
0,4
4
Врач – уролог
0,2
5
Врач – невролог
0,5
и т.д.
Должности врачей вспомогательных отделений устанавливаются в зависимости от численности должностей ведущих амбулаторный прием. Например:
- должность врача-лаборанта, врача-рентгенолога устанавливается одна ставка на 25 должностей врачей ведущих амбулаторный прием;
- 0,5 должности врача-физиотерапевта на 15 – 30 должностей врачей ведущих амбулаторный прием;
- 1 должность врача-физиотерапевта на 30 – 50 должностей врачей ведущих амбулаторный прием и т.д.
Должности среднего медицинского персонала устанавливаются из расчета;
- 1,5 ставки участковой медицинской сестры на ставку участкового врача-терапевта;
- 2 ставки медицинской сестры врачебного кабинета на 1 должность врача – хирурга, врача – травматолога и т. д.
Нормативы для установления должностей персонала устанавливаются приказами федерального министерства здравоохранения.