- •Раздел 1.Теория экономического анализа
- •Тема 1.1. Научные основы экономического анализа и информационное обеспечение анализа финансово- хозяйственной деятельности
- •1.Цели и задачи курса афхд
- •2.Краткая характеристика развития анализа финансово-хозяйственной деятельности в России
- •3.Взаимосвязь финансово-хозяйственного анализа и смежных наук
- •4.Понятие экономической информации. Основные требования к экономической информации достоверность, актуальность, оперативность, точность
- •5. Виды источников информации. Правила подготовки экономической информации к анализу
- •Тема 1. 2. Виды финансово-хозяйственного анализа, приемы и методы проведения анализ
- •1.Общая схема экономического анализа деятельности организации
- •2.Классификация видов экономического анализа
- •3.Содержание, задачи и методика проведения текущего анализа
- •4. Методы экономического анализа
- •Тема 2.1. Анализ технико-организационного уровня производства
- •1. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда
- •2. Определение резервов повышения технико-организационного уровня производства
- •Тема 2.2. Анализ производства и реализации продукции
- •1.Анализ объема производства продукции по стоимостным показателям. Анализ производства продукции в натуральном выражении (номенклатура, ассортимент, структура)
- •Анализ выполнения плана по выпуску продукции предприятием за 20___г.
- •2.Анализ ритмичности производства, качества продукции. Зависимость между производственным снабжением, процессом производства и реализацией готовой продукции
- •4.Резервы увеличения объема реализации, повышения конкурентоспособности продукции организации
- •Тема 2.3. Анализ состояния и эффективного использования основных средств
- •1.Цели, задачи, источники анализа состояния и эффективного использования основных средств
- •2.Анализ движения основных средств
- •3.Анализ состава и структуры основных средств состояния основных средств
- •4.Оценка технического состояния основных средств
- •5.Показатели эффективности использования основных средств. Анализ эффективности использования основных средств
- •6.Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 2.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •1. Анализ объема, ритмичности, комплектности поставок. Изучение причин невыполнения договорных обязательств поставщиками.
- •2.Анализ использования сырья и материалов в производстве, соблюдения норм расхода
- •3.Показатели эффективности использования предметов труда: материалоотдача, материалоемкость, их расчет. Основные направления экономии материальных ресурсов
- •Тема 2.5. Анализ использования трудовых ресурсов
- •1.Цели, задачи, источники анализа использования трудовых ресурсов
- •2.Анализ численности, состава, структуры кадров и уровня их квалификации
- •3.Анализ движения рабочей силы. Изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы
- •4.Анализ производительности труда. Выявление резервов повышения производительности труда и их влияние на увеличение объема производства и реализации продукции.
- •Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия
- •5.Анализ использования рабочего времени
- •Тема 2.6. Анализ затрат на производство
- •1.Внешние и внутренние факторы, влияющие на себестоимость продукции
- •2.Факторный анализ себестоимости продукции. Взаимосвязь затрат на производство, объема реализации и прибыли
- •3.Методы расчета порога рентабельности (критической точки реализации).
- •4.Определение и оценка показателей себестоимость продукции. Расчет структуры затрат.
- •5.Анализ себестоимости по отдельным статьям и элементам затрат. Резервы снижения себестоимости продукции.
Тема 2.1. Анализ технико-организационного уровня производства
1. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда.
2. Определение резервов повышения технико-организационного уровня производства.
1. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда
Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством. Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов.
Анализ организационно-технического уровня производства проводится по следующим направлениям:
• анализ научно-технического уровня производства;
• анализ уровня организации производства и труда;
• анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.
Каждое из направлений, характеризующих организационно-технический уровень производства, отражается системой показателей, выбор которых определяется предприятием исходя из цели анализа. Наиболее широко используемыми показателями научно-технического уровня производства являются показатели прогрессивности и качества продукции, уровня механизации и автоматизации производства, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда.
Состояние и степень прогрессивности техники определяют в значительной мере характер и результаты производства и обуславливают возможность совершенствования технологии. Анализ структуры и возрастного состава основных фондов, их прогрессивности и оснащенности труда составляют основу анализа организационно-технического уровня. Содержание показателей технического уровня производства (удельный вес активной части основных фондов, оборудования, прогрессивных групп оборудования, его возрастного состава, физического состояния и движения, вооруженности труда, механизации и автоматизации и т.п.) изложены в дисциплинах специальности, изучавшихся ранее комплексного анализа (в частности, в экономике предприятия и др.).
Анализ уровня организации производства и труда характеризуется показателями уровня концентрации, специализации и кооперирования производства, длительности производственного цикла, непрерывности, равномерности и ритмичности производства, а также показателями уровня организации труда, (коэффициент разделения труда, обоснованности норм, постоянства кадров и уровень квалификации на предприятии и др.).
Третье направление может быть охарактеризовано показателями производственной и организационной структур управления предприятием.
Основное внимание следует уделить сравнению расчетных показателей с их фактическим значением и определить пути улучшения организационно-технического уровня предприятия.
Интегральный показатель, характеризующий организационно-технический уровень производства, может определяться с использованием методов корреляционного факторного анализа как функция от значений выбранных показателей. Фактическое значение показателя можно сопоставлять с неким оптимальным для данных экономических условий показателем и на основе этого прогнозировать развитие производства и финансовое состояние предприятия.