- •Раздел 1.Теория экономического анализа
- •Тема 1.1. Научные основы экономического анализа и информационное обеспечение анализа финансово- хозяйственной деятельности
- •1.Цели и задачи курса афхд
- •2.Краткая характеристика развития анализа финансово-хозяйственной деятельности в России
- •3.Взаимосвязь финансово-хозяйственного анализа и смежных наук
- •4.Понятие экономической информации. Основные требования к экономической информации достоверность, актуальность, оперативность, точность
- •5. Виды источников информации. Правила подготовки экономической информации к анализу
- •Тема 1. 2. Виды финансово-хозяйственного анализа, приемы и методы проведения анализ
- •1.Общая схема экономического анализа деятельности организации
- •2.Классификация видов экономического анализа
- •3.Содержание, задачи и методика проведения текущего анализа
- •4. Методы экономического анализа
- •Тема 2.1. Анализ технико-организационного уровня производства
- •1. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда
- •2. Определение резервов повышения технико-организационного уровня производства
- •Тема 2.2. Анализ производства и реализации продукции
- •1.Анализ объема производства продукции по стоимостным показателям. Анализ производства продукции в натуральном выражении (номенклатура, ассортимент, структура)
- •Анализ выполнения плана по выпуску продукции предприятием за 20___г.
- •2.Анализ ритмичности производства, качества продукции. Зависимость между производственным снабжением, процессом производства и реализацией готовой продукции
- •4.Резервы увеличения объема реализации, повышения конкурентоспособности продукции организации
- •Тема 2.3. Анализ состояния и эффективного использования основных средств
- •1.Цели, задачи, источники анализа состояния и эффективного использования основных средств
- •2.Анализ движения основных средств
- •3.Анализ состава и структуры основных средств состояния основных средств
- •4.Оценка технического состояния основных средств
- •5.Показатели эффективности использования основных средств. Анализ эффективности использования основных средств
- •6.Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 2.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •1. Анализ объема, ритмичности, комплектности поставок. Изучение причин невыполнения договорных обязательств поставщиками.
- •2.Анализ использования сырья и материалов в производстве, соблюдения норм расхода
- •3.Показатели эффективности использования предметов труда: материалоотдача, материалоемкость, их расчет. Основные направления экономии материальных ресурсов
- •Тема 2.5. Анализ использования трудовых ресурсов
- •1.Цели, задачи, источники анализа использования трудовых ресурсов
- •2.Анализ численности, состава, структуры кадров и уровня их квалификации
- •3.Анализ движения рабочей силы. Изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы
- •4.Анализ производительности труда. Выявление резервов повышения производительности труда и их влияние на увеличение объема производства и реализации продукции.
- •Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия
- •5.Анализ использования рабочего времени
- •Тема 2.6. Анализ затрат на производство
- •1.Внешние и внутренние факторы, влияющие на себестоимость продукции
- •2.Факторный анализ себестоимости продукции. Взаимосвязь затрат на производство, объема реализации и прибыли
- •3.Методы расчета порога рентабельности (критической точки реализации).
- •4.Определение и оценка показателей себестоимость продукции. Расчет структуры затрат.
- •5.Анализ себестоимости по отдельным статьям и элементам затрат. Резервы снижения себестоимости продукции.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия
Фактор |
Алгоритм расчета |
Изменение доли рабочих в общей численности ППП |
∆Гуд = ∆УД ´ ГВпл |
Количество отработанных дней одним рабочим |
∆ГВд = УДф ´ ∆Д ´ ДВпл |
Продолжительность рабочего дня |
∆ГВп = УДф ´ Дф ´ ∆П ´ СВпл |
Среднечасовая выработка |
∆ГВсв = УДф ´ Дф ´ Пф ´ ∆СВ |
Итого, тыс. руб. |
∆ГВ |
Анализ влияния факторов на среднечасовую выработку производится в следующей последовательности.
Первый показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время при плановой структуре продукции и при плановом техническом уровне производства). Для получения этого показателя фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов ∆ВПстр, количество отработанного времени – на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно предварительно определить.
Второй показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ).
Разность между полученным и предыдущим результатами покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП.
Третий показатель отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени (Тн).
Разность между третьим и вторым показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки (∆СВТн).
Если же сравнить третий показатель с фактическим, то увидим, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции (∆СВстр).
Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют методы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы:
– фондовооруженность или энерговооруженность труда;
– процент рабочих, имеющих высшую квалификацию;
– средний срок службы оборудования;
– долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т. д.
Добиться повышения производительности труда можно за счет:
а) снижения трудоемкости продукции, т. е. сокращения затрат труда на её производство путем внедрения мероприятий НТП, комплексной механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования более прогрессивным, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий в соответствии с планом организационно-технических мероприятий:
б) более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения, в результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются.
