Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Zvit-schodennik_VTP.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.72 Mб
Скачать

5. Виробничий підрозділ підприємства

1. Візьміть участь в процесі виробництва кількох різних видів продукції підприємства (рослинництва, тваринництва, переробки, наданні послуг, виконанні робіт)

2. Опишіть обов’язки керівників виробничих підрозділів:

№ з/п

Назва

підрозділу

Посадові обов’язки керівника

виробничого підрозділу

1.

2.

3.

3. Складіть власну посадову інструкцію як помічника (дублера) менеджера виробничого підрозділу:

І. Завдання та обов'язки

1. Керує роботою з оперативного регулювання ходу виробництва в випадку відсутності менеджера виробничого підрозділу, забезпечує ритмічність випуску продукції згідно з плановими завданнями та договорами постачання. 2. Здійснює допомогу в керівництві розробкою виробничих планів і календарних графіків випуску продукції на підприємстві і в його підрозділах, їх коригуванням на протязі планового періоду, розробкою та упровадженням календарно-планових нормативів для оперативного планування виробництва. 3. Організує оперативний контроль за забезпеченням виробництва технічною документацією, устаткуванням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів. 4. Забезпечує щоденний оперативний облік процесу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом і комплектністю незавершеного виробництва, додержанням установлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів і своєчасним виконанням вантажно-розвантажувальних робіт.

ІІ. Права

1. Діяти від імені відділу( з дозволу менеджера виробничого підрозділу) , представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах зіншими структурними підрозділами, іншими організаціями з питань керівництва виробництвом на підприємстві. 2. Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо покращення його діяльності. 3. Вносити на розгляд керівника підприємства пропозиції про притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності посадових осіб за результатами перевірок. 4. Брати участь в підготовці проектів наказів, інструкцій, договорів та інших документів, пов'язаних з управлінням виробництвом.

IV. Відповідальність

Помічник (дублера) менеджера виробничого підрозділу несе відповідальність:. 1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, що передбачені цією посадовою інструкцією,— в межах, визначених чинним законодавством України про працю. 2. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності,— в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України. 3. За завдання матеріальної шкоди — в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.

4. Складіть план-наряд для одного з підрозділів: _____________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Як доводиться завдання на день до підлеглих в виробничому підрозділі?

На початку дня, начальник виробничого підрозділу оголошує завдання на день, на загальних зборах.

6. Оцініть трудову дисципліну на виробництві, мотивацію та контроль з боку адміністрації:

Трудова дисципліна на виробництві знаходиться на досить високому рівні, підлеглі мають мотивацію до якісного виконання своїх професій них обов’язків. В основному, застосовують матеріальну та суспільно-корисну мотивацію. Контроль з боку адміністрації має ненав’язливий характер. Підлеглі само дисципліновані та не потребують постійного нагляду адміністрації.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]