- •1. Програма навчальної дисципліни «організація праці»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Організація праці» Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Модуль 2. Управління організацією праці
- •Тема 9. Умови праці
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Модуль 3. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Нормативна база організації праці
- •Правове та науково забезпечення організації праці
- •Конвенції і рекомендації Міжнародної організації праці (моп)
- •Інформаційне забезпечення організації праці:
- •На підприємствах різних форм власності виділяють регламентуючу документацію організації праці:
- •Питання до самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Індивідуальна фотографія робочого часу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Форми поділу праці на підприємстві:
- •Основні форми поділу праці:
- •Кооперація здійснюється за територіальною ознакою:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Види оснащення робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Завдання до теми №1
- •Питання для обговорення
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №4
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Практичне завдання № 1
- •Практичне завдання № 2
- •Практичне завдання № 3
- •Тема 6.Організація й обслуговування робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання до теми № 6
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №7
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Завдання до теми №8
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 10
- •Тема 11.Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 11
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема для доповіді
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Організація праці менеджера
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Один із співробітників фірми, молодий фахівець, заявив: «я не відчуваю задоволеності від своєї роботи. Вона мені не до душі. Хочу, щоб мені доручили що-небудь цікавіше».
- •Методичні рекомендації до аналізу ситуації
- •Завдання до теми № 13
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •1. Карта організації праці, її зміст і призначення
- •Форма організації праці:
- •Класифікація методів вивчення витрат робочого часу
- •Методика розробки паспорту робочого місця
- •Паспорт робочого місця директора
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •Варіанти завдань домашньої контрольної роботи
- •2. Напрямки удосконалення поділу і кооперації праці.
- •6. Підсумковий контроль Питання до екзамену
- •7. Список РекомендованОї літературИ Основна
- •Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, р.П. Колосовой. – м., 1996.
- •Додаткова
- •Організація праці
Індивідуальна фотографія робочого часу
Індивідуальна фотографія робочого часу складається з чотирьох етапів роботи і проводиться в такій послідовності:
1. Підготовка до спостереження:
вибір об'єкта для спостереження;
бесіда з робітником;
заповнення спостережувального листка необхідними даними;
вибір фіксажних пунктів.
2. Спостереження передбачає реєстрацію всіх витрат робочого часу, як за назвою, так і за тривалістю.
3. Обробка результатів спостереження ведеться в такій послідовності: визначається тривалість робочого часу за кожним елементом витрат робочого часу шляхом вирахування із показників поточного часу його значення за попереднім елементом.
При аналізі прийомів і методів праці особливу увагу слід звертати на виявлення необґрунтованих простоїв, непотрібних пауз в роботі, дотримуючи при їх усуненні норми інтенсивності праці і раціональний режим праці і відпочинку.
На основі отриманих даних готується учбова і інструктивна документація. Потім спеціально підготовлені інструктори навчають працівників підприємства новим, раціональнішим прийомам і методам праці.
Питання для самоконтролю
Чому необхідно розрізняти норми тривалості та трудомісткості виробничих операцій?
Де використовуються норми тривалості та трудомісткості виробничих операцій?
Як розрахувати кількість діючих верстатів, що необхідні для виконання виробничої програми?
Які характеристики встановлюються за допомогою графіків багатоверстатного обслуговування?
Як визначаються критерії оптимальності організації та норм праці?
Тести
1. До основних об’єктів регулювання праці не відноситься:
а) робочий час;
б) природні умови праці;
в) трудовий процес та його обслуговування;
г) оплата праці;
д) виробниче середовище.
Нормальна тривалість робочого часу не може перевищувати:
а) 30 годин за тиждень;
б) 35 годин за тиждень;
в) 40 годин за тиждень;
г) 45 годин за тиждень;
д) 50 годин за тиждень.
Нічним вважається час роботи:
а) з 21 години до 5ранку;
б) з 21 години до 6 ранку;
в) з 22 години до 6 години ранку;
г) з 22 години до 7 години ранку;
д) з 23 години до 8 ранку.
4. Робочий час як міра кількості праці – це:
а) виконання певного робочого завдання;
б) час перебування на робочому місці;
в) тривалість обов’язкового перебування працівника на робочому місці для виконання посадових обов’язків;
г) виробництво якогось продукту або надання послуг.
5. До методів аналізу ефективності використання робочого часу належать:
а) фотографія робочого часу;
б) метод безперервної реєстрації;
в) метод моментних спостережень;
г) постійне спостереження.
Які основні показники використовують для поточного планування праці:
а) чисельність робітників підприємства;
б) продуктивність праці та трудомісткість продукції;
в) середня заробітна плата на одного робітника;
г) середня заробітна плата на одного працівника.
Технологічний поділ операцій складається з:
а) установок, проходів, переходів;
б) установок, трудових дій, переходів, трудових рухів;
в) трудових рухів, трудових дій, трудових прийомів, комплексів прийомів;
г) трудових рухів, трудових дій, проходів, переходів;
д) трудових прийомів, комплексів прийомів, установок.
Трудовий поділ операцій складається з:
а) установок, проходів, переходів;
б) установок, трудових дій, переходів, трудових рухів;
в) трудових рухів, трудових дій, трудових прийомів, комплексів прийомів;
д) трудових рухів, трудових дій, проходів, переходів;
е) трудових прийомів, комплексів прийомів, установок.
Завдання до самостійного опрацювання та конспектування окремих питань теми
Вивчення та конспектування теоретичного матеріалу з питання:
Проектування прогресивних трудових процесів.
Бібліографічний список
12, 19, 27, 36, 38, 41
