- •1. Програма навчальної дисципліни «організація праці»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Організація праці» Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Модуль 2. Управління організацією праці
- •Тема 9. Умови праці
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Модуль 3. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Нормативна база організації праці
- •Правове та науково забезпечення організації праці
- •Конвенції і рекомендації Міжнародної організації праці (моп)
- •Інформаційне забезпечення організації праці:
- •На підприємствах різних форм власності виділяють регламентуючу документацію організації праці:
- •Питання до самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Індивідуальна фотографія робочого часу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Форми поділу праці на підприємстві:
- •Основні форми поділу праці:
- •Кооперація здійснюється за територіальною ознакою:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Види оснащення робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Завдання до теми №1
- •Питання для обговорення
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №4
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Практичне завдання № 1
- •Практичне завдання № 2
- •Практичне завдання № 3
- •Тема 6.Організація й обслуговування робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання до теми № 6
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №7
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Завдання до теми №8
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 10
- •Тема 11.Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 11
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема для доповіді
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Організація праці менеджера
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Один із співробітників фірми, молодий фахівець, заявив: «я не відчуваю задоволеності від своєї роботи. Вона мені не до душі. Хочу, щоб мені доручили що-небудь цікавіше».
- •Методичні рекомендації до аналізу ситуації
- •Завдання до теми № 13
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •1. Карта організації праці, її зміст і призначення
- •Форма організації праці:
- •Класифікація методів вивчення витрат робочого часу
- •Методика розробки паспорту робочого місця
- •Паспорт робочого місця директора
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •Варіанти завдань домашньої контрольної роботи
- •2. Напрямки удосконалення поділу і кооперації праці.
- •6. Підсумковий контроль Питання до екзамену
- •7. Список РекомендованОї літературИ Основна
- •Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, р.П. Колосовой. – м., 1996.
- •Додаткова
- •Організація праці
Методика розробки паспорту робочого місця
Типовий проект паспорту робочого місця містить такі розділи:
Призначення та загальна характеристика.
Планування робочого місця.
Меблі, обладнання, технічні засоби.
Функціональні обов’язки (основні елементи праці).
Методи та прийоми праці.
Умови праці.
Оплата праці.
Організація обслуговування.
Регламентуюча документація.
Нормування праці.
Охорона праці та техніка безпеки.
Вихідними даними для розробки паспорту робочого місця є:
типові паспорти робочих місць;
моделі робочих місць;
штатний розпис підприємства;
положення про оплату праці;
схема монтажу технічних засобів;
інструкції з експлуатації;
нормативи управлінської праці;
інструкції з техніки безпеки;
робочий проект офісу;
положення про підрозділи;
посадові інструкції;
контракти працівників;
нормативи площі на 1 працівника.
Методика розробки паспорту робочого місця включає такі етапи:
Аналіз літератури, типових проектів робочих місць, відвідування офісів провідних фірм, підприємств.
Розрахунок потреби площі, обладнання, меблів, технічних засобів, розробка технічного завдання на типові робочі місця для підрозділів.
Розробка технічного проекту, заказ меблів, обладнання, проведення ремонту приміщень, монтаж меблів, розробка регламентуючих документів.
Уведення паспорту робочого місця у дію.
Приклад паспорту робочого місця директора малого підприємства.
Паспорт робочого місця директора
Призначення та загальна характеристика робочого місця
Підприємство ВАТ «Прогрес» з виробництва меблів.
Структурний підрозділ – керівництво.
Робоче місце – директора.
Категорія персоналу – керівник.
Планування робочого місця директора підприємства (схема).
Функції та задачі управління
Управління стратегією розвитку.
Організація системи та процесів управління.
Управління персоналом та соціальним розвитком.
Управління фінансами та бухгалтерською звітністю.
Управління економічним розвитком.
Управління працею та заробітною платою.
Управління маркетингом та збутом.
Управління зовнішньоекономічною діяльністю.
Регламентуюча документація
Устав підприємства.
Договір засновників.
Філософія підприємства.
Правила внутрішнього трудового розпорядку.
Положення про оплату праці.
Штатний розклад.
Положення про підрозділи.
Контракт директора.
Посадова інструкція директора.
Регламенти підприємства.
Меблі та обладнання
Робочий
стіл 120
80 см – 1 шт.
Стіл для нарад 240 80 – 1 шт.
Стіл для комп’ютера 80 80 см – 1 шт.
Стіл кутовий R 80 см – 1 шт.
Книжкова шафа – 1 шт.
Крісло директора – 1 шт.
Крісла для відвідувачів – 2 шт.
Стільці кабінетні – 10 шт.
Сейф металевий – 1 шт.
Технічні засоби
Персональний комп’ютер – 1 шт.
Комутатор внутрішнього зв’язку – 1 шт.
Телефонний апарат (факс) – 1 шт.
Кондиціонер побутовий БК-1500 – 1 шт.
Канцелярський набір «Органайзер» - 1 шт.
Папки накопичувальні – 20 шт.
Загрузка робочого місця
Нормативна загальна трудомісткість – 2080 чол. – годин.
Трудомісткість виконання основних функцій – 1800 годин.
Виробничі відрядження – 80 годин.
Відпустка та регламентовані перерви – 200 годин.
Норма управління – 6 підлеглих
Коефіцієнт рівномірності завантаження – 0,9.
Умови праці
Загальна площа – 30 м2.
Площа на 1 працівника під час наради – 2 м2.
Санітарні умови – нормальні
Норма освітлення – 200 лк.
Середня температура – 200 С.
Рівень вологості – до 50%.
Рівень шуму – не більше 50 дб.
Колір стін приміщення – світло-сірий.
Оплата праці
Гарантований посадовий оклад – 1 тис. грн.
Винагорода за кінцеві результати – 1 тис. грн.
Премія – 5% від чистого прибутку.
Щорічна премія (бонус) від 1 до 2 посадових окладів.
Охорона праці та техніка безпеки
Інструкція з охорони праці.
Інструкція з експлуатації технічних засобів.
Інструкція з електробезпеки.
Фірмовий одяг (костюм, черевики, рубашка, краватка).
Робочий одяг для відвідування об’єктів (халат, каска, сапоги, окуляри).
Засоби індивідуального захисту (газовий пістолет, електрошок).
Соціальні пільги
Персональний автомобіль.
Додаткова оплачувана відпустка 6 днів на рік.
День творчої роботи – 1 раз на місяць.
Критерії ефективності праці
Зростання чистого прибутку (відсоток до попереднього року).
Зниження витрат на 1 грн. продукції.
Зростання обсягу виробництва (тис. грн., відсоток до попереднього року).
Зниження плинності робочих кадрів (у відсотках).
