- •1. Програма навчальної дисципліни «організація праці»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Організація праці» Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Модуль 2. Управління організацією праці
- •Тема 9. Умови праці
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Модуль 3. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Нормативна база організації праці
- •Правове та науково забезпечення організації праці
- •Конвенції і рекомендації Міжнародної організації праці (моп)
- •Інформаційне забезпечення організації праці:
- •На підприємствах різних форм власності виділяють регламентуючу документацію організації праці:
- •Питання до самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Індивідуальна фотографія робочого часу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Форми поділу праці на підприємстві:
- •Основні форми поділу праці:
- •Кооперація здійснюється за територіальною ознакою:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Види оснащення робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Завдання до теми №1
- •Питання для обговорення
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №4
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Практичне завдання № 1
- •Практичне завдання № 2
- •Практичне завдання № 3
- •Тема 6.Організація й обслуговування робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання до теми № 6
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №7
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Завдання до теми №8
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 10
- •Тема 11.Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 11
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема для доповіді
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Організація праці менеджера
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Один із співробітників фірми, молодий фахівець, заявив: «я не відчуваю задоволеності від своєї роботи. Вона мені не до душі. Хочу, щоб мені доручили що-небудь цікавіше».
- •Методичні рекомендації до аналізу ситуації
- •Завдання до теми № 13
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •1. Карта організації праці, її зміст і призначення
- •Форма організації праці:
- •Класифікація методів вивчення витрат робочого часу
- •Методика розробки паспорту робочого місця
- •Паспорт робочого місця директора
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •Варіанти завдань домашньої контрольної роботи
- •2. Напрямки удосконалення поділу і кооперації праці.
- •6. Підсумковий контроль Питання до екзамену
- •7. Список РекомендованОї літературИ Основна
- •Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, р.П. Колосовой. – м., 1996.
- •Додаткова
- •Організація праці
Питання для обговорення
1. Атестація і раціоналізація робочих місць, їх значення.
2. Методика атестації робочих місць.
3. Організація роботи з атестації і раціоналізації робочих місць.
Завдання до теми №7
Завдання № 1
При струганні брусків верстатником IV розряду фактичний оперативний робочий час складав 383 хвилини. Внаслідок раціоналізації робочого місця фактичний оперативний робочий час складає до 435 хвилин. Визначити коефіцієнт використання робочого часу (до і після раціоналізації) та коефіцієнт росту продуктивності праці, якщо тривалість зміни – 8 годин.
Завдання № 2
Практика показує, що найбільш раціональна організація робочого місця здійснюється при використанні типових карт організації праці. Укажіть зміст карти організації праці на робочому місці.
Підприємство |
Карта організації праці на робочому місці |
Цех ________________ Підрозділ ___________ Робоче місце_________ |
||||
1.Вихідні дані |
|
|||||
2.Трудовий процес |
|
|||||
3.Робоче місце |
|
|||||
4.Обслуговування робочого місця |
|
|||||
5.Умови та охорона праці |
|
|
6. Норми праці |
7. Вимоги до виконавців робіт |
||
Карту склали: (дата, підпис) |
Погоджено: (з ким, дата, підпис) |
Затвердив: (дата, підпис) |
Зміни (умовний код) |
|||
Тема для доповіді
1. Атестація та раціоналізація робочих місць та її значення для ефективності роботи підприємства.
Бібліографічний список
12, 27, 28, 30, 33, 34, 40
Тема 8. Колективні форми організації праці
Мета: поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про сутність, форми та значення колективних форм організації праці.
План заняття
1. Сутність колективної форми організації праці та її переваги порівняно з індивідуальною.
2. Технологічні, організаційні та економічні передумови створення бригад.
3. Види бригад.
4. Організація праці в бригадах.
Методичні рекомендації до семінарського заняття
У практичному житті і в науковій літературі говорять про такі форми організації праці, як бригадна, підрядна, контрактна, орендна та ін.
Форми організації праці – це її різновиди, що відрізняються один від одного особливостями вирішення питань за окремими елементами організації праці. Форми визначаються формотворними ознаками.
Однією з найпоширеніших форм організації праці є бригадна з її різновидами.
Виробнича бригада – це форма безпосереднього об'єднання (кооперації) праці групи працівників, що виконують одне виробниче завдання і що несуть колективну відповідальність за результати роботи.
Питання для обговорення
1. Індивідуальна та колективна форми організації праці.
2. Різновиди колективної організації праці.
3. Класифікація видів виробничих бригад.
4. Організація праці в бригадах: чисельність та професійний склад бригади, керівництво бригадою, планування роботи, розподіл трудового доходу.
5. Умови забезпечення ефективності колективних форм організації та стимулювання праці на сучасному підприємстві.
