- •1. Програма навчальної дисципліни «організація праці»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Організація праці» Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Модуль 2. Управління організацією праці
- •Тема 9. Умови праці
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Модуль 3. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Нормативна база організації праці
- •Правове та науково забезпечення організації праці
- •Конвенції і рекомендації Міжнародної організації праці (моп)
- •Інформаційне забезпечення організації праці:
- •На підприємствах різних форм власності виділяють регламентуючу документацію організації праці:
- •Питання до самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Індивідуальна фотографія робочого часу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Форми поділу праці на підприємстві:
- •Основні форми поділу праці:
- •Кооперація здійснюється за територіальною ознакою:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Види оснащення робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Завдання до теми №1
- •Питання для обговорення
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №4
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Практичне завдання № 1
- •Практичне завдання № 2
- •Практичне завдання № 3
- •Тема 6.Організація й обслуговування робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання до теми № 6
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №7
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Завдання до теми №8
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 10
- •Тема 11.Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 11
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема для доповіді
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Організація праці менеджера
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Один із співробітників фірми, молодий фахівець, заявив: «я не відчуваю задоволеності від своєї роботи. Вона мені не до душі. Хочу, щоб мені доручили що-небудь цікавіше».
- •Методичні рекомендації до аналізу ситуації
- •Завдання до теми № 13
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •1. Карта організації праці, її зміст і призначення
- •Форма організації праці:
- •Класифікація методів вивчення витрат робочого часу
- •Методика розробки паспорту робочого місця
- •Паспорт робочого місця директора
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •Варіанти завдань домашньої контрольної роботи
- •2. Напрямки удосконалення поділу і кооперації праці.
- •6. Підсумковий контроль Питання до екзамену
- •7. Список РекомендованОї літературИ Основна
- •Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, р.П. Колосовой. – м., 1996.
- •Додаткова
- •Організація праці
Питання для обговорення
1. Показники економічної ефективності вдосконалення організації праці.
2. Фактори, що впливають на продуктивність праці.
3. Методи визначення економічної ефективності.
4. Економічний критерій вибору раціональних методів праці.
5. Соціальна ефективність удосконалення праці.
6. Соціально-економічні чинники умов праці та нормативні акти, що їх визначають.
7. Взаємозв’язок між економічною і соціальною ефективністю вдосконалення організації праці.
Ситуація для аналізу
В результаті поганої організації праці, нераціонального використання робочого часу на підприємстві наприкінці планового періоду виникає необхідність організації понадурочних робіт.
Економічна недоцільність збільшення тривалості робочого дня була доказана С.Г.Струміліним ще у 20-х роках минулого століття. Понадурочні роботи знижують ефективність використання робочого часу.
Як слід організувати роботу, щоб уникнути понадурочних робіт?
Питання та завдання для студентів:
Що слід зробити керівнику та спеціалісту з організації праці, щоб виправити ситуацію?
Укажіть шляхи підвищення ефективності використання робочого часу.
Теми для доповідей
1. Система показників економічної ефективності вдосконалення організації праці та методика їх розрахунку.
2. Соціальна ефективність удосконалення праці та її зв'язок з економічною ефективністю діяльності підприємства.
Бібліографічний список
12, 27, 36, 37, 41
Змістовий модуль 2. Трудовий процес та його організація
Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
Мета: поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про структуру трудового процесу, технологічні операції, прийоми та методи праці, методи дослідження трудових процесів.
План заняття
1. Трудовий процес як основний об’єкт організації і його місце у сукупному виробничому процесі.
2. Методи дослідження трудових процесів.
3. Регулювання в організації праці.
Методичні рекомендації до семінарського заняття
Залежно від спеціалізації виробництва, змісту і організації праці трудові процеси класифікуються за функціональною ознакою. Тобто, характер предмета і продукту праці, виконувані функції, а також участь працівників в дії на предмет праці (рівень механізації праці) розкривають суть трудових процесів.
За характером предмета і продукту праці трудові процеси розділяються на речовинно-енергетичні (характерні для робітників) і інформаційні (для фахівців).
Предметом і продуктом праці робітників є сировина, матеріали, напівфабрикати, деталі, вузли, механізми машин і так далі, а також усі види енергії. Для фахівців і предмет, і продукт трудового процесу складає інформація (економічна, технологічна, спеціальна, і тому подібне)
Диференціація трудових процесів здійснюється відповідно до функціональних обов'язків працівників.
Питання для обговорення
1.Задачі і значення нормування праці на підприємстві.
2. Методи нормування праці та їх особливості.
3. Методи дослідження трудових процесів.
4. Прийоми і методи праці в організації та ефективність трудових процесів.
5. Критерії вибору раціональних методів праці. Раціоналізація прийомів і методів праці при проектуванні.
