Питання для самоконтролю

1. Яке призначення аналізу рівня організації праці і які задачі вирішуються при кількісній оцінці цього рівня?

2. Як розраховується загальний рівень організації праці в первинному підрозділі, у цеху, на підприємстві?

3. Що ми розуміємо під організаційним проектуванням та які різновиди його існують?

4. Яке значення мають типові проекти організації праці та типові організаційні рішення? Яке їх призначення та як вони застосовуються?

5. Яким має бути зміст типових проектів організації праці на робочому місці, на дільниці, в цеху?

6. Чим визначається необхідність розробки проектів організації праці у складі проектів будівництва нових та реконструкції діючих підприємств?

7. Які вимоги ставляться науковою організацією праці до проектування обладнання, технологічних процесів, будівель та споруд?

Тести

1. За допомогою кількісної оцінки рівня організації праці:

а) виявляються резерви росту ефективності діяльності за рахунок організаційних факторів;

б) визначаються напрямки удосконалювання організації праці;

в) визначаються питання про стимулювання підрозділів за певним критерієм;

г) створюються умови для мобілізації творчої активності персоналу на підвищення ефективності за рахунок підвищення рівня організації праці.

2. Підхід, що припускає розглядання об’єкта як складної сукупності матеріально-технічних елементів виробництва в поєднанні з працівниками для досягнення високого виробничого результату – це

а) системний підхід до проектування організації праці;

б) комплексний підхід до проектування організації праці.

3. Підхід, при якому враховують не тільки економічні та організаційні методи, при якому також вирішуються питання організації виробництва та керування, називається

а) системний підхід до проектування організації праці;

б) комплексний підхід до проектування організації праці.

5. До групи чинників, що забезпечують встановлений ритм виробництва для ефективної діяльності персоналу відносять:

а) облік, контроль та оцінювання результатів діяльності;

б) кадрове забезпечення;

в) оперативне регулювання виробничих і трудових процесів;

г) інженерно-технічне забезпечення;

д) поточне обслуговування виробництва, трудових, транспортних, інших процесів;

е) визначення мети діяльності;

ж) ресурсне забезпечення.

Завдання до самостійного опрацювання та конспектування окремих питань теми

Вивчення та конспектування теоретичного матеріалу з питання:

• «Управління організацією праці на підприємстві».

Бібліографічний список

16, 17, 25

3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Модуль 1. Сутність організації праці

Змістовий модуль 1. Сутність організації праці та історичні аспекти її розвитку

Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання

Мета: поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про організацію праці як науку, підсистеми організації праці, сутність, зміст, мету і завдання організації праці.

План заняття

1. Суть понять «організація» і «організація праці».

2. Організація праці як явище, наука, сфера практичної і професійної діяльності, навчальна дисципліна.

3. Основні напрямки вдосконалення і розвитку організації праці.