- •1. Програма навчальної дисципліни «організація праці»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Організація праці» Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Модуль 2. Управління організацією праці
- •Тема 9. Умови праці
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Модуль 3. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Нормативна база організації праці
- •Правове та науково забезпечення організації праці
- •Конвенції і рекомендації Міжнародної організації праці (моп)
- •Інформаційне забезпечення організації праці:
- •На підприємствах різних форм власності виділяють регламентуючу документацію організації праці:
- •Питання до самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Індивідуальна фотографія робочого часу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Форми поділу праці на підприємстві:
- •Основні форми поділу праці:
- •Кооперація здійснюється за територіальною ознакою:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Види оснащення робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Завдання до теми №1
- •Питання для обговорення
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №4
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Практичне завдання № 1
- •Практичне завдання № 2
- •Практичне завдання № 3
- •Тема 6.Організація й обслуговування робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання до теми № 6
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №7
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Завдання до теми №8
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 10
- •Тема 11.Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 11
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема для доповіді
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Організація праці менеджера
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Один із співробітників фірми, молодий фахівець, заявив: «я не відчуваю задоволеності від своєї роботи. Вона мені не до душі. Хочу, щоб мені доручили що-небудь цікавіше».
- •Методичні рекомендації до аналізу ситуації
- •Завдання до теми № 13
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •1. Карта організації праці, її зміст і призначення
- •Форма організації праці:
- •Класифікація методів вивчення витрат робочого часу
- •Методика розробки паспорту робочого місця
- •Паспорт робочого місця директора
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •Варіанти завдань домашньої контрольної роботи
- •2. Напрямки удосконалення поділу і кооперації праці.
- •6. Підсумковий контроль Питання до екзамену
- •7. Список РекомендованОї літературИ Основна
- •Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, р.П. Колосовой. – м., 1996.
- •Додаткова
- •Організація праці
Питання для самоконтролю
У чому полягає атестація робочих місць?
Карта організації праці на робочому місці, її зміст і призначення.
Які основні напрямки раціоналізації робочих місць ви можете назвати?
Які показники слід вказувати в плані, який складається за результатами атестації, для робочих місць, що потребують раціоналізації.
Тести
При атестації робочого місця оцінюється:
а) технічний рівень обладнання;
б) організаційний рівень робочого місця;
в) умови праці на даному робочому місці;
г) рівень безпеки робочого місця.
2. Карта організації праці на робочому місці містить такі розділи:
а) трудовий процес;
б) робоче місце;
в) обслуговування робочого місця;
г) умови та охорона праці;
д) інтегральна оцінка категорії тяжкості праці;
е) норми праці;
ж) вимоги до виконавця.
3. Карта організації праці на робочому місці це:
а) документ, за допомогою якого оцінюють тяжкість робіт, що виконуються на робочому місця;
б) документ, за допомогою якого оцінюють тяжкість робіт, що виконуються у цеху;
в) документ, в якому викладається проект організації трудового процесу для конкретного виконавця.
4. Атестація робочих місць за умовами праці передбачає:
а) складання переліку окремих робочих місць;
б) визначення права працівника на пільги (пенсія, відпустка, компенсації);
в) обґрунтування віднесення робочого місця до відповідної категорії;
г) пропонування засобів естетизації;
д) виявлення шкідливих і небезпечних виробничих факторів.
Завдання до самостійного опрацювання та конспектування окремих питань теми
Вивчення та конспектування теоретичного матеріалу з питання:
Вплив атестації і реалізації робочих місць на ефективність роботи підприємства.
Бібліографічний список
12, 27, 28, 30, 33, 34, 40
Тема 8. Колективні форми організації праці
Мета: засвоїти, закріпити та систематизувати знання студентів про форми організації праці та їх класифікацію.
План вивчення теми
1. Сутність колективної форми організації праці.
2. Виробнича бригада як основна форма колективної праці.
3. Види бригад, особливості їх організації.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Форми організації праці – це її різновиди, які відрізняються особливостями розв'язання питань з окремих напрямів організації праці.
Форми організації праці на робочому місці різноманітні і визначаються прийнятим розподілом праці і розстановкою робітників.
Розрізняють такі форми організації праці: індивідуальну (на робочому місці зайнятий один робітник), колективну (парне обслуговування, ланка, група, бригада, ділянка, цех і ін.), багатоверстатну (один робітник обслуговує декілька машин (апаратів).
Класифікаційні ознаки форм організації праці:
за способом встановлення планових завдань та обліку виконаних робіт;
за місцем підрозділу в ієрархії управління;
за розподілом і кооперацією праці у підрозділі;
за формою управління підрозділом;
за формою організації підприємства;
за оплатою та матеріальним стимулюванням праці;
за взаємодією з вищестоящим керівництвом.
Серед колективних форм організації праці провідне місце належить виробничій бригаді, де досягається найбільш тісна кооперація працівників, яка притаманна внутрішньодільничній кооперації.
Виробнича бригада — це групова форма безпосередньої інтеграції (кооперації) праці кількох робітників, які виконують спільне виробниче завдання і несуть колективну відповідальність за результати роботи. Основною передумовою такого об’єднання є організаційно-технологічні умови виробництва, за яких не тільки можлива, а й економічно доцільна колективна форма ведення виробничого процесу.
Види виробничих бригад:
в залежності від рівня спеціалізації:
спеціалізовані;
комплексні.
за ступенем поділу праці:
з повним поділом праці;
з частковою взаємозаміною;
з повною взаємозаміною.
в залежності від тривалості виробничого циклу:
змінні;
наскрізні.
в залежності від способу планування роботи:
планування за єдиним нарядом;
індивідуальне планування.
в залежності від способу нарахування заробітної плати:
з тарифною системою;
з безтарифною системою оплати праці.
за обліком витрат на виконання робіт:
госпрозрахункові;
з елементами госпрозрахунку;
безгоспрозрахункові.
за особливостями управління:
з повним самоуправлінням;
з частковим самоуправлінням.
в залежності від правового статусу:
підрядні;
орендні;
такі, що не мають підрядних чи орендних відносин.
в залежності від чисельності працівників:
малочисельні;
з середньою чисельністю;
з великою чисельністю.
