Вимоги до організації робочих місць

• основне і допоміжне обладнання

• технологічне й організаційне оснащення

• засоби зв'язку та сигналізації

• інструкції з експлуатації та техніки безпеки

• повний комплект документації, інструментів і пристосувань, які постійно використовуються при виконанні роботи

• раціональне планування та інтер'єр робочого місця.

О

Види оснащення робочих місць

снащення робочого місця – забезпечення його всіма необхідними засобами для ефективного виконання працівником своїх професійних обов’язків

Основне технологічне обладнання

Допоміжне обладнання

Технологічна оснащення

Робоча документація і спеціальна література

Організаційне оснащення

Засоби безпеки

Засоби освітлення

Засоби зв'язку

Засоби сигналізації

Робоча тара

Засоби для створення нормального мікроклімату

Засоби для прибирання робочого місця та догляду за обладнанням

Питання для самоконтролю

1. Які питання необхідно вирішити, щоб організувати обслуговування робочих місць?

2. Що розуміється під організацією обслуговування робочих місць?

3. Що розуміється під системністю обслуговування робочих місць?

4. Які існують системи організації обслуговування робочих місць, їх переваги та недоліки?

5. Які форми організації обслуговування робочих місць використовуються на підприємствах?

6. Назвіть основні види обслуговування робочих місць і розкрийте їх структуру.

Тести

1. Методами багатоверстатного обслуговування можуть бути:

а) сторожовий;

б) маршрутний;

в) маршрутно-сторожовий.

2. Розрізняють такі системи обслуговування робочих місць:

а) запобіжна;

б) циклічна;

в) нециклічна

г) альтернативна.

3. Видами оснащення робочих місць можуть бути:

а) засоби зв’язку;

б) допоміжне обладнання;

в) виставкові екземпляри продукції;

г) нормативні акти держави.

Завдання до самостійного опрацювання та конспектування окремих питань теми

Вивчення та конспектування теоретичного матеріалу з питання:

• Ефективні форми і системи обслуговування робочих місць.

Бібліографічний список

12, 22, 27, 30, 31, 36, 38

Тема 7. Атестація робочих місць

Мета: засвоїти, закріпити та систематизувати знання студентів про атестацію та раціоналізацію робочих місць.

План вивчення теми

1. Типове проектування організації робочих місць.

2. Атестація робочих місць.

3. Раціоналізація робочих місць.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

При вивченні даної теми студентам необхідно визначити як здійснюється проектування організації робочих місць та з’ясувати його значення на ефективність роботи працівника.

Типовий проект організації робочого місця являє собою організаційний документ, в якому зосереджені типові (характерні для багатьох робочих місць певної спеціальності) рішення і рекомендації щодо оснащення і планування робочого місця.

Стандартний зміст типового проекту організації робочого місця, як правило, такий: вступ, призначення і характеристики робочого місця, зміст праці й інформаційні зв'язки, оснащення, планування, вимог до техніки безпеки і охорони праці, основні вимоги до працівника, документація на робочому місці, матеріально-господарське обслуговування; умови праці й естетичне оформлення; розрахунки економічної ефективності від використання типового проекту.

У вступі вказуються значення проекту, загальний стан існуючої організації робочих місць за конкретною професією, мета проекту і організація-розробник.

У розділі про характеристику робочого місця вказується найменування професії за тарифно-кваліфікаційним довідником, вид і тип виробництва, де можливе застосування проекту, роль цього робочого місця у виробничому процесі.

У розділі про оснащення дається специфікація засобів оснащення, що представляє детальний їх перелік з вказівкою точних найменувань усіх предметів оснащення, їх моделей, технічних характеристик, підприємств-виготівників або номера робочих креслень, ціни.

У розділі про планування надається:

1. схема зовнішнього планування робочого місця із габаритними розмірами основного і допоміжного устаткування, організаційного оснащення з необхідними обґрунтуваннями; положення робочого місця в підрозділі по відношенню до інших робочих місць, проходів, проїздів;

2. схеми внутрішнього планування усієї території робочого місця і по окремих його блоках аж до порядку розміщення технологічного оснащення.

Можлива пропозиція декількох варіантів планування.

У інших розділах типового проекту приводяться вимоги і характеристики, що розкривають умови використання проекту.

Завершується проект детальним розрахунком економічної ефективності від його використання з вказівкою і обґрунтуванням початкових даних для розрахунку.

Уже діючі робочі місця підлягають періодичній перевірці. Комплексна перевірка їх на відповідність технічним, економічним, організаційним та соціальним вимогам – це атестація робочих місць.

Робочі місця атестовуються за трьома групами питань:

1. Оцінюється технічний рівень устаткування і прогресивність технології; перевіряється стан технологічного оснащення, контрольно-вимірювальних приладів, рівень механізації праці.

2. Аналізується організаційний рівень робочого місця на відповідність його вимогам НОТ і типовим проектам організації робочих місць.

3. Оцінюються умови праці і рівень їх безпеки. Тут перевіряється відповідність санітарно-гігієнічних умов нормативним вимогам.

Роботу з атестації робочих місць проводять атестаційні комісії з числа найбільш кваліфікованих фахівців і керівників підприємства.

За підсумками перевірки приймається одне з трьох можливих рішень :

1) атестувати робоче місце (для тих з них, показники яких відповідать усім вимогам);

2) робоче місце підлягає раціоналізації;

3) робоче місце підлягає ліквідації (у цю категорію потрапляють робочі місця, показники яких не відповідають вимогам, раціоналізація яких була б економічно недоцільна; зайві робочі місця).

Атестація дозволяє виявити відхилення від нормативних вимог або від конкретних потреб виробничого процесу чи виконавця і вдосконалити організацію робочого місця.

Раціоналізація робочих місць являє собою сукупність організаційно-технічних заходів, розроблених на основі проведення атестації і спрямованих на вдосконалення діючих робочих місць та поліпшення їх використання. Основною метою атестації і раціоналізації робочих місць, як і всіх заходів з їх організації, має бути підвищення ефективності праці та дотримання вимог щодо охорони і безпеки праці.

Для розробки заходів з раціоналізації робочих місць служать матеріали обстеження та аналізу атестації; пропозиції працівників, зайнятих на конкретних робочих місцях; результати оглядів-конкурсів; інформація про передовий вітчизняний і закордонний досвід. Раціоналізація системи робочих місць є комплексним процесом. Проект повинен відображати підвищення технічного і організаційного рівня робочих місць, поліпшення умов праці та техніки безпеки на робочих місцях, ліквідацію зайвих і малоефективних робочих місць.