- •1. Програма навчальної дисципліни «організація праці»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Організація праці» Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Модуль 2. Управління організацією праці
- •Тема 9. Умови праці
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Модуль 3. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Сутність організації праці
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Нормативна база організації праці
- •Правове та науково забезпечення організації праці
- •Конвенції і рекомендації Міжнародної організації праці (моп)
- •Інформаційне забезпечення організації праці:
- •На підприємствах різних форм власності виділяють регламентуючу документацію організації праці:
- •Питання до самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань
- •Тема 2. Становлення та розвиток організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Індивідуальна фотографія робочого часу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Форми поділу праці на підприємстві:
- •Основні форми поділу праці:
- •Кооперація здійснюється за територіальною ознакою:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
- •Вимоги до організації робочих місць
- •Види оснащення робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета, завдання
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Завдання до теми №1
- •Питання для обговорення
- •Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 4. Трудовий процес і методи його дослідження
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №4
- •Тема 5. Поділ і кооперування праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Практичне завдання № 1
- •Практичне завдання № 2
- •Практичне завдання № 3
- •Тема 6.Організація й обслуговування робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання до теми № 6
- •Тема 7. Атестація робочих місць
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми №7
- •Тема 8. Колективні форми організації праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 9. Умови праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Завдання до теми №8
- •Тема 10. Режими праці та відпочинку
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 10
- •Тема 11.Організація професійної підготовки робітничих кадрів
- •Питання для обговорення
- •Завдання до теми № 11
- •Тема 12. Дисципліна і мотивація праці
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Тема для доповіді
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Організація праці менеджера
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Один із співробітників фірми, молодий фахівець, заявив: «я не відчуваю задоволеності від своєї роботи. Вона мені не до душі. Хочу, щоб мені доручили що-небудь цікавіше».
- •Методичні рекомендації до аналізу ситуації
- •Завдання до теми № 13
- •Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •1. Карта організації праці, її зміст і призначення
- •Форма організації праці:
- •Класифікація методів вивчення витрат робочого часу
- •Методика розробки паспорту робочого місця
- •Паспорт робочого місця директора
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •Варіанти завдань домашньої контрольної роботи
- •2. Напрямки удосконалення поділу і кооперації праці.
- •6. Підсумковий контроль Питання до екзамену
- •7. Список РекомендованОї літературИ Основна
- •Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, р.П. Колосовой. – м., 1996.
- •Додаткова
- •Організація праці
Питання для самоконтролю
Що мається на увазі під суміщенням функцій та розширенням зон обслуговування та чим вони відрізняються від суміщення професій?
За яких умов можливе та доцільне багатоверстатне обслуговування?
Яка технічна та економічна підготовка необхідна для організації багатоверстатного обслуговування?
Назвіть методи багатоверстатного обслуговування та їх особливості?
Тести
Поділ праці, що припускає розподіл персоналу на однорідні групи, кожна з яких відрізняється своєю роллю в здійсненні виробничого процесу або діяльності, називається:
а) функціональний розподіл праці;
б) технологічний розподіл праці;
в) професійний розподіл праці;
г) кваліфікаційний розподіл праці.
Поділ праці, який полягає в розподіленні працівників по роду діяльності людини, що володіє певними теоретичними знаннями та практичними навичками, називається:
а) функціональний розподіл праці;
б) технологічний розподіл праці;
в) професійний розподіл праці;
г) кваліфікаційний розподіл праці.
Поділ праці, який має на увазі розміщення працівників по стадіям, фазам, видам робіт та виробничим операціям в залежності від змісту та особливостей виконання робіт в процесі виробництва, називається:
а) функціональний розподіл праці;
б) технологічний розподіл праці;
в) професійний розподіл праці;
г) кваліфікаційний розподіл праці.
Поділ робіт в залежності від їх складності між робітниками з різним рівнем знань, навичок та умінь – це:
а) функціональний розподіл праці;
б) технологічний розподіл праці;
в) професійний розподіл праці;
г) кваліфікаційний розподіл праці.
Поділ праці, при якому за виконавцем закріплюється виконання робіт, пов’язаних з виготовленням готового виробу, називається:
а) предметний розподіл праці;
б) подетальний розподіл праці;
в) поопераційний розподіл праці;
г) поділ праці за видами робіт.
Поділ праці, при якому робітники виконують всі операції для створення певного продукту праці, називається:
а) предметний розподіл праці;
б) подетальний розподіл праці;
в) поопераційний розподіл праці;
г) поділ праці за видами робіт.
Поділ праці, при якому за робітником закріплюється виготовлення закінченої частини виробу – це:
а) предметний розподіл праці;
б) подетальний розподіл праці;
в) поопераційний розподіл праці;
г) поділ праці за видами робіт.
Завдання до самостійного опрацювання та конспектування окремих питань теми
Вивчення і конспектування теоретичного матеріалу з питання:
Підвищення ефективності поділу і кооперування праці на підприємстві.
Бібліографічний список
12, 13, 27, 32, 36, 41
Тема 6. Організація й обслуговування робочих місць
Мета: засвоїти, закріпити та систематизувати знання студентів про про організацію і обслуговування робочих місць та види обслуговування.
План вивчення теми
1. Класифікація робочих місць та вимоги до їх організації.
2. Оснащення робочих місць.
3. Планування робочих місць.
4. Сутність і основні функції обслуговування робочих місць.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Розпочинати вивчення даної теми слід із визначення понять «робоче місце», «організація робочого місця», «робоча зона», «атестація робочих місць».
Робоче місце – первинна ланка виробництва, де відбувається об’єднання робочої сили з предметами і засобами праці. Крім того, робоче місце є основним елементом управління персоналом при плануванні, аналізі ринку праці, а також забезпеченості зайнятості.
Робоче місце – це зона трудової діяльності одного або декількох виконавців, забезпечених необхідними засобами для виконання виробничих завдань.
Робоча зона – це частина простору робочого місця, яка обмежена точками досяжності рук та ніг працівника від умовного центру робочого місця.
Організація робочого місця – це система заходів, які спрямовані на його спеціалізацію, забезпечення необхідними засобами і предметами праці, їх розміщення у визначеному порядку, зовнішнє оформлення та створення сприятливих і безпечних умов праці.
