2. Структура курсового проекта

В общем виде единство требований к содержанию заложено в типовой структуре, которая предполагает определенный порядок выполнения курсового проекта.

Курсовой проект должен включать: 1) титульный лист, 2) задание на про-ек­тирование, 3) реферат, 4) содержание (оглавление), 5) основную часть,

6) список литературы, 7) приложение (если в этом есть необходимость).

Разделами основной части курсового проекта могут быть:

1. Введение.

2. Организационно-техническая характеристика объекта исследования.

3. План технического развития и совершенствования организации производ­ства.

4. Планирование производственной программы.

5. Планирование показателей по труду и заработной плате.

6. Планирование показателей по себестоимости продукции, прибыли и рента­бельности.

7. Финансово-экономическая оценка инвестиций.

8. Заключение.

9. Литература.

Задание на курсовой проект оформляются руководите­лем проекта на типовых бланках.

Реферат на курсовой проект содержит краткое его изложение, где обос­новывается цель выполненной работы, указываются методы исследования, применяемые при выполнении работы, суть работы и дается описание полученных результатов. Объем аннотации – не более 0,5 страницы.

Курсовой проект оформляется в соответствии с требованиями ЕСКД в виде записки с необходимыми технико-экономическими расчетами, схемами, графиками, таблицами [4].

Записка должна быть аккуратно и грамотно написана, сброшюрована.

Общий объем курсового проекта – 30-50 листов (страниц).

3. Методические указания к выполнению разделов курсового проекта

3.1. Введение

Дается ясное представление о характере и назначении выполненной работы.

Исходя из текущих и перспективных задач предприятия, раскрывается общая характеристика планирования, в тесной увязке с задачами рассматриваемого производства.

На основе этих посылок обосновывается актуальность разрабатываемых в проекте вопросов; обосновывается выбор объекта исследования; указываются цели и задачи исследования; пути и методы их решения; рассматривается возможность и целесообразность использования полученных результатов в заводской практике, устанавливается степень новизны отдельных разработок; дается краткий перечень вопросов, рассматриваемых в каждом разделе проекта.

Кроме того, во введении могут быть изложены как теоретические, так и методические аспекты рассматриваемой проблемы (т.е. планирования).

3.2. Организационно-техническая характеристика

объекта исследования

Организационно-техническая характеристика цеха (участка) должна быть краткой, но вместе с тем давать ясное представление о цехе (участке). В ней освещается место цеха в составе завода, его профиль и специализация.

В начале этого раздела дается краткая характеристика предприятия: структура его цехов, производственные связи с поставщиками и потребителями; характеристика потребляемого сырья, топлива и получаемой продукции.

Затем излагается общая характеристика цеха (участка), указав основное назначение, сведения об изготовляемой продукции (номенклатура, сортамент), степени законченности производственного цикла её изготовления на данном предприятии, основные потребители продукции. Далее следует рассмотреть производственную структуру цеха, которая включает: перечень и краткое описание производственных и вспомогательных отделений цеха. Характеристика производственных подразделений должна определять их назначение (характер выполняемых работ, место и роль в осуществлении производственного процесса), характеризовать принцип формирования участков.

Степень глубины и подробности характеристики определяются руководителем проекта. Характеристика производственной структуры иллюстрируется схемой планировки цеха. На схеме планировки следует показать только такие подробности, которые необходимы для обоснования тех или иных выводов или решений в курсовом проекте. Во всех случаях на этой схеме следует показать основные грузопотоки и их напряженность, дать краткую характеристику применяемых транспортных средств. Схема планировки должна получить оценку степени её совершенства (кратчайшие маршруты движения предметов труда, использование площадей и т.п.) путем сравнения с типовыми решениями и рекомендациями. Обычно в связи с производственной структурой анализируется и схема управления, выясняется возможность рационализации существующего управления.

Далее следует перейти к характеристике технического и организационного уровней производства.

Под техническим уровнем производства понимают степень совершенства средств труда, предметов труда, технологии производства и качества продукции с точки зрения соответствия их современным достижениям научно-техни-ческого прогресса.

Уровень организации производства характеризуется рациональностью соединения в пространстве и времени элементов производственной системы предприятия и использования потенциальных возможностей к труду производственного коллектива.

Характеристика начинается с описания сырья, полуфабрикатов, поступающих в цех, указываются поставщики. Далее дается характеристика по ступеням производственного процесса с описанием основных агрегатов (количество, тип, основные технические данные), сроков их ввода, реконструкции, степени прогрессивности. Особое внимание должно быть уделено характеристике применяемых средств механизации и автоматизации производственного процесса, наличию и применению контрольно-измерительной аппаратуры, выделены участки с ручным трудом или с низким уровнем механизации труда.

Рассматривается применяемая технология производства продукции, дается оценка её прогрессивности в сравнении с имеющимися научно-техничес-кими достижениями в отрасли. Желательно провести сопоставление отдельных показателей прогрессивности технологии анализируемого объекта с аналогичными объектами отечественной и зарубежной металлургии. При характеристике технологического процесса особое внимание должно быть уделено степени использования перерабатываемого сырья, полуфабрикатов, материалов и использованию топливно-энергетических ресурсов. Следует выделить места образования основных технологических потерь по предметам труда.

При анализе организационного уровня производства выполняется оценка сложившейся практики организации труда, его оплаты и материального стимулирования.

По данным цеха следует отметить “узкие” ступени производственного процесса, т.е. вспомогательные участки, производительность которых меньше производительности основной ступени.

Далее охарактеризовать оценочные показатели работы цеха (участка), хозрасчетные взаимоотношения анализируемого цеха со смежными и обслуживающими цехами.

Данная глава заканчивается показателями, характеризующими цех (участок) как производственную единицу (табл. 1).

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели работы

цеха (участка) за 200 год

Показатели

Отчет

1. Выпуск продукции, т 2. Численность работающих, чел. – всего в т.ч. рабочих 3. Производительность труда: одного работающего, т/чел. одного рабочего, т/чел. 4. Среднегодовая заработная плата, руб.: на одного работающего на одного рабочего 5. Основные производственные фонды и нормируемые оборот­ные средства, тыс. руб. 6. Себестоимость единицы продукции, руб. 7. Прибыль, тыс. руб. 8. Рентабельность продукции, %.