16. Тео і бізнес – план в проектах. Їх роль і значення для проекту.

Техніко-економічне обґрунтування : розробка ТЕО здійсн. юрид. і фіз. особами(проектув.), які отримали ліцензію на виконання поректних робіт і на основі договору замовника.

Порядок розробки ТЕО:

• Декларація про наміри;

• Завдання на розробку ТЕО;

• Тендер на проектування;

• Експертиза ТЕО.

Склад ТЕО:

• Вихідні дані та умови(цілі інвестування, загальна хар-ка об’єму інвестув., дані про стан ресурсів, результат попереднього дослідж.)

• Ринок та потужність під-ва;

• Рівень забезпеч. проекту ресурсами;

• Місце знаходж. під-ва;

• Обгрунтув. техніч. рішення;

• Висновки та пропозиції;

• Додатки(документи, протоколі, звіти, креслення).

Бізнес-план проекту: призначення – опис та завдання цілей, які необхідно вирішити підприємцю в майбутньому

17. Проектний аналіз.

Проектний аналіз — це методологія, яка застосовується для визначення, порівняння та обґрунтування альтернативних управлінських рішень і проектів, що дозволяє, в свою чергу, здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмеженості ресурсів.

Одним з головних завдань проектного аналізу є встановлення цінності проекту, яка визначається різницею його позитивних результатів та негативних наслідків.

Методологія проектного аналізу спирається на систему принципів:

• принцип альтернативності;

• принцип обумовленості;

• принцип маржинальності

19. Чиста приведена вартість проекту, розрахунок.

Чиста приведена (дисконтована) вартість проекту (Met Present Value, NPV) - різниця між величиною грошових потоків, які надходять у процесі експлуатації проекту,

Ставка прибутковості може залишатися стабільною протягом усього інвестиційного періоду, а може змінюватися в кожному періоді.

Негативне значення свідчить про те, що у разі ухвалення проекту підприємство зазнає збитків. Позитивне значення МРУ указує на доцільність інвестування засобів, оскільки проект буде прибутковим. Якщо МРУ= 0, то проект - ні прибутковий, ні збитковий.

20. Індекс прибутковості.

Індекс прибутковості — Profitability Index (PI) є відношенням дисконтних вигод до дисконтних витрат. Основна формула розрахунку має такий вигляд:

Критерій відбору проектів полягає в тому, щоб вибрати всі незалежні проекти з коефіцієнтами PI, більшими або рівними одиниці. Якщо РІ > 1, проект ефективний, якщо РІ < 1 — неефективний.

При застосуванні цього критерію слід пам’ятати, що коефіцієнт PI має такі недоліки:

- може давати неправильні ранжирування за перевагою навіть незалежних проектів;

- не годиться для користування при виборі взаємовиключних проектів;

- не показує фактичну величину чистих вигод.

РІ тісно пов’язаний з NPV. Якщо NPV позитивна, то й РІ > 1, і навпаки.

21. Внутрішня норма рентабельності проекту як показник ефективності проекту

Внутрішня норма рентабельності (IRR )- Це рівень ставки дисконтування, при якому чиста приведена вартість проекту за його життєвий цикл дорівнює нулю. IRR проекту дорівнює ставці дисконту, при якій сумарні дисконтовані вигоди дорівнюють сумарним дисконтованим витратам, тобто IRR є ставкою дисконту, при якій NVP проекту дорівнює нулю. IRR дорівнює максимальному проценту за позиками, який можна платити за використання необхідних ресурсів, залишаючись при цьому на беззбитковому рівні. Розрахунок IRR проводиться методом послідовних наближень величини NPV до нуля за різних ставок дисконту.

На практиці визначення IRR проводиться за допомогою такої формули: IRR = A + Al (a-b) де А — величина ставки дисконту, при якій NPV позитивна; В — величина ставки дисконту, при якій NPV негативна; а — величина позитивної NPV, при величині ставки дисконту А; b — величина NPV, при величині ставки дисконту В.