
- •Курсовая работа
- •На тему: «бизнес-план фирмы»
- •Задание
- •Оглавление
- •Резюме проекта
- •Реферат
- •Пояснительная записка
- •Характеристика производимой продукции и оказываемых услуг
- •Оценка рынка сбыта
- •Конкуренция
- •План маркетинга
- •Производственный план
- •Организационный план
- •3.7. Юридический план
- •3.8. Оценка рисков и страхование от них
- •3.9. Стратегия финансирования
- •3.10. Финансовый план 2
- •Расчет эффективности предлагаемого проекта с использованием программного продукта project manager
- •Приложение
- •Список использованной литературы
Производственный план
Где будут производиться (на действующем или на вновь создаваемом пpедпpиятии)?
Какие для этого тpебуются пpоизводственные мощности и каков их возможный pост в будущем? Произвести расчеты.
Схема производственных потоков на вашем будущем пpедпpиятии? Графически изобразите схему внутрипроизводственных материальных потоков.
Схема планировки и организации основного и вспомогательного производства.
Где и на каких условиях будут закупаться сыpье, комплектующие и матеpиалы?
Какова репутация планируемых поставщиков, есть ли опыт pаботы с ними?
Предполагается ли производственная кооперация и с кем?
Возможно ли в будущем какое-либо лимитиpование объемов производства или поставок pесуpсов?
Какое оборудование потребуется, где планируется его пpиобpетать, возможны ли при этом проблемы и какого pода? Информацию представить в виде таблицы закупок с указанием вида оборудования, цены с НДС, места приобретения, транспортных расходов с учетом тарифа, строительно-монтажных расходов и других затрат в связи с вводом в действие оборудования.
Как будет производиться контроль качества?
Оценка возможных издержек производства и их динамика на перспективу.
Как планируется решать вопросы утилизации отходов и охраны окружающей среды?
Каково местоположение планиpуемого пpедпpиятия (с точки зpения экологии, сервиса, тpанспоpтных магистралей, линий связи и т.д.)? Схематично изобразите это место на карте реальной местности.
ПРИМЕР
Цеха предприятия по производству СКЭНов предполагается разместить на территории слюдяной фабрики в г. Нижнеудинске, производство будет осуществляться на имеющихся у нее производственных площадях с использованием поставляемого ею сырья.
Производственная программа предприятия на первые 3 года функционирования представлена в табл. 29.
Таблица 29
Объемы производства и сбыта продукции по кварталам, шт.
Продукт |
1 год |
2 год |
3 год |
|||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
5 кв. |
6 кв. |
7 кв. |
8 кв. |
9 кв. |
10 кв. |
11 кв. |
12 кв. |
|
СКЭНы бытового назначения |
225 |
250 |
290 |
325 |
375 |
425 |
480 |
500 |
550 |
600 |
700 |
1000 |
СКЭНы производственного назначения |
- |
- |
- |
- |
60 |
80 |
100 |
150 |
500 |
550 |
600 |
700 |
Планом производства предусматривается средняя длительность цикла производства, равная 2 дням.
При производстве СКЭНов используются следующие виды сырья и комплектующих:
– флогопит,
– металлический каркас,
– шнур с вилкой,
– толуол нефтяной чистый,
– распределительная коробка,
– щеллак натуральный,
– спирт этиловый гидролизный,
а также электро- и тепловые ресурсы.
Таблица 30
Ориентировочные цены на основное сырье и комплектующие и нормы их
расхода на единицу продукции
Наименование, ед. изм. |
Цена, руб. |
Норма расхода на единицу продукции |
Флогопит, т |
260–375 |
0,27 |
Металлический каркас А, шт. |
270–450 |
1 |
Металлический каркас Б, шт. |
520–670 |
1 |
Шнур с вилкой, шт. |
20–35 |
1 |
Толуол нефтяной чистый, т |
12000–13500 |
0,0014 |
Распределительная коробка, шт. |
7–20 |
1 |
Щеллак (натуральный), т |
800–900 |
0,08 |
Спирт этиловый гидролизный, декалитры |
15–25 |
0,08 |
В себестоимость продукции войдут также накладные расходы: общехозяйственные, административные, сбытовые расходы.
Таблица 31
Расходы, входящие в себестоимость продукции (без НДС) на 1–4 кварталы
Наименование расходов |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Общехозяйственные расходы |
||||
Подготовка проекта |
8000 |
0 |
0 |
0 |
Коммунальные расходы |
2100 |
2500 |
2750 |
3000 |
Административные расходы |
||||
Аренда производственных мощностей |
5500 |
5500 |
7000 |
8000 |
Аренда производственных площадей |
2500 |
3000 |
3000 |
3000 |
Аренда автомобиля |
2300 |
3600 |
4100 |
5500 |
Сбытовые расходы |
||||
Маркетинговые исследования |
9000 |
0 |
0 |
0 |
Реклама |
3000 |
3200 |
5000 |
6000 |
В данную таблицу необходимо внести количество дней, в течение которых то и или иное сырье будет находиться в обороте и в страховом запасе. При этом под оборотом понимается интервал между поставками, а под страховым запасом – запас текущих активов, необходимых для удовлетворения потребности предприятия в сырье и материалах в период возможных перебоев в снабжении.
При обороте 3 дня принято решение поддерживать 3-дневный страховой запас материалов. Планом производства предусматривается средняя длительность цикла производства, равная двум дням.
Порядок расчетов с клиентами и поставщиками устанавливается следующий (также усредненная характеристика):
40% общего объема реализации продукции клиентам будет производиться в кредит на 10-дневный срок, соответственно за 60% будет взиматься предоплата на срок до 10 дней;
60% общей суммы приобретения у поставщиков расходных материалов будут поступать по оплате в кредит на срок 10 дней и 40% приобретаться путем авансовых платежей за 10 дней до поставки.
Для обеспечения бесперебойной работы предприятия и погашения текущей задолженности необходим 10-дневный запас денежных средств.
Предприятие действует только на арендованных площадях и оборудовании. Однако чтобы начать производство, закупить необходимые сырье и материалы, нанять работников, а также обеспечить реализацию продукции, предпринимателю необходимо вложить денежные средства в виде учредительного капитала в размере 175 000 руб., а также взять кредит в банке в размере 150 000 руб.