
- •Курс лекции по менеджменту
- •Вопрос 1. "Управление"
- •Вопрос 2. "Организация. Внешняя и внутренняя среды организации"
- •Вопрос 1. Школы управления
- •Вопрос 2. "Подходы к управлению"
- •1. Иерархия потребностей Абрахама Маслоу
- •2. Теория мотивации к. Альдерфера (erg-теория)
- •3. Теория приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда
- •5. Теория z Уильяма Оучи
- •1. Теория подкрепления мотивов
- •Средства подкрепления
- •2. Теория ожиданий Виктора Врума
- •3. Теория справедливости Стейси Адамса
- •4. Целевая теория мотивации
- •5. Модель мотивации Лаймана Портера и Эдварда Лоулера
- •1.Понятие «предпринимательская среда»
- •2.Внутренняя среда
- •3. Внешняя среда
- •3.1 Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)
- •3.2 Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия)
- •4. Методы анализа внутренней и внешней среды организации
- •4.1 Swot- анализ
- •4.2 Slept – анализ
- •Параметры орг. Дизайна
- •1. Специализация в выполнении рабочих задач
- •2. Формализация поведения
- •3. Обучение и индоктринация
- •4. Группирование организационных единиц
- •5. Размер организационной единицы
- •6. Системы контроля и планирования
- •7. Инструменты взаимодействий
- •8,9 Централизация и децентрализация
- •Соответствие организационного дизайна ситуации
- •1. Возраст и размер организации
- •2. Техническая система
- •3. Внешняя среда
- •4. Власть
- •Виды организационных структур
- •Простая структура
- •2. Механистическая бюрократия
- •3. Профессиональная бюрократия
- •4. Дивизиональная форма
- •5. Адхократия
- •1. Значение законов организации. Их познавательная роль.
- •2. Объективные законы организации
- •3. Субъективные законы организации.
- •Вопрос 1. "Сущность стратегического менеджмента"
- •Вопрос 2. "Основные составляющие стратегического менеджмента"
- •Вопрос 3. "Анализ внешнего окружения и внутренней среды"
- •1. Каковы основные экономические показатели, характеризующие отрасль?
- •2. Какие конкурентные силы действуют в отрасли и какова степень их влияния?
- •3. Какие ключевые факторы успеха определяют успех или неудачу в конкурентной борьбе?
- •Вопрос 4. "Анализ цепочки ценностей"
- •Вопрос 5. "Портфельный анализ"
- •Вопрос 6. "Деловая стратегия и конкурентное преимущество"
- •Вопрос 1. "Процесс принятия решения. Виды решений"
- •Вопрос 2. "Модели и методы принятия решений"
- •Вопрос 1. "Коммуникационный процесс"
- •Вопрос 2. "Межличностные коммуникации"
- •Сравнительный анализ интеграции сфер хозяйственной деятельности при различных формах объединения компаний
- •Сравнительная характеристика основных организационных форм интеграции компаний
3. Субъективные законы организации.
Если объективные законы формируются независимо от воли людей, то субъективные составляются людьми (законодательными властями) для реализации глобальных целей организации, региона и в целом страны.
Система установленных (санкционированных) государством нормативных актов по созданию, функционированию и развитию строительных организаций представляет собой законодательную базу инвестиционно - строительной деятельности. Эта база гарантирует базисные условия для инвесторов и строителей за счет стабильности и благоприятного экономического климата.
Соблюдение таких благоприятных условий обеспечивается мерами властного воздействия на федеральном, федерально-субъектном и муниципальном уровне.
Законодательная база, определяющая деятельность СО, по аналогии с зарубежными должна состоять из трех сфер:
В первую сферу входят законы, влияющие и определяющие условия создания, функционирования и ликвидации организаций и формирующие ресурсную базу и основу управления их деятельностью.
Во вторую сферу входят градостроительные законы, определяющие правопорядок градостроительного дела.
В третью сферу входят законы, регулирующие и обеспечивающие продуктивную инвестиционно-строительную деятельность.
Система субъективных законов, определяющих деятельность Со
1. Гражданский кодекс 2. Налоговый кодекс 3. Земельный кодекс 4. Жилищный кодекс 5. Страховой кодекс 6. З-н о лицензировании 7. З-н о банкротстве 8. Таможенный кодекс |
|
|
|
1. Закон об инвестиционной деятельности 2. Закон о защите прав инвесторов 3. Закон об иностранных инвестициях 4. Закон о фондах, паевых и ассоциативных объединениях |
-
УКАЗЫ ПРЕЗИДЕНТА И ПРАВИТЕЛЬСТВА
В эпоху индустриализации и массового производства эффективность деятельности СО зависит от двух эффектов:
эффект масштаба производства;
эффект кривой обучения.
В эпоху нестабильности, переходных рыночных отношений на смену данным видам эффектов приходят эффекты от:
локализации;
синергетический эффект.
Т.о. на смену закона экономии от больших масштабов производства приходит закон синергии – закон взаимодополнения в условиях взаимозависимости и взаимоподдержки.
Эффект локализации носит краткосрочный характер в силу недостаточности ресурсной базы, отсутствия компетентности во всех сферах деятельности. В этом случае необходимо задействовать принцип взаимодополнения и синергетический эффект.
Для оценки взаимосвязи деятельности структурных подразделений в организации, а также между фирмами используется рабочая концепция СИНЕРГИЗМА. Источником эффекта в рамках этой концепции является взаимная поддержка и взаимодополняемость различных зон хозяйствования.
Значение принципа заключается в том, что добиться более высокой рентабельности капитальных вложений можно лишь в связанные направления деятельности по сравнению с теми случаями, когда они управляются раздельно.
ЛЕКЦИЯ 7. "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"