Розділ 3.Використання методів менеджменту в організації

Групи методів менеджменту

Види методів менеджменту

Приклади застосування конкретних методів в організації

Характеристика взаємозв’язку функцій і методів менеджменту в організації

1

2

3

4

Економічні

Економічні плани

Сформований бухгалтерією бюджет організації, який визначає джерела формування та напрямки використання фінансових ресурсів.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі планування.

Матеріальні стимули

Розміри заробітної плати, надання премій, надбавок, доплат, компенсаційних виплат. Стимулює працівників якісно виконувати свої функціональні обов’язки, виявляти ініціативу тощо.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі мотивування.

Технологічні

Технологічні документи

Зміст інструкцій щодо щоденного огляду обладнання перед виїздом на ремонтні роботи передбачає здійснення певного переліку процедур визначення технічного стану обладнання.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління технічною підготовкою підприємства”, а саме на етапі планування.

Конструктор-

ські документи

Ремонтники при здійсненні ремонтних робіт використовують конструкторські схеми обладнання.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління технічною підготовкою підприємства”, а саме на етапі планування.

Соціальні плани

Сформований план покращення умов працівників бухгалтерії передбачає установлення системи кондиціонування.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі планування.

Соціально-

психологічні

Моральні стимули

Винесення подяки та нагородження почесними грамотами працівників ремонтного цеху, які сумлінно та самовіддано працювали на підприємстві понад 15 років.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі мотивування.

Методи формування колективів та соціально-психологічного

клімату у колективі

Підбір бухгалтерів відповідно до вимог законодавства (вік понад 21 рік, вища економічна освіта, досвід роботи за спеціальністю) до 45 років, місцевих, без шкідливих звичок.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі організування

Адміністративні

Організаційні

методи

Норми витрат мастильних матеріалів при обслуговуванні відділу МТП підприємства визначають обсяги формування запасів та їх розподілу

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі планування.

Розпорядчі методи

Наказ директора на створення та укомплектування кадрами відділу механізації та автоматизації виробничих процесів.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління кадрами”, а саме на етапі організування

Дисциплінарні методи

Заступник директора з ремонтних робіт виніс догану начальнику відділу технічного контролю за порушення термінів виконання ремонтних робіт.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту „Управління виробничо-господарською діяльністю”, а саме на етапі організування