- •Pembahasan
- •1. Pengertian Rekrutmen
- •2. Tujuan Rekrutmen
- •3. Prinsip Rekrutmen
- •4. Proses Dan Sumber Rekrutmen
- •1) Pelamar Langsung
- •2) Lamaran Tertulis
- •3) Lamaran Berdasarkan Informasi Orang Dalam
- •1. Pengertian Seleksi
- •2. Proses Dan Tahapan Seleksi
- •3. Sistem Seleksi Dan Efektif
- •4. Faktor Penting Yang Diperhatikan Dalam Seleksi
- •5. Jenis – Jenis Seleksi
- •6. Masalah – Masalah Yang Ditemukan Dalam Seleksi
- •Penutup
- •Daftar pustaka
6. Masalah – Masalah Yang Ditemukan Dalam Seleksi
Menurut Rivai (2006), untuk mencapai ketiga sasaran, yaitu keakuratan,keadilan dan keyakinan sangat tergantung pada kemampuan pewawancara untuk mengatasi masalah-masalah seleksi berikut ini:
Banyak pewawancara mengabaikan informasi penting pewawancara hanyaf okus pada sebagian kecil informasi yang utama tentang keberhasilanpekerjaan, sehingga melalaikan sebagian informasi lainnya. Oleh karena itu,pewawancara kurang dapat mengembangkan pelamar secara lengkap.
Pewawancara terkadang mengabaikan motivasi dan kesesuaian dengan kebutuhan perusahaan. Pewawancara terlalu fokus pada aspek-aspek keterampilan dari pekerjaan dan akhirnya melupakan hal-hal yang mungkin disukai dan tidak disukai oleh pelamar. Kegagalan dalam menemukan motivasi dapat berakibat pada kinerja staf dan pengajar yang buruk dan mungkin pula akan terjadi pengunduran diri dini ketika sudah menjadi staf dan pengajar.
BAB III
Penutup
A. Simpulan
Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari makalah ini yaitu;
1. Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.
2. Tujuan dari rekrutmen sendiri yaitu Untuk memikat sebagian besar pelamar kerja, dan Meningkatkan citra umum organisasi. Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam proses rekrutmen dimana akan memberikan citra yang baik terhadap perusahaan.
3. seleksi merupakan usaha yang sistematis yang dilakukan guna lebih menjamin bahwa mereka yang diterima adalah mereka yang dianggap paling tepat dengan kriteria yang telah ditetapkan serta jumlah yang dibutuhkan
4. ada tiga jenis-jenis seleksi dengan tingkat masalah yang berbeda-beda dalam proses seleksi.
B. Saran
Sebagai manusia yang tidak pernah lepasa dari kesalahan, tentu saja dalam makalah ini masih banyak terdapat kekurangan-kekurangan yang harus diperbaiki.
Oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun dari pembaca, serta dosen pengajar demi kelayakan makalah ini dan berbesar hati memaafkan kekurangan dan kesalah penulis dalam makalah ini.
Daftar pustaka
Mondy, R.W., 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh ( terjemahan ), Jakarta: Penerbit Erlangga
http://ridhotha.wordpress.com/2009/12/28/rekrutmen-sdm/
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/11/rekrutmen-recruitment-karyawan-definisi.html
http://www.e-psikologi.com/epsi/industri_detail.asp?id=317
http://ubanzholic.blogspot.com/2009/02/proses-rekrutmen-dalam-manajemen-sdm.html
http://dspace.widyatama.ac.id/bitstream/handle/10364/955/bab1-2.pdf?sequence=1
http://ridwanjuli.blogspot.com/2011/05/pengertian-seleksi.html
http://rajapesentasi.com/prosesrekrutmen/teks/
