
- •Глава 1. Виды и формы предприятий 7
- •Глава 2. Имущество предприятия (основные фонды) 14
- •Глава 3. Имущество предприятия (оборотные средства) 24
- •Глава 4. Затраты, расходы, прибыль предприятия 36
- •Глава 5. Ценообразование на продукцию предприятия 49
- •Глава 6. Бизнес-планирование 61
- •Глава 7. Организационная структура предприятия 69
- •Глава 8. Управление предприятием 85
- •Глава 9. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия 93
- •Глава 1. Виды и формы предприятий
- •1.1. Понятие предпринимательской деятельности
- •1.2. Виды предприятий
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •1.4. Коммерческие и некоммерческие организации
- •1.5. Хозяйственные товарищества
- •1.5.1. Полное товарищество
- •1.5.2. Коммандитное товарищество
- •1.6. Хозяйственные общества
- •1.6.1. Общество с ограниченной ответственностью
- •1.6.2. Акционерные общества
- •1.7. Прочие формы бизнеса
- •1.7.1. Кооперативы
- •1.7.2. Специфические формы предпринимательства за рубежом
- •Глава 2. Имущество предприятия (основные фонды)
- •2.1. Состав основных фондов (оф)
- •2.2. Оценка основных фондов, или определение стоимости
- •2.3. Износ оф
- •2.4. Амортизация основных фондов
- •2.4.1. Линейные модели
- •Расчет амортизационных начислений линейным и методом объемов производства
- •2.4.2. Нелинейные методы
- •2.4.3. Способы амортизации основных фондов разрешённые в рф
- •2.4.4. Амортизация и Налоговый кодекс рф
- •2.5. Показатели использования оф
- •Глава 3. Имущество предприятия (оборотные средства)
- •3.1.Обзор и основных понятий
- •3.2. Источники формирования ос
- •2. Привлеченные средства:
- •3.3. Нормирование ос
- •3.4. Показатели эффективности использования ос
- •3.5. Управление оборотным капиталом
- •3.5.1. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •3.6. Стратегия финансирования текущих активов
- •3.7. Компоненты оборотного капитала
- •3.8. Расчет финансового цикла
- •3.9. Модели управления запасами
- •3.9.1. Модель Баумола
- •3.9.2. Модель Миллера — Орра
- •Глава 4. Затраты, расходы, прибыль предприятия
- •4.1. Прибыль предприятия
- •4.1.1. Как определить доход от реализации
- •4.1.2. Как определить внереализационные доходы
- •4.2. Расходы: затраты и убытки
- •4.2.1. Классификация расходов
- •4.2.2. Группировка расходов в целях налогообложения прибыли
- •4.2.2.1. Порядок признания расходов для целей налогообложения
- •4.2.2.2. Расходы, связанные с производством и реализацией
- •4.2.2.3. Материальные расходы
- •4.2.2.4. Расходы на оплату труда
- •4.2.2.5. Суммы амортизационных отчислений
- •4.2.2.6. Расходы на ремонт основных средств
- •4.2.2.7. Расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки
- •4.2.2.8. Расходы на обязательное и добровольное страхование имущества
- •4.2.2.9. Прочие расходы
- •4.2.2.10. Внереализационные расходы
- •4.2.2.11. Признание расходов при кассовом методе
- •4.2.2.12. Признание расходов при методе начисления
- •4.2.2.13. Налоговый учет расходов
- •4.3. Налоговая система рф (основные положения)
- •Федеральные (на уровне России);
- •Республиканские (субъектов Федерации) (на уровне республик, краев, областей);
- •Местные (уровень городов и районов).
- •Налоговая система рф
- •4.4. Основные налоги, взимаемые с предприятия
- •Налог на имущество предприятий
- •Федеральные (на уровне России);
- •Республиканские (субъектов Федерации) (на уровне республик, краев, областей);
- •Местные (уровень городов и районов).
- •Глава 5. Ценообразование на продукцию предприятия
- •5.1. Основные понятия
- •5.2. Классификация цен
- •5.2.1. Цены, обслуживающие национальную экономику
- •5.2.2. Цены внешнеторговые
- •5.2.3. Установление цен по степени участия государства в ценообразовании
- •5.2.4. Установление цен по стадиям ценообразования
- •5.3. Факторы, влияющие на величину цены
- •Исходя из сложившихся на рынке традиций ценообразования.
- •Следование за ценами рыночного лидера.
- •5.3.1. Установление цены продажи
- •Глава 6. Бизнес-планирование
- •6.1. Понятие, виды и методы планирования
- •6.2. Бизнес-планирование
- •6.2.1. Цель бизнес-плана
- •Самоутверждения
- •Инструмент управления
- •6.3. Схемы бизнес планирования
- •6.4. Структура бизнес плана
- •6.5. Специальные методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
- •2. Метод индекса рентабельности (рi)
- •3. Метод внутренней процентной ставки (irr)
- •6.6. Финансовый план инвестиционного проекта
- •2. Валюта баланса показывает величину собственных средств:
- •Глава 7. Организационная структура предприятия
- •7.1. Проектирование оргструктуры предприятия
- •7.2. Эволюция оргструктур. Бюрократические и органические организации
- •Сравнительные характеристики типов структур управления
- •7.3. Традиционные типы организационных структур
- •7.3.1. Линейная организация.
- •7.3.2. Функциональная организация.
- •7.3.3. Дивизиональная организация.
- •7.3.4. Матричная организация
- •7.4. Новые методы построения организации
- •7.4.1. Эдхократическая организация.
- •7.4.2. Многомерная организация.
- •7.4.3. Предпринимательская организация.
- •7.5. Реструктуризация российских предприятий. Управленческий аспект.
- •Глава 8. Управление предприятием
- •8.1. Функция управления - мотивация
- •8.2. Содержательные теории мотивации (бихевиористический или поведенческий подход)
- •8.2.1. Теория мотивации по а. Маслоу.
- •8.2.2. Теория мотивации Фредерика Герцберга
- •Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе
- •8.3. Процессуальные теории мотивации
- •8.4. Стили управления
- •Глава 9. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •9.1. Показатели, используемые для анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Показатели, характеризующие экономический потенциал фирмы.
- •2. Показатели, характеризующие общие результаты хозяйственной деятельности фирмы (отчетные показатели)
- •9.2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности фирмы
- •9.2.1. Абсолютные показатели:
- •9.2.2. Относительные показатели:
- •9.2.3. Коэффициенты оборачиваемости основного капитала и капиталовооруженности труда:
- •9.2.4. Показатели, характеризующие финансовое положение фирмы
- •9.3. Учет и учетная политика на предприятии
- •9.3.1. Понятие учёта его виды
- •9.4. Понятие и содержание финансовой отчетности
- •9.4.1. Основные требования к составлению финансовой отчетности
- •9.4.2. Требования к составлению финансовой отчетности в России
- •9.5. Основные пользователи финансовой отчетности
- •9.6. Взаимосвязь состава и содержания отчетности с развитием организационно-правовых форм хозяйствования
- •9.6.1. Отчетность малого предприятия
- •9.6.2. Отчетность общественных организаций
- •9.6.3. Отчетность некоммерческих организаций
- •9.6.4. Отчетность хозяйственных обществ
- •9.6.5. Отчетность при ликвидации и реорганизации
- •9.6.6. Отчетность бюджетных и других организаций
1.2. Виды предприятий
Предприятие – юридическое лицо, отдельная самостоятельно действующая хозяйственная единица, производящая товары или оказывающая услуги.
Существуют различные факторы, в соответствии, с которыми предприятия подразделяются на группы. Наиболее существенны следующие факторы классификации:
используемые ресурсы,
отраслевая принадлежность,
местоположение,
размер предприятия,
форма собственности,
организационно-правовая форма.
В соответствии с особенностями используемых ресурсов предприятия делятся на:
использующие в основном трудовые ресурсы (трудоемкие),
интенсивно использующие средства производства (фондоемкие),
интенсивно использующие материалы (материалоемкие).
Для трудоемких предприятий характерна высокая доля затрат на оплату труда в совокупных издержках производства. Эти предприятия, как правило, имеют высокую степень разделения труда.
Разделение труда имеет позитивные и негативные последствия:
ПРЕИМУЩЕСТВА |
НЕДОСТАТКИ |
Использование способностей сотрудников. Лучшее использование машин Использование преимуществ местоположения предприятия Повышение мастерства Рост производительности труда Увеличение дохода. |
Монотонная деятельность Отчужденность и потеря смысла Заболевания из-за односторонней загрузки Невысокая гибкость из-за узкой специализации Отсутствие интереса к результатам совместной деятельности. |
Негативные последствия специализации и разделения труда привели к появлению концепций гуманизации труда, ограничения разделения труда, обогащения содержания трудовой деятельности, работы в группах.
Фондоемкие предприятия имеют особенно большое количество средств производства. Значительная часть издержек производства представляет собой амортизационные отчисления, т.е. определенную долю от цены средств производства, которая ежегодно списывается на себестоимость продукции. Технический прогресс ведет к специализации, механизации и автоматизации производства. Механизация предполагает замену ручного труда машинным. Автоматизация имеет место в случае использования вычислительной техники, для управления производственным процессом. При высокой степени механизации и автоматизации средств производства, производственный процесс становится недостаточно гибким, возрастают издержки производства, и предприятие вынуждено решать проблему наиболее эффективного использования средств производства.
Материалоемкие предприятия имеют высокие объемы затрат ресурсов. Этим предприятиям приходится решать задачу эффективного использования ресурсов и экологических проблемы, связанные с утилизацией отходов производства.
В соответствии с отраслевой принадлежностью предприятия подразделяются на:
промышленные предприятия, которые осуществляют добычу и переработку полезных ископаемых,
производство товаров,
торговые предприятия, которые сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции,
банки, которые собирают финансовые средства и предоставляют кредиты,
транспортные предприятия, которые занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств,
страховые организации, которые осуществляют страхование от различных видов рисков,
предприятия в сфере услуг, например, гостиницы, консалтинговые фирмы и другие.
Наиболее удобным местоположением является такое, когда обеспечивается максимально возможная прибыль производства при прочих равных условиях. При этом нельзя забывать экологический принцип деятельности предприятия.
Выбор места расположения предприятия определяется на основе следующих критериев :
- Ориентация на материалы - с целью снижения транспортных расходов на материалы, это особенно важно для материалоемких предприятий.
- Ориентация на трудовые ресурсы - учитываются два обстоятельства: количество трудовых ресурсов в регионе и цена рабочей силы.
- Ориентация на продажу товаров и налоги - в случаях, когда в разных регионах действуют различные системы налогообложения, финансовой поддержки , налоговой политики. Предприятие располагается там, где эти условия наиболее выгодны.
- Ориентация на транспортные средства - выбор такого места расположения, которое обеспечивает предприятию наиболее выгодные гарантированные транспортные услуги. Удобно располагать предприятия вблизи транспортных узлов: портов, аэропортов, автомагистралей.
- Ориентация на источники энергии, что особенно важно для энергоемких предприятий. Однако в настоящее время это имеет не такое значение, как раньше, благодаря более широкому использованию электроэнергии.
- Ориентация на окружающую среду имеет в последние годы все большее значение и делает невозможным строительство некоторых предприятий в определенных регионах из соображений экологической безопасности,
- Ориентация на потребителя особенно важна для торговых предприятий.
- Ориентация на особенности местности играет существенную роль для транспортных предприятий, которые должны учитывать особенности ландшафта и климата.
- Ориентация на зарубежных партнеров - в случаях, когда предприятие непосредственно связано с зарубежными поставщиками или заказчиками.
Предприятия могут быть отнесены к малым, средним или крупным в зависимости от следующих факторов : количество работников, годовой оборот, размер основною капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов.