
- •Глава 1. Виды и формы предприятий 7
- •Глава 2. Имущество предприятия (основные фонды) 14
- •Глава 3. Имущество предприятия (оборотные средства) 24
- •Глава 4. Затраты, расходы, прибыль предприятия 36
- •Глава 5. Ценообразование на продукцию предприятия 49
- •Глава 6. Бизнес-планирование 61
- •Глава 7. Организационная структура предприятия 69
- •Глава 8. Управление предприятием 85
- •Глава 9. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия 93
- •Глава 1. Виды и формы предприятий
- •1.1. Понятие предпринимательской деятельности
- •1.2. Виды предприятий
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •1.4. Коммерческие и некоммерческие организации
- •1.5. Хозяйственные товарищества
- •1.5.1. Полное товарищество
- •1.5.2. Коммандитное товарищество
- •1.6. Хозяйственные общества
- •1.6.1. Общество с ограниченной ответственностью
- •1.6.2. Акционерные общества
- •1.7. Прочие формы бизнеса
- •1.7.1. Кооперативы
- •1.7.2. Специфические формы предпринимательства за рубежом
- •Глава 2. Имущество предприятия (основные фонды)
- •2.1. Состав основных фондов (оф)
- •2.2. Оценка основных фондов, или определение стоимости
- •2.3. Износ оф
- •2.4. Амортизация основных фондов
- •2.4.1. Линейные модели
- •Расчет амортизационных начислений линейным и методом объемов производства
- •2.4.2. Нелинейные методы
- •2.4.3. Способы амортизации основных фондов разрешённые в рф
- •2.4.4. Амортизация и Налоговый кодекс рф
- •2.5. Показатели использования оф
- •Глава 3. Имущество предприятия (оборотные средства)
- •3.1.Обзор и основных понятий
- •3.2. Источники формирования ос
- •2. Привлеченные средства:
- •3.3. Нормирование ос
- •3.4. Показатели эффективности использования ос
- •3.5. Управление оборотным капиталом
- •3.5.1. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •3.6. Стратегия финансирования текущих активов
- •3.7. Компоненты оборотного капитала
- •3.8. Расчет финансового цикла
- •3.9. Модели управления запасами
- •3.9.1. Модель Баумола
- •3.9.2. Модель Миллера — Орра
- •Глава 4. Затраты, расходы, прибыль предприятия
- •4.1. Прибыль предприятия
- •4.1.1. Как определить доход от реализации
- •4.1.2. Как определить внереализационные доходы
- •4.2. Расходы: затраты и убытки
- •4.2.1. Классификация расходов
- •4.2.2. Группировка расходов в целях налогообложения прибыли
- •4.2.2.1. Порядок признания расходов для целей налогообложения
- •4.2.2.2. Расходы, связанные с производством и реализацией
- •4.2.2.3. Материальные расходы
- •4.2.2.4. Расходы на оплату труда
- •4.2.2.5. Суммы амортизационных отчислений
- •4.2.2.6. Расходы на ремонт основных средств
- •4.2.2.7. Расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки
- •4.2.2.8. Расходы на обязательное и добровольное страхование имущества
- •4.2.2.9. Прочие расходы
- •4.2.2.10. Внереализационные расходы
- •4.2.2.11. Признание расходов при кассовом методе
- •4.2.2.12. Признание расходов при методе начисления
- •4.2.2.13. Налоговый учет расходов
- •4.3. Налоговая система рф (основные положения)
- •Федеральные (на уровне России);
- •Республиканские (субъектов Федерации) (на уровне республик, краев, областей);
- •Местные (уровень городов и районов).
- •Налоговая система рф
- •4.4. Основные налоги, взимаемые с предприятия
- •Налог на имущество предприятий
- •Федеральные (на уровне России);
- •Республиканские (субъектов Федерации) (на уровне республик, краев, областей);
- •Местные (уровень городов и районов).
- •Глава 5. Ценообразование на продукцию предприятия
- •5.1. Основные понятия
- •5.2. Классификация цен
- •5.2.1. Цены, обслуживающие национальную экономику
- •5.2.2. Цены внешнеторговые
- •5.2.3. Установление цен по степени участия государства в ценообразовании
- •5.2.4. Установление цен по стадиям ценообразования
- •5.3. Факторы, влияющие на величину цены
- •Исходя из сложившихся на рынке традиций ценообразования.
- •Следование за ценами рыночного лидера.
- •5.3.1. Установление цены продажи
- •Глава 6. Бизнес-планирование
- •6.1. Понятие, виды и методы планирования
- •6.2. Бизнес-планирование
- •6.2.1. Цель бизнес-плана
- •Самоутверждения
- •Инструмент управления
- •6.3. Схемы бизнес планирования
- •6.4. Структура бизнес плана
- •6.5. Специальные методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
- •2. Метод индекса рентабельности (рi)
- •3. Метод внутренней процентной ставки (irr)
- •6.6. Финансовый план инвестиционного проекта
- •2. Валюта баланса показывает величину собственных средств:
- •Глава 7. Организационная структура предприятия
- •7.1. Проектирование оргструктуры предприятия
- •7.2. Эволюция оргструктур. Бюрократические и органические организации
- •Сравнительные характеристики типов структур управления
- •7.3. Традиционные типы организационных структур
- •7.3.1. Линейная организация.
- •7.3.2. Функциональная организация.
- •7.3.3. Дивизиональная организация.
- •7.3.4. Матричная организация
- •7.4. Новые методы построения организации
- •7.4.1. Эдхократическая организация.
- •7.4.2. Многомерная организация.
- •7.4.3. Предпринимательская организация.
- •7.5. Реструктуризация российских предприятий. Управленческий аспект.
- •Глава 8. Управление предприятием
- •8.1. Функция управления - мотивация
- •8.2. Содержательные теории мотивации (бихевиористический или поведенческий подход)
- •8.2.1. Теория мотивации по а. Маслоу.
- •8.2.2. Теория мотивации Фредерика Герцберга
- •Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе
- •8.3. Процессуальные теории мотивации
- •8.4. Стили управления
- •Глава 9. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •9.1. Показатели, используемые для анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Показатели, характеризующие экономический потенциал фирмы.
- •2. Показатели, характеризующие общие результаты хозяйственной деятельности фирмы (отчетные показатели)
- •9.2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности фирмы
- •9.2.1. Абсолютные показатели:
- •9.2.2. Относительные показатели:
- •9.2.3. Коэффициенты оборачиваемости основного капитала и капиталовооруженности труда:
- •9.2.4. Показатели, характеризующие финансовое положение фирмы
- •9.3. Учет и учетная политика на предприятии
- •9.3.1. Понятие учёта его виды
- •9.4. Понятие и содержание финансовой отчетности
- •9.4.1. Основные требования к составлению финансовой отчетности
- •9.4.2. Требования к составлению финансовой отчетности в России
- •9.5. Основные пользователи финансовой отчетности
- •9.6. Взаимосвязь состава и содержания отчетности с развитием организационно-правовых форм хозяйствования
- •9.6.1. Отчетность малого предприятия
- •9.6.2. Отчетность общественных организаций
- •9.6.3. Отчетность некоммерческих организаций
- •9.6.4. Отчетность хозяйственных обществ
- •9.6.5. Отчетность при ликвидации и реорганизации
- •9.6.6. Отчетность бюджетных и других организаций
3.6. Стратегия финансирования текущих активов
Как было показано в предыдущем параграфе, ликвидность и приемлемая эффективность текущих активов в значительной степени определяются уровнем чистого оборотного капитала. Если исходить из вполне реальной посылки, что краткосрочная задолженность не может быть источником покрытия основных средств, то, очевидно, что значение этого показателя меняется от нуля до некоторой максимальной величины М. При нулевом значении показателя “чистый оборотный капитал” риск потери ликвидности достигает максимального значения; с ростом значения этого показателя риск убывает. Максимального значения М чистый оборотный капитал теоретически может достигнуть в том случае, если отсутствует краткосрочная кредиторская задолженность. В этом случае М равно стоимости текущих активов, а риск потери ликвидности равен нулю.
В теории принято выделять различные стратегии финансирования текущих активов в зависимости от отношения менеджера к выбору источников покрытия варьирующей их части, т.е. к выбору относительной величины чистого оборотного капитала. Известны четыре модели поведения: идеальная; агрессивная; консервативная; компромиссная. Выбор той или иной модели стратегии финансирования сводится к установлению величины долгосрочных пассивов и расчету на ее основе величины чистого оборотного капитала как разницы между долгосрочными пассивами и внеоборотными активами (ОК = ДП—ВА). Следовательно, каждой стратегии поведения соответствует свое базовое балансовое уравнение.
Статическое и динамическое представления каждой модели приведены на рис. 3.8—3.11. Для удобства введены следующие обозначения:
ВА — внеоборотные активы; ТА—текущие активы (ТА = СЧ + ВЧ); СЧ—системная часть текущих активов; ВЧ—варьирующая часть текущих активов; КЗ—краткосрочная кредиторская задолженность; |
ДЗ—долгосрочный заемный капитал; СК—собственный капитал; ДП—долгосрочные пассивы (ДП = СК + ДЗ); ОК—чистый оборотный капитал (ОК = ТА—КЗ). |

Построение идеальной модели (рис. 3.8) основывается на самой сути категорий “текущие активы” и “текущие обязательства” и их взаимном соответствии. Термин “идеальная” в данном случае означает не идеал, к которому нужно стремиться, а лишь сочетание активов и источников их покрытия исходя из их экономического содержания. Модель означает, что текущие активы по величине совпадают с краткосрочными обязательствами, т.е. чистый оборотный капитал равен нулю. В реальной жизни такая модель практически не встречается. Кроме того, с позиции ликвидности она наиболее рискованна, поскольку при неблагоприятных условиях (например, необходимо рассчитаться со всеми кредиторами единовременно) предприятие может оказаться перед необходимостью продажи части основных средств для покрытия текущей кредиторской задолженности. Суть этой стратегии состоит в том, что долгосрочные пассивы устанавливаются на уровне внеоборотных активов, т.е. базовое балансовое уравнение (модель) будет иметь вид:
ДП = ВА
Для конкретного предприятия наиболее реальна одна из следующих трех моделей стратегии финансового управления оборотными средствами (рис. 3.9,3.10,3.11), в основу которых положена посылка, что для обеспечения ликвидности как минимум внеоборотные активы и системная часть текущих активов должны покрыться долгосрочными пассивами. Таким образом, различие между моделями определяется тем, какие источники финансирования выбираются для покрытия варьирующей части текущих активов.
Рис.3.9. Агрессивная модель финансового управления оборотными средствами
Агрессивная модель (рис. 3.9) означает, что долгосрочные пассивы служат источниками покрытия внеоборотных активов и системной части текущих активов, т.е. того их минимума, который необходим для осуществления хозяйственной деятельности. В этом случае чистый оборотный капитал в точности равен этому минимуму (ОК = СЧ). Варьирующая часть текущих активов в полном объеме покрывается краткосрочной кредиторской задолженностью. С позиции ликвидности эта стратегия также весьма рискованна, поскольку в реальной жизни ограничиться лишь минимумом текущих активов невозможно. Базовое балансовое уравнение (модель) будет иметь вид:
ДП = ВА + СЧ.
Консервативная модель (рис. 3.10) предполагает, что варьирующая часть текущих активов также покрывается долгосрочными пассивами. В этом случае краткосрочной кредиторской задолженности нет, отсутствует и риск потери ликвидности. Чистый оборотный капитал равен по величине текущим активам (ОК =ТА). Безусловно, модель носит искусственный характер. Эта стратегия предполагает установление долгосрочных пассивов на уровне, задаваемом следующим базовым балансовым уравнением (моделью):
ДП =ВА + СЧ + ВЧ.
Рис.3.10. Консервативная модель финансового управления оборотными средствами
Компромиссная модель (рис. 3.11) наиболее реальна. В этом случае внеоборотные активы, системная часть текущих активов и приблизительно половина варьирующей части текущих активов покрываются долгосрочными пассивами. Чистый оборотный капитал равен по величине сумме системной части текущих активов и половины их варьирующей части (ОК = СЧ + 0,5 • ВЧ). В отдельные моменты предприятие может иметь излишние текущие активы, что отрицательно влияет на прибыль, однако это рассматривается как плата за поддержание риска потери ликвидности на должном уровне. Стратегия предполагает установление долгосрочных пассивов на уровне, задаваемом следующим базовым балансовым уравнением (моделью):
ДП = ВА + СЧ + 0,5 • ВЧ.
Рис.3.11. Компромиссная модель финансового управления оборотными средствами