
- •3.Виды предприятий по типу инновационной деятельности предприятия.
- •11.Задачи стратегии организационно-личностного развития инновационных ресурсов организации.???
- •21. Коммерческие риски инноваций.
- •22. Место инновационной политики в системе регуляторов социально- экономических процессов.
- •23. Методика расчета стоимости инновационного проекта.
- •24. Необходимые условия успешной реализации инновационной стратегии.
- •25. Неформализуемые механизмы инновационного процесса.
- •26. Обоснование инвестиционных решений при различных условиях.
- •27. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно- технических процессов.
- •28. Организационные структуры инновационного менеджмента.
- •29. Организационные формы инновационного менеджмента.
- •30. Основный классификационные характеристики инновации.
- •31. Основные функции государственных органов в инновационной сфере.
- •32. Особенности и задачи организации инновационных процессов.
- •33. Отличительные особенности инновации от других бизнес- процессов.
- •34. Парадигмы технико- экономического развития.
- •35. Планирование инновационного проекта.
- •36. Понятие и сущность инновации.
- •37. Понятие инновационного потенциала.
- •38. Понятие организации инноваций.
- •39. Преимущество стратегии «первого шага»
- •41. Прямые и косвенные методы инновационной политики государства
- •42. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве
- •43.Роль государства в стимулировании инноваций
- •44.Роль предприятия в инновационном процессе
- •45.Секторы научной деятельности
- •46.Сохранение и совершенствование научно-технического потенциала страны
- •47. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов
- •48. Стратегический инновационный маркетинг
- •49. Стратегический смысл показателя абсолютной эффективности
- •50. Субъекты инновационной деятельности
- •51. Теоретические взгляды й. Шумпетера на инновации
- •52. Теория длинноволнового развития экономики кондратьева
- •53./54. Управление реализацией инновационных проектов
- •56. Формирование и реализация стратегии инновационной деятельности
- •57. Целеполагание в инновационном процессе
- •58. Цели и задачи стратегического управления инновациями
- •59. Структура и основные разделы бизнес-плана.
- •60. Классификация фирм по стратегии инновационного поведения
25. Неформализуемые механизмы инновационного процесса.
26. Обоснование инвестиционных решений при различных условиях.
Существует несколько определений понятия инвестиционного решения Например, В В Мыльник определяет инвестиционное решение как "решения по вложению инвестиций в хозяйственные субъекты с целью получения отдачи в будущем" С другой стороны А Мертенс определяет инвестиционные решения как "любые решения по управлению предприятием, последствия которых будут ощутимыми на протяжении относительно длительного времени (как минимум, более года)".
Принятие инвестиционных решений - это сложный, ответственный и формализованный процесс, требующий большой профессиональной подготовки, иногда от сотрудника требуется знание в нескольких не связанных между собой областях Возможностью принимать инвестиционные решения наделены только те сотрудники организации, которые имеют определенный опыт, знания и занимают соответствующую должность.
На сегодняшний день существует ряд методов, позволяющих провести оценку того или иного инвестиционного решения в условиях неопределенности
Наиболее понятным и часто используемым в современной практике, является метод дерева решений или метод предпочтительного состояния Дерево решений используют тогда, когда нужно принять несколько решений в условиях неопределенности и каждое решение зависит от исхода предыдущего или исходов испытаний
К преимуществам использования дерева решений относятся
• быстрый процесс обучения;
• генерация правил в областях, где эксперту трудно формализовать свои знания,
• извлечение правил на естественном языке,
• понятная на интуитивном уровне классификационная модель,
• высокая точность результата, сопоставимая с другими методами (статистика, нейронные сети),
• построение непараметрических моделей
Данный метод эффективно используют не только для оценки того или иного инвестиционного решения и различных решений в принципе, но так же в других областях деятельности - при оценке платежеспособности, в медицине, в контроле за качеством продукции
27. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно- технических процессов.
Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов:
1. Отдельным хозяйствующим субъектам невозможно сконцентрировать средства для осуществления масштабных инноваций.
2. Многие инновации могут оказаться экономически эффективными лишь при масштабах внедрения, превосходящих определенный критический минимум и наличие достаточно емкого рынка.
3. Изолированное осуществление инноваций ведет к существенным потерям и для отдельных фирм и для экономики в целом.
4. Существуют инновационные процессы, которые вообще не могут осуществляться на коммерческой основе (фундаментальные научные исследования, оборона, охрана правопорядка, экология, здравоохранение).
5. Инновационные процессы характеризуются значительной степенью неопределенности результатов, длительностью лагаполучения (лага – время от придумки идеи до получения первой прибыли) отдачи и инновационностью.
6. Экономический эффект инноваций проявляется в различных видах и во многих сферах. Сопряженные инновационные эффекты часто превышают величину прибыли, рассчитанную на начальных этапах проекта.
7. Существует стремление к стабильному извлечению сверхприбыли за счет монопольного обладания научно-техническими достижениями.
8. Большая стоимость новых видов продукции и услуг часто делает их недоступными для массового покупателя