52. Мета і завдання управління персоналом. Кадрова політика організації. Адаптація кадрів.

Управління персоналом - це всі управлінські дії, що прямо впливають на працівників, які зайняті на підприємстві..

Мета: формування, розвиток реалізація з найвищою ефективністю трудового потенціалу організації.Програмною ж метою в організації роботи з персоналом повинне стати оволодіння механізмом управління трудовою діяльністю людиниу суворій відповідності принципам ефективного використання її особистісного потенціалу і формування особистості, яка володіє колективною психологією, високою кваліфікацією, розвиненим почуттям співвласника організації та високою відповідальністю.

Завдання зводиться до:

• забезпечення підприємства в потрібній кількості й якості персоналу на поточний період і на перспективу; • створення рівних можливостей ефективності праці та раціональної зайнятості працівників, стабільного і рівномірного завантаження протягом робочого періоду; • задоволення розумних потреб персоналу; • забезпечення відповідності трудового потенціалу працівника, його психофізіологічних даних до вимог робочого місця; • максимальної можливості виконання різних операцій на робочому місці.

Кадрова політика - це система теоретичних поглядів, ідей, вимог, принципів, які визначають основні напрямки роботи з персоналом. Вона спрямована на вирішення виробничих, соціальних і особистих проблем людей на різних рівнях відповідальності.

Основним завданням кадрової політики є: • своєчасне забезпечення організації персоналом певної якості і кількості відповідно до стратегії розвитку організації; • створення умов реалізації, передбачених трудовим законодавством прав і обов'язків громадян; • раціональне використання персоналу; • формування і підтримка ефективної роботи підприємства. Кадрова політика формується з врахуванням впливу зовнішніх та внутрішніх факторів, характерних для сучасного і майбутнього.

Адаптація — це взаємне пристосування працівника і умов організації, що базується на поступовому освоєнні нових професійних, соціальних та організаційних умов праці. Адаптація нових працівників має велике значення в діяльності структурних підрозділів міжнародних компаній, оскільки на цьому етапі відбувається формування ефективних робочих груп і зміцнення кадрового потенціалу фірми. При цьому має витримуватися оптимальне співвідношення між новими працівниками і тими, що працювали раніше. Виділяють два напрямки адаптації: • первинний, тобто пристосування молодих співробітників, які не мають досвіду професійної роботи (випускники середніх та вищих навчальних закладів); • вторинний, тобто пристосування працівників при переході на нові робочі місця, посади, об'єкти.

53. Організація праці. Класифікація робочих місць. Умови праці.

Організація праці — це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів. Організація праці є об'єктивною необхідністю і невід'ємною складовою трудової діяльності людини. Вона має сприяти вдосконаленню всіх процесів праці, виробничих структур для досягнення найвищої ефективності суспільного виробництва.

Згідно із Законом України "Про оплату праці" організація оплати праці здійснюється на підставі:

— законодавчих та інших нормативних актів;

— генеральної угоди на державному рівні;

— галузевих, регіональних угод;

— колективних договорів;

— трудових договорів.