Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Vidpovidi_Ek_Pr.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
568.83 Кб
Скачать

5. Об”єкти та суб”єкти управління персоналом. Мотивація та стимулювання праці.

Суб’єктами управління персоналом в організації виступають:– менеджери підприємства, вище керівництво, менеджери середньої ланки і лінійні менеджери. Люди виступають суб’єктом виробництва по відношенню до інших компонентів виробничого процесу і в той же час люди, а точніше людські ресурси, є об’єктом управління по відношенню до менеджерів, яким вони підпорядковані. Під людськими ресурсами розуміють як окремих працівників організації, так і її структурні підрозділи – відділи, департаменти, – котрі завдяки своїм компетенціям роблять внесок у досягнення цілей організації.

Мотивація трудової діяльності не може бути дійовою без застосування сучасних форм і методів матеріального стимулювання персоналу. Мотивація праці — це бажання працівника задовольнити свої потреби через трудову діяльність.

В структуру мотиву праці входять:

  • потреби, які хоче задовольнити працівник;

  • цінності, що здатні задовольнити цю потребу;

  • трудові дії, які необхідні для одержання благ;

  • ціна — витрати матеріального і морального характеру, що пов'язані з трудовою діяльністю.

Мотивація і стимулювання як методи управління працею є протилежними за напрямками: перший направлений на зміну існуючого стану, другий — на його закріплення, проте вони доповнюють один одного.

Стимулювання повинно відповідати потребам, інтересам і здібностям працівника. Мотивація — це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників.

6. Планування фонду заробітної плати. Середня заробітна плата. Співвідношення темпів її зростання з темпами росту продуктивності праці.

Планування заробітної плати включає планування фонду заробітної плати і середньої заробітної плати.

Фонд заробітної плати — цe загальна сума грошових коштів, спрямована на оплату праці робітників і управлінського персоналу підприємства за певний обсяг виконаної роботи або виробленої продукції, а також на оплату невідпрацьованого часу, який підлягає оплаті відповідно до чинного законодавства.

Умовами зростання фондів оплати праці на галузевому рівні можуть бути:

• зростання обсягів виробництва; • зростання продуктивності праці; • зниження витрат на одну гривню собівартості продукції тощо. Сере́дня заробі́тна пла́та — економічний показник, який характеризує розмір нарахованої заробітної плати, яка припадає на одного працівника підприємства. Визначається поділом загальної суми нарахованої заробітної плати на середню чисельність працівників.

Середня з/п штатного працівника в Укр в січні 2014 - 3148 гривень.

Заробітна плата і продуктивність праці є взаємозалежними показниками діяльності підприємства. Із зростанням продуктивності праці створюються реальні передумови підвищення її оплати. У свою чергу, підвищення рівня оплати праці сприяє зростанню її мотивації і продуктивності. Якщо заробітна плата не буде ефективною, то це може призвести до плинності кадрів на підприємстві, що спричинить досить істотні витрати пов'язані як зі спадом виробництва.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]