- •Финасовые показатели деятельности ооо «настоящие окна»
- •Конкуренты и поставщики ооо «настоящие окна»
- •Количественный swot-анализ
- •Анализ деловой репутации руководителя ооо «настоящие окна»
- •Анализ деловой активности предприятия
- •Р азработанные рекомендации по дальнейшему пути развития предприятия
- •Расчет эффекта от мероприятий по управлению финансовыми потоками
- •Бюджет на реализацию рекламной кампании
- •Спасибо за внимание!
Конкуренты и поставщики ооо «настоящие окна»
Основные конкуренты и их цены
Название организации |
Качество продукции(1-5) |
Уровень рекламной активности (1-5) |
Средняя цена на изделие |
Адрес и телефон |
ООО «Русские окна» |
5 |
5 |
6560 руб. |
г. Брянск, ул. Куйбышева, 13. 54-00-00. |
ООО «Макси - Окна» |
4 |
2 |
6609 руб.. |
г. Брянск, пр. Московский, 99с. 63-04-30 |
ООО «Европейские окна» |
5 |
5 |
6470 руб. |
г. Брянск, ул. С. Перовской, 83. 60-60-60 |
ООО «Оконный Мастер Диса» |
5 |
4 |
6525 руб. |
г. Брянск, пр. Московский, 86. 63-11-28 |
ООО «Мастер окна» |
4 |
1 |
7308 руб. |
г. Брянск, ул.Кромская 50, 57-18-75. |
Поставщики ООО «Настоящие окна»
Название |
Адрес |
Что поставляет |
Средняя цена на изделие |
Доля закупаемой продукции, % |
Балльная оценка (max 5) |
ООО «Гурвил» |
г. Москва, Дмитровское ш., 163. |
Стекло |
Стекло 4мм 440 руб. |
23% |
4 |
ООО«кмпк» |
г. Москва, ул. Маршала Конева, 67. |
Комплектующие |
Ручка белая 122,23 руб. |
15% |
3 |
ООО «Диал-Пласт» |
Москва, д. Кривцово, р-н Солнечногорский. |
Комплектующие |
Запор средний 202,29 руб. |
9% |
2 |
ООО «Фито-пласт» |
г. Москва, ул. Чонгарский бульвар, 19. |
Профиль |
Армир. профиль 88,42 руб. |
23% |
3 |
ЗАО «Солар Гард» |
г. Москва, Фрезер ш., 15в |
Тонирующая пленка |
Бронзовая 2800 руб. |
4% |
3 |
«Inoutic» |
Bayerwaldstr. 18 Bogen, Geraiany . 94327 |
Профиль |
Армир. профиль 1986,13 руб. |
26% |
4 |
Лист 6
Количественный swot-анализ
№ |
Фактор |
Удельный вес фактора А от 0 до 1 |
Оценка фактора В от 1 до 5 |
Оценка на удельный вес и направленность С = А • В |
|||
СИЛЬНЫЕ CTOРОНЫ |
|||||||
1 |
Устойчивое финансовое положение |
0,2 |
3 |
0,6 |
|||
2 |
Высокая квалификация персонала |
0,1 |
3 |
0,3 |
|||
3 |
Хорошая репутация у потребителя |
0,3 |
4 |
1,2 |
|||
4 |
Широкий ассортимент товаров |
0,2 |
4 |
0,8 |
|||
5 |
Конкурентоспособные цены |
0,2 |
4 |
0,8 |
|||
ИТОГО |
1 |
|
3,7 |
||||
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
|||||||
1 |
Отсутствие системного обучения персонала |
0,2 |
4 |
0,8 |
|||
2 |
Отсутствие рекламы |
0,3 |
3 |
0,9 |
|||
3 |
Отсутствие информации о ситуации на рынке |
0,2 |
3 |
0,6 |
|||
4 |
Низкая автоматизация производства |
0,1 |
2 |
0,2 |
|||
5 |
Отсутствие филиалов по области |
0,2 |
4 |
0,8 |
|||
ИТОГО |
1 |
|
3,3 |
||||
ВОЗМОЖНОСТИ |
|||||||
1 |
Внедрение правительством жилищных программ |
0,2 |
3 |
0,6 |
|||
2 |
Развитие сети крупных корпоративных заказчиков |
0,3 |
3 |
0,9 |
|||
3 |
Разработка нового перспективного продукта |
0,2 |
4 |
0,8 |
|||
4 |
Сокращение перерасходов материалов |
0,1 |
4 |
0,4 |
|||
5 |
Повышение лояльности потребителей к марке |
0,2 |
3 |
0,6 |
|||
ИТОГО |
1 |
|
3,3 |
||||
УГРОЗЫ |
|||||||
1 |
Вход на рынок новых сильных конкурентов |
0,2 |
3 |
0,6 |
|||
2 |
Появление товаров-заменителей |
0,1 |
2 |
0,2 |
|||
3 |
Вероятность ухудшения экономического 1 состояния в стране |
0,1 |
3 |
0,3 |
|||
4 |
Сокращение покупательского спроса на 10% |
0,3 |
3 |
0,9 |
|||
5 |
Ужесточение конкуренции |
0,3 |
2 |
0,6 |
|||
ИТОГО |
1 |
|
2,6 |
||||
Лист 7
