- •Содержание
- •1. Аналитический обзор основных технологий лвс и их топологий 5
- •2. Обоснование выбора технологии, топологии и используемой сетевой операционной системы для проектируемой лвс 24
- •2.1 Анализ требований к проектируемой лвс 24
- •1. Аналитический обзор основных технологий лвс и их топологий
- •Социально-экономическая характеристика организации
- •1.2 Аналитический обзор топологий лвс
- •1.3 Описание кабельных подсистем для сетевых решений и их спецификаций
- •2.1 Анализ требований к проектируемой лвс
- •2. Обоснование выбора технологии, топологии и используемой сетевой операционной системы для проектируемой лвс
- •2.2 Обоснование выбора технологии лвс
- •2.3 Обоснование выбора топологии и модели лвс
- •2.4 Выбор устройств для различных уровней эталонной модели взаимодействия открытых систем (osi)
- •2.5 Обоснование выбора сетевой операционной системы
- •2.6 Рекомендуемые технические, программные средства и административные меры для обеспечения безопасности и защиты информации
- •3. Расчет предлагаемого сетевого решения на соответствие требованиям используемого стандарта
- •3.1 Методика расчёта производительности лвс
- •Заключение
- •Список использованных источников
1. Аналитический обзор основных технологий лвс и их топологий
Социально-экономическая характеристика организации
Открытое акционерное общество торговли "Спортэкстрим" (далее - Общество). Место нахождения Общества: г.Пятигорск, ул. Калинина 54 а. Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.
Учредителем Общества является Маточенко Юрий Евгеньевич.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и генеральный директор. В состав дирекции входят генеральный директор, его заместители и главный бухгалтер.
Дирекция, генеральный директор подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров.
Управление в Обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, генеральный директор.
Права и обязанности акционеров:
Акционеры Общества имеют право:
в порядке определенном, законодательством и настоящим уставом, участвовать в управлении делами Общества, в распределении прибыли;
распоряжаться принадлежащими им акциями в порядке, предусмотренном законодательством;
получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость;
получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в объеме и порядке, определенными генеральным директором по согласованию с наблюдательным советом.
решением собрания акционеров может быть предусмотрено преимущественное право акционеров Общества на приобретение дополнительно выпущенных Обществом акций.
Акционеры Общества обязаны:
исполнять принятые на себя обязательства по отношению к Обществу;
не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества, полученную в связи с участием в Обществе;
своевременно сообщать держателю реестра акционеров обо всех изменениях данных о себе, включенных в реестр.
Общество может в установленном порядке создавать унитарные предприятия, филиалы и представительства, быть учредителем (участником) других хозяйственных товариществ и обществ.
Срок деятельности Общества не ограничен.
Источниками формирования имущества Общества являются:
имущество и денежные взносы, переданные Обществу его учредителем;
продукция, произведенная Обществом в результате хозяйственной деятельности;
полученные доходы и иное имущество, приобретенное Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством.
ОАОТ "Спортэкстрим" осуществляет следующие функции:
оптовую закупку и оптово-розничную продажу спортивных товаров
рекламу своей деятельности, продукции, работ, услуг и так далее;
внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном действующим законодательством;
осуществляет закуп сырья;
материалов, оборудования;
выполняет ремонтно-строительные работы
обслуживание своего имущества;
обеспечивает эффективное использование основных и оборотных средств, кредитных и других финансовых ресурсов;
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
оптовая торговля велосипедами и сопутствующими товарами;
оптовая торговля спортивными тренажерами;
оптовая торговля спортивными игровыми снарядами;
оптовая торговля лыжами, санями, сноубордами;
оптовая торговля товарами для занятий фитнессом;
оптовая торговля снаряжением для альпинизма;
розничная торговля велосипедами и сопутствующими товарами;
розничная торговля спортивными тренажерами;
розничная торговля спортивными игровыми снарядами;
розничная торговля товарами для занятий фитнессом;
розничная торговля снаряжением для альпинизма;
Составим таблицу 1.1, изучим структуру имущества и источников его формирования. В качестве источника для анализа структуры имущества и источников его формирования был использован бухгалтерский баланс за 2009 г.
Таблица 1.1 - Структура имущества и источников формирования по торговле ОАО "Спортэкстрим" за 2009 год. (млн.р.)
Показатели |
На 01.01.2009 год |
На 31.12.2009 год |
Отклонение по уд. Весу,п.п |
||
(+, -) |
|||||
сумма, млн.р. |
уд. вес, |
сумма, млн.р. |
уд. |
31.12.2009г. - 01.012009г. |
|
% |
вес, |
||||
|
% |
||||
Актив |
|||||
1) Внеоборотные активы |
53330 |
76,2 |
60169 |
77 |
0,4 |
2) Оборотные активы |
16642 |
23,8 |
18410 |
23 |
-0,4 |
3) Баланс |
69972 |
100 |
78579 |
100 |
- |
Пассив |
|||||
1) Собственный капитал |
49550 |
70,8 |
58497 |
74 |
3,6 |
2)Долгосрочные обязательства |
548 |
0,8 |
90 |
0,1 |
-0,7 |
3)Краткосрочные обязательства |
19874 |
28,4 |
19972 |
26 |
-2,9 |
4) Баланс |
69972 |
100 |
78579 |
100 |
- |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в активе ОАОТ "Спортэкстрим" наибольший удельный вес в 2009 году занимают внеоборотные активы. В 2010 году наибольший удельный вес в активе занимают так же внеоборотные активы. По сравнению с 2009 годом удельный вес оборотных активов уменьшился на 0,4 п.п., а удельный вес внеоборотных активов увеличился на 3,6 п.п. В пассиве баланса в 2009 году наибольший удельный вес занимают собственный капитал (70,8%),в 2010 году наибольший удельный вес в пассиве занимает так же собственный капитал (74,4%), но по сравнению с 2009 годом удельный вес краткосрочных обязательств уменьшился на 2,9 п.п. Доля собственного капитала в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 3,6 п.п.
В таблице 1.2 отображены формы документов бухгалтерской и статистической отчетности используемые в ОАОТ «Спортэкстрим».
Таблица 1.2 - Формы документов бухгалтерской и статистической отчетности
Наименование документа |
Код по ОКУД |
Утверждение |
Бухгалтерский баланс |
форма № 1 |
Постановление Министерства финансов РФ 14.02.2008 № 19 |
Отчет о прибылях и убытках |
форма № 2 |
Постановление Министерства финансов РФ 14.02.2008 № 19 |
Имущество организации используется достаточно эффективно, что прежде всего характеризуется опережением темпом роста выручки от реализации продукции (218.3%), по сравнению с темпом роста активов (112.3%).
Таблица 1.3 - Формирование прибыли ОАОТ «Спортэкстрим» за 2009 - 2010 г.
Наименование показателя |
Предшествующий год (2009) |
Отчетный год (2010) |
Отклонение, млн.р. |
Темп роста, % |
|
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|||||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
61923 |
135152 |
73229 |
218,3 |
|
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
8061 |
16778 |
8717 |
208,1 |
|
Наименование показателя |
Предшествующий год (2009) |
Отчетный год (2010) |
Отклонение, млн.р. |
Темп роста, % |
|
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) |
53862 |
118374 |
64512 |
219,8 |
|
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
44460 |
98191 |
53731 |
220,9 |
|
Управленческие расходы |
1246 |
2249 |
1003 |
180,5 |
|
Расходы на реализацию |
7351 |
15867 |
8516 |
215,8 |
|
Полная Себестоимость реал. продукции |
53057 |
116307 |
63250 |
219,2 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
805 |
2067 |
1262 |
256,8 |
|
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ |
|||||
Операционные доходы |
1147 |
12522 |
11375 |
1091,72 |
|
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы |
163 |
2233 |
2070 |
1369,94 |
|
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) |
984 |
10289 |
9305 |
1045,63 |
|
доходы от операций с активами |
330 |
59 |
-271 |
17,88 |
|
прочие операционные доходы |
559 |
10086 |
9527 |
1804,29 |
|
Операционные расходы |
295 |
4737 |
4442 |
1605,76 |
|
в том числе |
|||||
расходы от операций с активами |
189 |
59 |
-130 |
31,22 |
|
прочие операционные расходы |
106 |
4684 |
4578 |
4418,87 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов |
689 |
5552 |
4863 |
805,81 |
|
Наименование показателя |
Предшествующий год (2009) |
Отчетный год (2010) |
Отклонение, млн.р. |
Темп роста, % |
|
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ |
|||||
Внереализационные доходы |
130 |
713 |
583 |
548,46 |
|
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы |
9 |
6 |
-3 |
66,67 |
|
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) |
121 |
707 |
586 |
584,3 |
|
Внереализационные расходы |
159 |
2021 |
1862 |
1271,07 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов |
-38 |
-1314 |
-1276 |
3457,89 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) |
1456 |
6305 |
4849 |
433,04 |
|
Расходы, не учитываемые при налогооблажении |
149 |
1740 |
1591 |
1167,79 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения |
1605 |
8045 |
6440 |
501,25 |
|
Налог на прибыль |
187 |
1817 |
1630 |
971,66 |
|
Прочие налоги, сборы из прибыли |
144 |
649 |
505 |
450,69 |
|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) |
1125 |
3839 |
2714 |
341,24 |
|
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы |
9 |
6 |
-3 |
66,67 |
|
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) |
121 |
707 |
586 |
584,3 |
|
Внереализационные расходы |
159 |
2021 |
1862 |
1271,07 |
|
Наименование показателя |
Предшествующий год (2009) |
Отчетный год (2010) |
Отклонение, млн.р. |
Темп роста, % |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов |
-38 |
-1314 |
-1276 |
3457,89 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) |
1456 |
6305 |
4849 |
433,04 |
|
Расходы, не учитываемые при налогооблажении |
149 |
1740 |
1591 |
1167,79 |
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения |
1605 |
8045 |
6440 |
501,25 |
|
Налог на прибыль |
187 |
1817 |
1630 |
971,66 |
|
Прочие налоги, сборы из прибыли |
144 |
649 |
505 |
450,69 |
|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) |
1125 |
3839 |
2714 |
341,24 |
|
По данным таблицы 1.3 видно, что темп роста от выручки от реализации без налога составил в 2010 году по сравнению с 2009 годом 219,8%. Почти такими же темпами возросла полная себестоимость реализованной продукции. Прибыль от реализации продукции увеличилась в 2.6 раза.
Прибыль до налогообложения возросла в 5 раз за счёт успешной операционной и внереализационной деятельности. Чистая прибыль увеличилась меньшими темпами в 3.4 раза, что объясняется усилением налоговой нагрузки на прибыль.
Об эффективности использования имущества организации можно судить по показателю рентабельности реализованной продукции и рентабельности продаж. Рентабельность реализованной продукции в 2009 году составила 1,8% (805/44460*100), а в 2010 году возросла до 2,1% (2067/98191*100), т.е. увеличилась на 0,3 п.п. (2,1-1,8). Рентабельность продаж в 2009 году составила 1,49% (805/53862*100), а в 2010 году возросла до 1,75% (2067/118374*100), т.е. увеличилась на 0,26 п.п. (1,75-1,49).
Однако следует отметить, что при положительном изменении показателей рентабельности, их уровень низкий.
Более успешной была операционная деятельность ОАО «Спортэкстрим». Рентабельность операционной деятельности в 2009 году составила 70% (689/984*100), а в 2010 году составила 54% (5552/10289*100). Следует отметить, что снижение рентабельности операционной деятельности на 16 п.п., её уровень остаётся высоким.
Внереализационная деятельность в 2009 и 2010 гг. является убыточной, причём убытки в 2010 году возросли с 38 млн. рублей до 1314 млн. рублей, что отрицательно сказалось на суммарной прибыли до налогообложения.
Следует отметить, что в 2010 году увеличилась налоговая нагрузка на прибыль. В 2009 году она составила 20,6% ((187+144)/1605*100), а в 2010 году составила 30,6% ((1817+649)/8045*100), т.е. увеличилась на 10 п.п.
Значительный рост чистой прибыли в анализируемом периоде свидетельствует о возможной активизации инновационной деятельности и удовлетворения социальных потребностей работников коллектива [9].
Организационная структура организации представлена в ПРИЛОЖЕНИИ А.
