2.2 Организационная структура предприятия ооо «Аркада-Инжиниринг»

Основное направление деятельности компании — разработка технологий и производство оборудования по обработке тонколистовых металлов давлением. За последние 20 лет было разработано и реализовано более 200 видов оборудования.

Один из ключевых проектов — разработка и продвижение новой масштабной технологии, нацеленной на создание рынка доступного и массового жилья. Это современная технология строительства зданий с использованием термопрофилей из тонколистовой стали. В основе технологии — высокая заводская готовность различных элементов здания (панелей стен и пола, кровли, внутренних перегородок). Дома являются экологически чистыми и удобными для проживания, обладают хорошими теплосберегающими свойствами, сейсмо- и пожароустойчивы, долговечны и экономичны.

Компания «Аркада-Инжиниринг» предлагает поставку как полностью собранных элементов дома, так и отдельно комплектующих. Качество элементов обеспечивается изготовлением и сборкой в заводских условиях, а так же налаженным контролем качества выпускаемой продукции.

Выше изложенный вид производственной деятельности предполагает использование штабной организационной структуры.

Достоинства структуры: качественная подготовка планов и вариантов решений, высокая степень специализации деятельности, профессионализм персонала.

Генеральный директор

Зам. ген. директора по производству

Зам. ген. директора-исполнительный директор

Директор по

коммерческим

вопросам

Отдел внешней

кооперации

Главный

технолог

Начальник

СКТБ

Основные задачи отдела продаж: продвижение технологии ЛСТК на строительный рынок; выполнение бюджетных продаж и реализации быстровозводимых зданий и сооружений; проведение анализа рыночной информации.

Организация управления осуществляется следующим образом: структура и штатное расписание разрабатывается заместителем генерального директора по маркетингу, качеству и управлению персоналом совместно с начальниками отделов службы и утверждается генеральный директором ООО «Аркада-Инжиниринг». В штат входят: начальник отдела и менеджеры. Критериями оценки эффективности работы ООО «Аркада-Инжиниринг являются: выполнение финансового бюджета за месяц, год; выполнение бюджета реализации за месяц, год.

Ответственность за качество и своевременность выполнение возложенных задач и функций несет заместитель генерального директора по маркетингу, качеству и управлению персоналом, ответственность работников службы установлена в их должностных инструкциях.

Заместителю генерального директора по маркетингу, качеству и управлению персоналом подчиняется начальник отдела продаж, ему менеджеры, должности и количество сотрудников отделов устанавливаются в штатном расписании.

Заместитель генерального директора

по маркетингу, качеству и управлению персоналом

Начальник отдела

продаж

Менеджер