
- •39.Функции и принципы гу Функции
- •40. Система органов местного самоуправления
- •41. Нормативно-правовые основы местного самоуправления
- •42. Понятие и система государственной службы в рф. Классификация должностей гражданской гос. Службы, квалификационные требования к ним.
- •43. Правовое положение (статус) гражданского служащего: права, обязанности, ограничения и запреты.
- •Глава 3 правовое положение (статус) гражданского служащего
- •44. Мсу: понятие, принципы, основные направления деятельности
- •45. Муниципальная служба в рф: понятие, основные принципы, порядок поступления, прохождения и прекращения.
- •46. Порядок поступления на ггс в рф и порядок ее прохождения.
- •47. Понятие гос. Политики, её формирование и реализация.
- •48. Общая характеристика системы органов гос. Власти рф (федеральный уровень)
- •49. Территориальная организация местного самоуправления. Виды и типы муниципальных образований, вопросы местного значения.
- •50. Организационные формы участия населения в осуществлении местного самоуправления.
- •51. Инфраструктура муниципального образования.
- •Жилищно-коммунальный комплекс
- •52. Система исполнительной власти в рф
- •53. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования.
- •54. Зарубежные модели организации государственной власти. Франция.(ф.Олланд -през)
- •55. Зарубежные модели организации местного самоуправления.
- •56. Муниципальный служащий- понятие и правовой статус.
- •57. Территориальное общественное самоуправление: понятие, правовой статус, организационные формы.
- •58. Законодательная власть в рф, ее структура и роль в гос. Управлении.
- •59. Федеративное устройство Российского государства.
- •60. Основные теории местного самоуправления.
- •61. Приоритеты и стратегии инновационной политики в современных государствах.
- •62. Финансово-экономические основы местного самоуправления.
39.Функции и принципы гу Функции
г.у. – виды властных, целеорганизующих и регулирующих воздействий государства на общественные процессы. Или наиболее типичные, однородные и четко выраженные виды управленческой деятельности.
В соответствии с определением выделяют следующие функции:
1. планирование (т.е., выбор целей):- стратегическое планирование (от 5 лет и более – определение основных направлений развития объекта управления, его количественных и качественных параметров, выявление объема необходимых ресурсов) - тактическое – разработка текущих планов на год - оперативное – планирование деятельности на день и на неделю
2. организация (комплекс действий органа управления по воздействию на объект управления для его перевода в заданное состояние, кот. определяется в результате реализаций функций планирования. Это, к примеру, подготовка и принятие управленческих решений по осуществлению всех мероприятий по переводу объекта в заданное состояние.
3. контроль и учет (сравнение количественных и качественных состояний объекта)
4. регулирование и координирование (воздействие субъекта управления на объект в соответствии с результатами контроля и учета, ликвидация возникающих отклонений объекта в ходе его перевода в заданное состояние)
Принципы г.у. – это объективная основа, на которой базируются структура и процесс управления, функционирования и совершенствования управления.
Классификация принципов по Радченко:
- конституционно-правовые
верховенство конституции РФ и федеральных конституционных законов. Верховенство полномочий РФ в вопросах совместного ведения РФ и субъектов
Народовластия – источник гос. власти в России народ, волю которого реализует в России закон и исполнительные органы гос. власти
Ответственности – установление четкой ответственности должностных лиц и органов гос. управления за невыполнение или некачественное выполнение и несвоевременное выполнение возложенных на них полномочий и задач
Обеспечения прав и свобод человека и гражданина
Разделения властей
федерализма – обеспечение территориально-политического единства в РФ в сочетании с децентрализацией гос. власти на основе конституционного разграничения предмета ведения и полномочий м/у фед. органами и органами гос. власти субъектов федерации м/у собой и в их отношениях м/у фед. органами власти
принцип демократического централизма – сочетание в г.у. демократизма (полновластия народа, его воли и инициативы, выборность органов их подотчетности населению) и централизма (приоритет институтов большинства, позволяющий осуществить единую общегосударственную политику в осн. вопросах управления с ответственностью каждого гос. органа и должностного лица за порученное дело)
- организационно-управленческие
принципы гласности – требует обеспечения информированности граждан, доступности, обсуждения важнейших гос. вопросов участия населения в принятии управленческих решений. Это способ прямой и обратной связи м/у органами управления и населения.
законности – Принцип требует от гос. органов точного единообразного выполнения законов, осуществление этими органами только таких действий, которые бы соответствовали содержанию воле, выраженной в законах, а также принятие управленческих решений по вопросам, отнесенным законом к компетенции органа в установленном порядке в опред. форме.
функционально-отраслевой (о. – требует такую организацию управления, при которой за органами гос. управления закрепляются однородные объекты управления, п. позволяет укомплектовать аппарат органов управления специалистами, знающими вопросы функционирования конкретной отрасли и способными принимать правильные управленческие решения), (ф. – обеспечивает организацию государственного управления, в соответствии с которой орган управления выполняет определенную функцию управления.)
двойного подчинения – означает линейное и функциональное управление. На основе линейного принципа – формируется линейная организационная структура органов государственного управления. Функциональный принцип заключается в реализации связи между субъектом и объектом управления на базе специализации управленческих работ, выполняемых на основе указаний квалифицированных специалистов, выступающих в роли функциональных руководителей. Если линейный руководитель говорит, что нужно делать, то функциональный говорит как это нужно делать.
сочетания единоначалия и коллегиальности. Выбор зависит от объекта управления.
- принципы достижения эффективности гос. управления
плановости – разработка программ и планов развития соответствующей территории, планов работы органов управления
научности – осуществление построения совершенствования гос. управления на основе науки управления
делегирования полномочий – предоставление руководителем органа управления своим непосредственным подчиненным части своих прав и обязанностей для самостоятельного решения
ситуационного управления – управление, исходя из сложившейся ситуации в объекте, при этом ситуация подлежит изменению
ситуационного объекта управления по отклонению – орган управления осущ. Управляющее воздействие после обнаружения в объекте управления
-//- по возмущению – выявление возмущения до того момента, когда оно может вызвать отклонение
-//- по прогнозированию – путем нейтрализации условий, кот. могут вызвать возмущение
АТАМАНЧУК: 1. общесистемный, 2. структурны: структурно-целевые, структурно-процессуальные, структурно-организационные