- •7. К организации управленческого труда относятся принципы:
- •26. Сущность метода позиционированного торга
- •27. Сущность метода принципиальных переговоров
- •28 Что нужно делать, чтоб придать переговорам конструктивный характер
- •29. Какого правила целесообразно придерживаться, чтобы переговоры приняли конструктивный характер
- •30. Когда партнер занимает более выгодную позицию при ведении переговоров, вы должны:
26. Сущность метода позиционированного торга
Суть метода «позиционного торга» заключается в том, что занимаются позиции, которые затем уступаются в некоторой последовательности. Первоначальная позиция предполагает весьма значительное завершение требований. Цель позиционного торга – реализовать свою позицию наиболее полно при минимальных уступках. При этом торг ориентирован на некую игру, предполагающую манипулирование поведением партнера, давлением на него и т.д. Этот метод в целом малопродуктивен, т.к. характеризуется непредсказуемостью результата, большими затратами времени, возможностью ухудшения взаимоотношений с партнерами и вероятность отказа от сотрудничества в будущем.
27. Сущность метода принципиальных переговоров
Метод «принципиальных переговоров» более эффективен. При нем партнеры не торгуются по поводу того, на что могут пойти или не пойти каждая из сторон, а исходят из сути дела и стремятся найти взаимную выгоду там, где это возможно. А там где их интересы не совпадают, добиваются такого результата, который был бы обоснован справедливыми нормами. Для того чтобы переговоры были более объективными и справедливыми приглашаются посредники, независимые эксперты, наблюдатели. Если при «позиционном торге», образно говоря, играют закрытыми картами, то на «принципиальных переговорах» карты открыты.
28 Что нужно делать, чтоб придать переговорам конструктивный характер
1.Нужно установить взаимоотношения с партнером и для этого не следует стремиться его обыгрывать;
2.Начинайте переговоры с рассмотрения тех моментов, которые у вас и у вашего партнера не вызывают раздражения;
3.Во время обсуждений и аргументации своей позиции не надо пытаться убеждать партнера в ошибочности его точки зрения. Это обычно вызывает только раздражение.
29. Какого правила целесообразно придерживаться, чтобы переговоры приняли конструктивный характер
1.Прежде всего надо постараться партнера от занимаемых деструктивных позиций, давая понять, что конструктивность на переговорах выгодна ему самому;
2.Если оппонент по прежнему заявляет о своей твердой позиции, не отвергайте но и не принимайте ее. Когда оппонент атакует ваши идеи, не защищайте их, а переждите и дайте ему возможность выговориться. Внимательно выслушайте все возражения, а затем направьте свои усилия на изучение интересов, которые стоят за такими возражениями; 3.Предложите партнеру несколько вариантов решения проблемы. Попросите его дать свои варианты, а затем обратите внимание на совершенствование этих вариантов;
4.Поощряйте критику, вместо того чтобы отбиваться от нее. Старайтесь направить ее в конструктивное русло. Чтобы изменить ситуацию, обратитесь за советом к своему оппоненту, спросите чтобы он сделал на вашем месте;
5.Используйте в диалоге с вашим партнером вопросы, а не утверждения. Утверждения вызывают сопротивление, в то время как вопросы вызывают ответы;
6.Чаще делайте паузы. Если вам сделали неразумное предложение, самое лучшее - сидеть и не говорить ни слова. Если вы задали вопрос и получили неудовлетворительный ответ, просто ждите. Люди обычно чувствуют себя неловко в молчании и другая сторона будет чувствовать себя обязанной выйти из него, ответив на ваш вопрос или выдвинув новое предложение.
