- •Содержание
- •Введение
- •1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •Общее описание
- •Анализ услуг
- •Анализ персонала
- •Анализ производительности труда
- •1.5 Анализ заработной платы
- •1.6 Анализ использования основных фондов
- •1.6 Анализ оборотных средств
- •Аналз себестоимости, прибыли (убытко) организации
- •2 Источники и методка финансового анализа
- •2.1 Информационная база для анализа
- •2.1.1 Глава XIII ф.З. «об акционерных обществах»
- •2.2 Структура финансового анализа
- •2.3 Методика анализа финансового состояния организации
- •2.1. Общие показатели:
- •2.2. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости:
- •2.4 Структурные коэффициенты
- •3 Анализ финансового состояния
- •3.1Общие показатели
- •3.2 Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости
- •3.3 Показатели деловой активности и рентабельности
- •3.4 Показатели эффективности использования необоротного капитала и инвестиционной активности организации
- •3.5 Оценка потенциального банкротства
- •3.6 Перспективы развития
- •Закрытие нерентабельных производств
- •3.6.1 Борьба с дебиторской задолженностью
- •3.6.2 Закрытие нерентабельных производств
- •3.6.3 Итоговые рекомендации
- •4 Заключение
- •На основе оценки финансового состояния дать рекомендации возможных перспектив развития предприятия.
- •5 Список использованных источников
1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Общее описание
«ЮТэйр» — крупная международная авиационная группа, осуществляющая деятельность на четырех континентах. В неё входят компании, осуществляющие пассажирские и грузовые перевозки на воздушных судах (самолетах и вертолетах), а также предприятия, специализирующиеся на ремонте и техническом обслуживании, подготовке персонала, сервисном обеспечении рейсов, продаже авиаперевозок. Центральное место в группе занимает ОАО Авиакомпании «ЮТэйр».
Миссия авиакомпании заключается в предоставлении авиатранспортных услуг различного типа сложности в любое время года и суток, в любой точке земного шара с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса. Воздушные суда авиакомпании связывают регионы России и зарубежья, обеспечивая единство экономического пространства страны, транспортную доступность территорий для различных категорий населения. Штаб-квартира компании располагается в г. Сургуте. Подразделения авиакомпании расположены в Сургуте, Тюмени, Ханты-Мансийске, Москве и других городах России и мира.
Воздушный флот Авиакомпании «ЮТэйр» насчитывает более 240(80) самолетов и 350 вертолетов. За период с января по декабрь 2013 года воздушные суда Группы компаний «ЮТэйр» перевезли 9 385 398 пассажиров, что превышает показатель 2012 года. Контролирующим акционером компании (60,67%) является НПФ «Сургутнефтегаз». Около 5% акций компании торгуются на фондовой бирже ММВБ. С 18 декабря 2012 года акции ОАО «Авиакомпания» «ЮТэйр» включены в РТС-2 (RTS2) Московской биржи, что является подтверждением увеличения ликвидности ценных бумаг на фондовой бирже и их инвестиционной привлекательности.
Трудовые ресурсы. Организация не пользуется услугами кадровых агентств. Процессом подбора персонала, как рабочего, так и административного, занимается собственный отдел по подбору кадров. Обучением и переподготовкой занимается собственный специализированный центр
Финансовые ресурсы. На сегодняшний день компания обладает кредитным рейтингом на уровне A+, что позволяет ей брать практически неограниченные обязательства.
Потребители и Заказчики. Основными потребителями авиационных услуг являются граждане РФ и Украины, основными заказчиками выступают крупные российские компании, бизнес которых связан с добычей, транспортировкой и переработкой нефти и газа, а так же некоторые международные организации. Крупнейшая из них - Организация Объединенных Наций.
Конкуренты. На рынке РФ в сфере авиатранспортных услуг это ОАО «Аэрофлот» и ОАО «ТрансАэро». На рынке же вертолетных услуг у компании нет серьезных конкурентов, в этом сегменте компания занимает место монополиста.
Конкурентные преимущества компании:
Диверсификация бизнеса, совмещение пассажирских перевозок, вертолётных работ и авиационных сервисов
Наличие узлового хаба во Внуково, использование трансфертных технологий
Развитая маршрутная сеть – ежедневно более 300 рейсов по России и в зарубежье
Качественный сервис на борту
Более 40 лет сотрудничества с крупнейшими нефтяными и газовыми компаниями
Более 20 лет работы по контрактам с ООН
Успешное сотрудничество с крупнейшими российскими и международными финансовыми институтами
Парк воздушных судов. Обновление парка воздушных судов – одна из стратегических целей Авиакомпании «ЮТэйр». В 2012 году в парке воздушных судов «ЮТэйр» впервые появились дальнемагистральные широкофюзеляжные самолеты Boeing 767-200. В рамках контракта на 8 машин было поставлено 3 ВС данного типа. В июле 2012 г. Авиакомпания «ЮТэйр» и концерн Airbus объявили о подписании контракта на поставку 20 самолетов А321. Поставка воздушных судов началась в июле 2013 года. Авиакомпания стала сертифицированным эксплуатантом вертолетов AW139 производства компании AgustaWestland и планирует использовать десять вертолетов этой модели для выполнения пассажирских, корпоративных и VIP-перевозок на территории России. В конце 2012 года было поставлено 2 вертолета данного типа ВС. Поставки остальных 8 ВС будут завершены в течение 2013 года.
Маршрутная сеть. Авиакомпания «ЮТэйр» постоянно совершенствует собственную маршрутную сеть, предлагая пассажирам удобные стыковки в московском аэропорту Внуково. В2012 году Авиакомпания открыла более 30 новых маршрутов.
Сервис и услуги. Авиакомпания «ЮТэйр» расширила спектр онлайн-услуг, предлагаемых на сайте. Пассажиры в процессе бронирования и приобретения авиабилета могут купить билет на электропоезда «Аэроэкспресс», а также арендовать автомобиль во многих аэропортах маршрутной сети «ЮТэйр». В январе 2012 года в Перу создана компания UTAIR ENGINEERING AL S.A.C. В 2012 году подписан контракт с компанией B/E Aerospace, INC на поставку современных эргономичных пассажирских кресел модели Pinnacle для воздушных судов Airbus семейства A320 и Boeing 737-800. Инициирован проект предоставления услуги Интернет для пассажиров на борту ВС.
Корпоративное управление. Ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг уровня корпоративного управления Авиакомпании «ЮТэйр» до уровня «7» («Развитая практика корпоративного управления»). Также «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности ООО «ЮТэйр – Финанс» (ООО) на уровне А+ (очень высокий уровень кредитоспособности). Позитивное влияние на рейтинг оказали уверенные рыночные позиции Авиакомпании «ЮТэйр», высокий уровень диверсификации бизнеса, высокие показатели ликвидности. Облигации ООО «ЮТэйр – Финанс» также получили рейтинг надежности А+ (очень высокий уровень надежности). 20 февраля 2012 года Распоряжением ЗАО «Фондовая Биржа «ММВБ» № 169-Р принято решение о включении в котировальный список «А» первого уровня обыкновенных акций Авиакомпании «ЮТэйр». По итогам торгов на бирже ММВБ-РТС капитализация Авиакомпании превысила $400 млн. Согласно данным агентства Reuters, по этому показателю компания вошла в Топ-15 перевозчиков стран BRICS и в Топ-25 авиакомпаний из стран с развивающимися рынками (emerging markets). В апреле 2012 года Авиакомпания разместила биржевые облигации номинальной стоимостью 3 000 000 тыс. руб./102 402 тыс. долл. США сроком на три года. Купонный доход объявлен на уровне 10% годовых. В мае 2012 года Авиакомпания разместила биржевые облигации номинальной стоимостью 2 500 000 тыс. руб./78 550 тыс. долл. США сроком на три года. Купонный доход объявлен на уровне от 8,71% до 10% годовых.
Сотрудничество. В январе 2012 года Авиакомпания «ЮТэйр» и «Сбербанк России» заключили соглашение о комплексном долгосрочном сотрудничестве в области проектного финансирования, лизинга, инвестиционно-банковских продуктов, операционного обслуживания. В соглашении предусматривается возможность финансирования проектов Авиакомпании «ЮТэйр» по расширению и обновлению самолетного и вертолетного парков, реализации сделок возвратного лизинга, в том числе за счет привлечения Сбербанком ресурсов на международном финансовом рынке под покрытие/гарантию экспортных кредитных агентств. Авиакомпания «ЮТэйр» подписала в феврале 2012 года соглашение с авиакомпанией Turkish Airlines о сотрудничестве в сфере совместного развития маршрутных сетей авиакомпаний. В рамках выставки HeliRussia 2012 отмечена первая годовщина работы сертифицированного учебного центра фирмы «Eurocopter» в Тюмени на базе Центра подготовки персонала Авиакомпании. В мае подписано соглашение между Авиакомпанией и Turbomeca Germany GmbH о создании сервисного центра по техническому обслуживанию двигателей и их компонентов производства компании Turbomeca.
Структура бизнеса группы «ЮТэйр» разделено на 3 основных направления и включает:
Авиационные сервисы
Ремонт и техническое обслуживание авиационной техники
Аэропортовое обслуживание
Обеспечение Бортовым питанием
Продажа перевозок и услуг, представительства
Лизинг, финансовые услуги
Авиационная безопасность
Авиационно-техническое снабжение
Подготовка персонала
Пассажирские перевозки
Вертолетные работы
Каждый из этих сегментов представлен целым списком отдельных компаний с соответствующей спецификой основной деятельности. Исключение составляет ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»», в структуру которой входят, как вертолетная деятельность, так и пассажирские перевозки. Так же она является ядром всей группы [1].
Рисунок 1 «структура бизнеса группы ЮТэйр»
отчет
Рисунок 3 «Организационная структура взаимодействия органов управления и контроля ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»»
