Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
voprosy_gosy.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
751.62 Кб
Скачать
  1. Внешние факторы туроперейтинга.

Факторы внешней среды туроперейтинга (в порядке убывания степени их влияния на туризм):

– туристические ресурсы (как бы ни была спокойна в политическом смысле и развита экономически страна или регион, если в них отсутствуют популярные туристические ресурсы, человек не захочет их посещать (спокойная и экологически благополучная Гренландия мало интересна туристам, а бедная Индия все-таки притягивает к себе их));

– потребности туристов, мода и предпочтения на туристическом рынке – наиболее действенный фактор туроперейтинга (мелкие и средние туроператоры уделяют много внимания изучению тенденций рынка и потребительских предпочтений, а крупные туроператоры пытаются самостоятельно разрабатывать и продвигать на рынке модные тенденции и предпочтения, отвечающие их коммерческим интересам: летний отдых в Египте сравнительно недавно стал популярным, раньше он являлся типично зимним видом отдыха);

– политические факторы (как бы ни была стабильна экономика страны и благополучна экология, нестабильная политическая обстановка в стране, угроза терроризма, негативное отношение властей к туризму и туристам может свести туризм к нулю);

– экологические факторы (высокое материальное благополучие страны на фоне удручающей экологической ситуации не будет способствовать развитию туризма в ней: туристы с большим удовольствием будут посещать страны «третьего мира» с нетронутыми цивилизацией природой, пляжами и океанами, чем бродить по загазованным районам экономически богатых держав);

– экономические факторы.

Факторам внешней среды туроперейтинга присущи следующие черты:

– взаимосвязанность (например, смена правительства может вызвать политическую нестабильность, панику в экономических кругах, падение курса нац. валюты, а это вызовет снижение спроса на турпродукт);

– сложность (количество факторов неопределенно и часто какое-либо незначительное изменение может вызвать глобальные перемены на туристическом рынке. Менеджер должен не только анализировать всю информацию о состоянии внешней среды, но и отбирать из нее факты, непосредственны влияющие на туризм в целом и на его фирму в частности).

– динамичность внешней среды.

Природно-географические – климат, почва, море, горы и т.д. (10 тыс. озер в РБ, 36% тер. РБ покрыто лесами)

Культурно-исторические – памятники, музеи (152 музея республ. Подчинения РБ, 15 тыс. памятников, а 5% из них используется ) все мероприятия связанные с этой темой ( славянский базар, рыцарские турниры, дажынки и др. )

Социальные - изменение доходов населения (в следствии чего увел. число прибытий); рост фонда свободного времени (мин. 24 дня отпуск, рабочая неделя 40 ч.); развитие соц. обеспечения; изменение в структуре духовных ценностей.

Демографические – рост народонаселения; увел. продолжительности жизни; степень урбанизации; кол-во браков

Экономические –

Технологические – информационные технологии( 1958г. 1-й трансатлантический пассажирский перелет)

Политико-правовые – таможенные, визовые и др. правила

Экологические – 23% зараженной территории РБ от чернобыля. Эндогенные факторы (инфраструктура; рост информ. туристов; обеспечение сферы туризма (20 высших и 8 средних учебн. заведений ); сезонность )