- •Тема 1. Производственная структура предприятия
- •Тема 2. Производственный процесс и его организация во времени
- •Тема 3. Типы и методы организации производства
- •Тема 4. Научная организация и техническое нормирование труда
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия
- •Тема 6. Организация оперативно-производственной работы предприятия
- •Тема 7. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Тема 8. Организация вспомогательных и обслуживающих производств
- •Тема 9. Организация технического контроля качества продукции
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения предприятия
- •Тема 11. Проектирование и совершенствование организации производства
Тема 11. Проектирование и совершенствование организации производства
Задание 1. Определите плановый и фактический уровень организации производства и общий организационный уровень предприятия на основании данных таблицы. Разработайте план мероприятий по повышению уровня организации производства
Показатель |
Фактический уровень |
Плановый (нормативный) уровень |
1. Коэффициенты: |
|
|
централизации функций управления |
0,9 |
1,0 |
экономичности аппарата управления |
0,5 |
0,8 |
оперативности работы аппарата управления |
0,6 |
0,9 |
оснащенности рабочего места |
1,0 |
1,0 |
организации рабочих мест |
0,7 |
0,9 |
использования рабочего времени |
0,75 |
0,9 |
разделения труда |
0,8 |
0,8 |
бригадной организации труда |
0,6 |
0,5 |
ритмичности |
0,65 |
0,95 |
непрерывности |
0,65 |
0,81,9 |
сменности работы оборудования |
1,5 |
0,75 |
централизации работ |
0,75 |
1,0 |
сопряженности мощностей цехов |
0,8 |
|
2. Численность, чел.: |
|
|
ППП |
830 |
850 |
рабочих |
670 |
700 |
специалистов |
120 |
120 |