- •Анотація
- •Розділ і. Теоретичні основи інвестування
- •1.1. Види, форми і структура інвестицій
- •1.2. Створення сприятливого інвестиційного клімату
- •1.3. Необхідність залучення іноземних інвестицій
- •Висновки до і розділу
- •Розділ іі. Аналіз інвестиційних проектів в Карпатському туристичному макрорегіоні
- •2.1. Інвестиційний проект як ланка інвестиційного процесу
- •2.2. Сутність інвестиційного проектування
- •2.3. Аналіз і прогнозування інвестиційних проектів
- •Висновки до іі розділу
- •Розділ ііі. Фінансова оцінка ефективності інвестиційних проектів в Карпатському туристичному макрорегіоні
- •3.1. Фінансові методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів
- •3.2. Аналіз чутливості інвестиційного проекту
- •3.3. Оцінка інвестиційних ризиків
- •Висновки до ііі розділу
- •Розділ іv. Розробка бізнес – плану інвестиційного проекту в Карпатському туристичному регіоні
- •4.1. Суть, методологія розробки бізнес – плану інвестиційного проекту
- •Бізнес – планування інвестиційного проекту
- •Зміст розділів бізнес-плану інвестиційного проекту
- •Структура бізнес – плану інвестиційного проекту
- •4.2. Розробка бізнес – плану інвестиційного проекту гірськолижного комплексу «Чорногора» Розділ 1. Резюме
- •Розділ 2. Характеристика туристичної галузі, її привабливість.
- •Напрями та завдання діяльності інвестиційного проекту гк «Чорногора»
- •Розділ 3. Характеристика туристичних послуг
- •Ліцензування, сертифікація та стандартизація готельних послуг та послуг харчування
- •Розділ 4. Розміщення гк «Чорногора»
- •Розділ 5. Аналіз ринку
- •Порівняльна характеристика цін на споживання різних видів туристичних послуг в тк «Буковель» та гк «Чорногора» ( в середньому на 1 людину в несвятковий день зимового сезону, в грн.)
- •Розділ 6. Обсяг і структура виробництва (Виробничий план)
- •Розділ 7. Ресурсне забезпечення
- •Розділ 8. Стратегія маркетингу
- •Розділ 9. Управління реалізацією інвестиційного проекту
- •Розділ 10. Оцінка ризиків та їх страхування
- •Розділ 11. Фінансовий план
- •Щорічні витрати гірськолижного курорту
- •Розділ 12. Стратегія фінансування інвестиційного проекту
- •4.3. Результат отриманих досліджень
- •Висновки до іv розділу
- •Висновки
- •Використана література
- •26. Щукін б. М. Інвестиційна діяльність: Методичний посібник — к.: мауп, 1998. Інтернет – джерела
- •Додатки
- •Про захист іноземних інвестицій на Україні
- •Розміщення гірськолижних трас та підйомників на території гк «Чорногора»
Розділ 4. Розміщення гк «Чорногора»
14 га землі [30] в селі Дземброня (до 2009 р. Берестечко) Верховинського району Івано-Франківської області. Це село, найвисокогірніше в Україні, розташоване на крутих схилах Чорногірського хребта. Із Дземброні починаються найкоротші гірські плаї на гору Чорногора (Піп Іван) з руїнами двоповерхового кам’яного будинку і вежею астрономічної обсерваторії на вершині. Гуцули вважають Чорногору своєю священною горою, на якій у давнину знаходилося язичницьке капище. Як відгомін тих далеких часів, тут збереглася давня народна традиція масового сходження на Чорногору в ніч на Івана Купала. В гірських лісових хащах Дземброні в минулому водились зубри, які і дали назву селу. [35]
Всі без виключення пиродні умови сприяють розвитку туризму Верховинського краю. Можна перелічити цілий ряд факторів, завдяки яким Верховинщинна вже давно утвердилась серед інших районів Український Карпат як флагман вітчизняного туризу. Такими факторами є:
- віддаленість району від великих міст та промислових центрів регіону;
- відсутність в самому районі виробничих підприємств, які б забруднювали навколишнє середовище;
- межування району з малонаселеними та екологічно чистими гірськими територіями Румунії, Закарпаття, Буковини та Івано – Франківщинни;
- різновидність незайманих діяльністю людини гірських ландшафтів, характерних для гір Центральної Європи;
- повністю гірський рельєф території зі спектром висот від 600 – 800 метрів до захмарних двохтисячних гірських вершин;
- наявність унікального гірського пасма. Де зосереджені всі карпатські «двохтисячники» з польодовиковими формами рельєфу, і ймення якому – Чорногора;
- близькість с. Дземброня (всього 36 км) до смт. Верховина; ( 101 км) до вищої вершини Українських Карпат і всієї України – г. Говерли (2061м); до третьої по висоті вершини (всього 2 км) – г. Піп Іван Чорногірський; до таких відомих курортів – Ворохта (58 км), Буковель (80 км), Яблуниця (74 км) [51].
- лісистість території переважаючими хвойними вічнозеленими лісами, хвоя яких знищує шкідливі мікроби, що позитивно відображається на стані здоров’я туристів та відпочиваючих;
- наявність в Чорногірському хребті двох високогірних поясів рослинності: субальпійського та альпійського – які в Українських Карпата характерні хіба що для Свидовецького хребта;
- наявність великої кількості джерел мінеральної води з унікальними лікувальними можливостями;
- дивовижний світ флори та фауни;
- наявність в районі частини території Карпатського Національного Природного Парку, як об’єкту туризму державного значення. [52]
Розділ 5. Аналіз ринку
Як вже було зазначено, с. Дземброня (місце розташування ГК «Чорногора») знаходиться в оточенні великої кількості відомих та масштабних гірськолижних курортів, які пропонують розгалуджену туристичну інфраструктуру. Тому, основними конкурентами будуть підприємства, що надають аналогічні послуги в межах даної території. Головним з них є туристичний комплекс «Буковель». Це дійсно гідний конкурент. Він функціонує на туристичному ринку близько 10 років. ТК «Буковель» є ексклюзивним, надсучасним, потужним центром активного зимового відпочинку. Основними перевагами даного туристичного комплексу є те, що він має надзвичайні природні умови та високий рівень сервісу. За десять років зформувався великий відсоток відвідувачів, і не менш важливий факт – це створена інформаційна база постійних клієнтів. ТК «Буковель» орієнтується на дві категорії відвідувачів: гостей, що забезпечені певними фінансовими ресурсами та бажають отримати за свої кошти далеко не посередній рівень сервісу, а також на менш заможних, але більше відданих власне зимовиму активному відпочинку громадян, які надають перевагу зупинці у прилеглих приватних садибах. Цінова політика даного туристичного центру не досить помірна для середньостатистичного українця. Тому, український народ надає перевагу відпочинку висого рівня сервісу за кордоном, оскільки це набагато дешевше. Наступним недоліком є те, що до послуг розміщення не включені послуги харчування. Тобто, гість або відвідувач харчується в окремих закладах харчування за ціну, яка не входить у вартість проживання. Це досить не зручно, оскільки турист прагне витрачати менше свого вільного часу для пошуку закладу харчування. Відвідувачеві було б зручно як би до послуг розміщення включалися послуги харчування. Такий спосіб проживання є більш прийнятним та має свої переваги: по – перше, зручніша оплата; по – друге, це свідчить про високий рівень якості; по – третє, економія часу та коштів туриста.
Гірськолижний комплекс «Чорногора» буде мати певні відмінні риси від ТК «Буковель». По – перше, потенційними споживачами туристичних послуг будуть не тільки заможні відвідувачі, але й споживачі з середнім доходом. Якщо не менш заможні гості ТК «Буковель» змушені зупинятися у прилеглих садибах для економії коштів, то середньостатистичний споживач ГК «Чорногора» матиме можливість проживати на території гірськолижного комплексу. Друга відмінність полягає в тому, що послуга розміщення включає в себе харчування («шведський стіл»), але при цьому гість зможе обрати проживання з харчування або без нього.
Через велику кількість конкурентів на вже існуючому ринку туристичних послуг, новому ГК «Чорногора» буде дуже складно втриматися «на плаву» та стати приорітетним курортом. Запорукою успіху діяльності гірськолижного комплексу є: орієнтація на широкі верстви населення, залучення іноземних споживачів, збереження традицій Гуцульщини, комплексність, різноманітність та якість надання туристичних послуг, висококваліфікований персонал.
Таблиця 4.2.1
