- •Анотація
- •Розділ і. Теоретичні основи інвестування
- •1.1. Види, форми і структура інвестицій
- •1.2. Створення сприятливого інвестиційного клімату
- •1.3. Необхідність залучення іноземних інвестицій
- •Висновки до і розділу
- •Розділ іі. Аналіз інвестиційних проектів в Карпатському туристичному макрорегіоні
- •2.1. Інвестиційний проект як ланка інвестиційного процесу
- •2.2. Сутність інвестиційного проектування
- •2.3. Аналіз і прогнозування інвестиційних проектів
- •Висновки до іі розділу
- •Розділ ііі. Фінансова оцінка ефективності інвестиційних проектів в Карпатському туристичному макрорегіоні
- •3.1. Фінансові методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів
- •3.2. Аналіз чутливості інвестиційного проекту
- •3.3. Оцінка інвестиційних ризиків
- •Висновки до ііі розділу
- •Розділ іv. Розробка бізнес – плану інвестиційного проекту в Карпатському туристичному регіоні
- •4.1. Суть, методологія розробки бізнес – плану інвестиційного проекту
- •Бізнес – планування інвестиційного проекту
- •Зміст розділів бізнес-плану інвестиційного проекту
- •Структура бізнес – плану інвестиційного проекту
- •4.2. Розробка бізнес – плану інвестиційного проекту гірськолижного комплексу «Чорногора» Розділ 1. Резюме
- •Розділ 2. Характеристика туристичної галузі, її привабливість.
- •Напрями та завдання діяльності інвестиційного проекту гк «Чорногора»
- •Розділ 3. Характеристика туристичних послуг
- •Ліцензування, сертифікація та стандартизація готельних послуг та послуг харчування
- •Розділ 4. Розміщення гк «Чорногора»
- •Розділ 5. Аналіз ринку
- •Порівняльна характеристика цін на споживання різних видів туристичних послуг в тк «Буковель» та гк «Чорногора» ( в середньому на 1 людину в несвятковий день зимового сезону, в грн.)
- •Розділ 6. Обсяг і структура виробництва (Виробничий план)
- •Розділ 7. Ресурсне забезпечення
- •Розділ 8. Стратегія маркетингу
- •Розділ 9. Управління реалізацією інвестиційного проекту
- •Розділ 10. Оцінка ризиків та їх страхування
- •Розділ 11. Фінансовий план
- •Щорічні витрати гірськолижного курорту
- •Розділ 12. Стратегія фінансування інвестиційного проекту
- •4.3. Результат отриманих досліджень
- •Висновки до іv розділу
- •Висновки
- •Використана література
- •26. Щукін б. М. Інвестиційна діяльність: Методичний посібник — к.: мауп, 1998. Інтернет – джерела
- •Додатки
- •Про захист іноземних інвестицій на Україні
- •Розміщення гірськолижних трас та підйомників на території гк «Чорногора»
Напрями та завдання діяльності інвестиційного проекту гк «Чорногора»
Даний проект спрямований на створення цілорічного гірськолижного комплексу «Чорногора», що в наслідок призведе до стрімкого зросту популярності гірськолижного туризму в Верховинському районі Івано- Франківської області. Сучасна туристична інфраструктура прийме любителів активно відпочити як влітку, так і в зимовий період часу. Найсучасніше обладнання та найкращі концепції розвитку туристичної інфраструктури місцевості, що представляють, перш за все, найвищу природну цінність, покликані багаторазово підвищити привабливість Верховинського краю.
Головним завданням інвестиційного проекту є досягення всіх цілей та досягнення завдань проекту, а саме:
- будівництво ГК «Чорногора»;
- сприяння популяризації гірськолижного туризму в даному районі;
- підвищення національної економіки за рахунок інвестиційних надходжень;
- розвиток інфраструктури;
- залучення іноземних туристів за рахунок іноземних інвестицій;
- забезпечення високих темпів економічного розвитку підприємства, його конуренстоспроможності за рахунок ефективної інвестиційної діяльності;
- забезпечення максимальної дохідності чи прибутковості;
- створення нових робочих місць;
- надання широкого спектру туристичних послуг.
Розділ 3. Характеристика туристичних послуг
Інфраструктура гірськолижного комплексу «Чорногора» включає в себе:
1) розміщення в фешенебельному готелі (місткістю 800 осіб);
2) розміщення в котеджному містечку (10 котеджів, місткість 1 котеджу від 8 до 20 осіб, загальна кількість місць для розміщення 200);
3) 4 гірськолижні траси;
4) 1 бугельний та 2 крісельних підйомника;
5) харчування типу «шведський стіл»;
6) пункти прокату гірськолижного ;
7) наземна автостоянка під охороною;
9) катання на конях (наявність конюшні);
10) катання на велосипедах, квадрациклах (в літній період часу) та снігоходах (в зимовий період часу);
11) наявність сноупарку (катання на сноубордах та санках);
12) сноутюбінг (катання на сноутюбах);
13) система виготовлення штучного снігу;
14) система пропускного контролю «Ski – pass»;
14) музей народної архітектури та побуту Гуцульщини.
В Івано – Франківській області зосереджена досить велика кількість гірськолижних курортів, а саме Яремче, Буковель, Ворохта, Яблуниця, Косів, Шешори, Вишків, Верховина [53], які надають широкий асортимент туристичних послуг. На території Верховинського району вже існує два канатно – буксировачні витяги на г. Пушкар в смт. Верховина (довжина 320 м) та г. Запідки в с. Ільці (довжина 550 м) [34]. Але в даному районі є необхідним створення саме гірськолижного комплексу, в якому будуть зосереджені всі туристичні послуги, які надає Івано – Франівщинна в цілому. Недоліком Верховинського району є те, що тут відсутні фешенебельні готелі, вишукані ресторани та комплексність надання послуг, які б привертали увагу іноземного туриста. Створення ГК «Чорногора» передбачає збагачення краю на готелі, ресторани та нові гірськолижні траси, які відповідатимуть європейським стандартам, оснащені новими технологіями та будуть спрямовані на задоволення потреб як іноземних, так і українських споживачів. Водночас, даний гірськолижний комплекс матиме за мету зберегти гуцульські традиції, відкривши на території комплексту музей народної архітектури та побуту Гуцульщинни. Відвідавши музей, туристи зможуть переконатися, що Гуцульщинна є перлиною Українських Карпат та становить велику цінність як для України в цілому, так і для українського народу. Це перша перевага унікальності ГК «Чорногора».
Другою перевагою туристичних послуг даного гірськолижного комплексу є те, що вони будуть надаватися цілорічно. Тобто, послуги не поділятимуться на сезонні та не сезонні. Всі туристичні послуги ГК «Чорногора» будуть сезонними. Але вони відрізнятимуться. Наприклад, в зимовий період часу більш стрімко розвиватиметься гірськолижний туризм, а в літній – сільській зелений туризм, пішохідний туризм, вело туризм та подієвий туризм.
Основною перевагою є наступна. Цінова політика ГК «Чорногора» помірна, оскільки зорієнтована на середній дохід споживачів. На даний час великою проблемою внутрішнього туризму є те, що українцям набагато дешевше відпочити за кордоном, ніж в рідній Україні. Тому, головною метою створення ГК «Чорногора» є залучення українських споживачів, підвищення національної економіки за рахунок внутрішнього туризму та збільшення грошових надходжень до державного бюджету. Якість надання послуг відповідатиме європейським стандартам, а цінова політика відповідатиме середній заробітній платі українських споживачів. Оскільки, економічна криза торкнулася не тільки нашу державу, але й європейські країни, то помірна цінова політика ГК «Чорногора» приваблює іноземного туриста також.
