Заключение

менеджмент малый бизнес

Итак, малый бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность, осуществляемую субъектами рыночной экономики при определенных установленных законами, государственными органами или другими представительными организациями критериях, определяющих сущность этого понятия.

Малый бизнес отличается огромным разнообразием. Классификация видов малого бизнеса включает ряд факторов, влияние каждого из которых на особенности управления конкретным предприятием очень велико. Данные факторы включают в себя информацию о размере предприятия, численности и составе работающих, форме собственности, отрасли деятельности, объеме и ассортименте выпускаемой продукции или услуг, организационной структуре предприятия и др.

Главным критерием современной системы управления является обеспечение эффективности и конкурентоспособности работы предприятия. Это особенно важно для предприятий малого бизнеса, где без соблюдения этих условий трудно рассчитывать на успех.

Для малого бизнеса наиболее простой является структура фирмы, находящейся в единоличном владении. Такая фирма обычно управляется собственником, который берет на себя весь риск предпринимательства. При этом, как правило, глава фирмы сам занимается финансами, снабжением, сбытом, ценами, рекламой.

В целом управление персоналом предприятия малого бизнеса представляет собой малоупорядоченный порядок действий. Однако комплексный характер деятельности работников и подчиненность всех функций одному лицу создают предпосылки для возникновения системного подхода к управлению персоналом.

Необходимо отметить, что в малом бизнесе предпочтительнее тот стиль управления, который осуществляется преимущественно на неформальной основе, нацелен на создание творческой атмосферы в коллективе, ориентированной на достижение результатов.

Таким образом, правильный выбор стиля и методов управления и грамотное применение механизмов управления позволит малому предприятию добиться долговременных положительных результатов и занять устойчивое положение на рынке конкурентов.

Библиографический список

1. Адам Смит. Исследование о природе и причинах богатства народов. – М.: Эксмо, 2011. – 786 с.

2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом – М., 2009. – 379 с.

3. Блинов А.О. Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. Теория и практика. – М., 2010. – 400 с.

4. Бусыгин А.В. Введение в предпринимательство. – М.: Бусыгин, 2009. – 376 с.

5. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: учебное пособие – М., 2009. – 288 с.

6. Ивахненко Д.В. Подбор персонала: кадровая политика предприятия, вопросы трудоустройства. – М., 2010 – 432 с.

7. Иоффе А. Только развитие предпринимательства обеспечит ускорение роста экономики. // Бизнес для всех, 2011. – №10. – 32 c.

8. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием. – М.: Новый Логос, 2009. – 239 с.

9. Кук К.Дж. Малый бизнес: Маркетинг. – М.: ИД Довгань, 2012. – 168 с.

10. Максицов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 328 с.

11. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 376 с.

12. Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф. М.М. Максимцова и проф. В.Я. Герфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 400 с.

13. Пелих А.С. Шепеленко Г.И. Малые предприятия: учебное пособие, – М., 2011. – 368 с.

14. Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: учебное пособие для вузов – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 426 с.

15. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред., П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 298 с.

16. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. – М.: Эксмо, 2010. – 1029 с.

17. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 670 с.

Размещено на Allbest.ru

32