- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 1 цена наиболее распространенных ошибок
- •Глава 2 корпорация general motors забыла, как добилась успеха
- •Глава 2 корпорация general motors забыла, как добилась успеха
- •Глава 2 корпорация general motors забыла, как добилась успеха
- •Глава 2 корпорация general motors забыла, как добилась успеха
- •Глава 2 корпорация general motors забыла, как добилась успеха
- •Глава 3 корпорация xerox предсказание, которое так и не сбылось
- •Глава 3 корпорация xerox предсказание, которое так и не сбылось
- •Глава 3 корпорация xerox предсказание, которое так и не сбылось
- •Глава 3 корпорация xerox предсказание, которое так и не сбылось
- •Глава 3 корпорация xerox предсказание, которое так и не сбылось
- •Глава 3 корпорация xerox предсказание, которое так и не сбылось
- •Глава 4 digital equipment corporation с позиции № 2 в забвение
- •Глава 4 digital equipment corporation с позиции № 2 в забвение
- •Глава 4 digital equipment corporation с позиции № 2 в забвение
- •Глава 4 digital equipment corporation с позиции № 2 в забвение
- •Глава 4 digital equipment corporation с позиции № 2 в забвение
- •Глава 4 digital equipment corporation с позиции № 2 в забвение
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 5 корпорация at&t от монополии к хаосу
- •Глава 6 компания levi strauss игнорирование конкурентов опасно для бизнеса
- •Глава 6 компания levi strauss игнорирование конкурентов опасно для бизнеса
- •Глава 6 компания levi strauss игнорирование конкурентов опасно для бизнеса
- •Глава 6 компания levi strauss игнорирование конкурентов опасно для бизнеса
- •Глава 6 компания levi strauss игнорирование конкурентов опасно для бизнеса
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 7 зубная паста "crest" смотри, ма, никакого лидерства!
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 8 компания burger king вечно под новым флагом
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 9 корпорация firestone марка, которой не должно быть
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 10 компания miller brewing цена победы
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
- •Глава 12 и другие надуло ветром чертовщину
- •Глава 12 и другие надуло ветром чертовщину
- •Глава 12 и другие надуло ветром чертовщину
- •Глава 12 и другие надуло ветром чертовщину
- •Глава 12 и другие надуло ветром чертовщину
- •Глава 12 и другие надуло ветром чертовщину
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 13 армия консультантов а помочь некому
- •Глава 14 совет директоров а помочь некому
- •Глава 14 совет директоров а помочь некому
- •Глава 14 совет директоров а помочь некому
- •Глава 14 совет директоров а помочь некому
- •Глава 14 совет директоров а помочь некому
- •Глава 14 совет директоров а помочь некому
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 15 уолл-стрит одни беды
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 16 знай врага своего
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 17 чем больше компания, тем труднее ее путь
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
- •Глава 18 проблемы начинаются с директора... И на нем же заканчиваются
Глава 11 торговая компания marks & spencer тяжелый случай мышления "сверху вниз"
Мониторинг тенденций Чтобы стратегия не слишком расходилась с будущим, вы должны знать тенденции развития избранной товарной категории. Если события развиваются слишком быстро, вероятнее всего, вы имеете дело с не более чем мимолетным увлечением. В период мониторинга помните, что большинство тенденций обязаны своим существованием тому, что кто-то кровно заинтересован в продажах газет и журналов, а не в том, чтобы способствовать продвижению ваших товаров. Но маркетологи поверят скорее очковтирателям, нежели реальности. "В уравнении маркетинга потребительских товаров продолжаются глубокие и необратимые изменения, - утверждает один гуру менеджмента. - Следовательно, необходимы фундаментальные преобразования в концептуальном подходе: от управления бизнесом к управлению изменениями". Где они, изменения? Где безбумажный офис? Где общество без наличных денег? Куда подевались "Третья волна", "Мегатренды", "Вторая промышленная революция", "Информационно-ориентированное общество", где все работают на дому, общаясь с помощью компьютерных/видеотелефонных терминалов? Кстати говоря, что стало с идеей видеотелефонов? Как, вы еще не обзавелись личным вертолетом? Где эти чудесные машины, что должны были прийти на смену автомобилям и избавить нас от потребности в автомагистралях? Быть может, по утрам вы, как обещалось тридцать лет назад, знакомитесь при помощи телевизора с электронной газетой? Как правило, реальность не имеет ничего общего с крикливыми обещаниями. Будущее как было "за поворотом", так и остается. ПРЕДСКАЗАТЬ ДЕЙСТВИЯ ВРАГА НЕВОЗМОЖНО "Предсказание врага", когда генералы "знают", что собирается делать противник, - одна из разновидностей футурологических предсказаний. Как правило, такие генералы и проигрывают битвы. Хорошие военачальники создают такие планы, которые обеспечивают успех независимо от действий соперника. В этом и состоит суть хорошей стратегии. Пытаясь предсказать, что будет делать ваш враг, вы играете в рулетку, ставка в которой - будущее вашей компании. Азартным играм место в Лас-Вегасе, Атлантик-сити, на Уолл-стрит, наконец. Но только не в маркетинге. О РОЛИ ИССЛЕДОВАНИЙ Большинство необходимых для составления плана маркетинга данных можно найти в ближайшей библиотеке, в государственных органах или в любом отраслевом издании. Мы имеем в виду готовые исследования того, что фактически сделали люди. Если вы захотите узнать, что будут делать люди, вы неизбежно столкнетесь с проблемами. Обычно когда людям задают подобные вопросы, они дают социально приемлемые (с их точки зрения) ответы (что особенно характерно для фокус-групп, когда кто-то обязательно подсматривает с той стороны зеркала). Вся хитрость состоит в идентификации истинных, сокровенных желаний респондентов. Кто сознается, что он предпочитает не "здоровую" пищу, а меню из ресторана McDonald's? Многие ли руководители честно ответят, что они ненавидят ответы на письма или боятся персональных компьютеров? Кто признается, что злоупотребляет разговорами по телефону?
