- •1.1 Характеристика району, де планується розмістити заклад та обґрунтування вибору місця будівництва
- •1.2 Огляд ринку готельних послуг м. Києва
- •Діаграма Прогнозований об’єм пропозиції номерного фонду на кінець 2016 року у випадку реалізації проектів з вірогідністю реалізації середньої та вище середньої імовірності
- •1.3 Дослідження контингенту потенційних споживачів
- •1.5 Обґрунтування технічної можливості будівництва проектуємого підприємства
- •2. Організаційно-технологічний розділ
- •2.1 Моделювання сервісно-виробничого процесу готелю «art podol»
- •Аналіз розподілу функцій управління всередині готелю «art podol»
- •2.3 Проектування закладів ресторанного господарства на підприємстві готельного господарства
- •2.3.1 Організація харчування мешканців проектуємого закладу
- •2.3.2 Розробка виробничої програми закладу ресторанного господарства
Аналіз розподілу функцій управління всередині готелю «art podol»
Таблиця 2.5
Назва служби, підрозділу готелю |
Основні функції служби, підрозділу готелю |
Кількість працівників підрозділу |
1 |
2 |
3 |
Голова Правління |
Приймає загальні рішення стратегічного характеру (визначають розмір готельного комплексу, вибір місця для його будівництва, архітектуру та інтер’єр, обладнання, підбір персоналу тощо); здійснення управління всією господарською діяльністю готелю; користування всіма видами банківських послуг, у т.ч. кредитами, відкриття і закриття розрахункових, поточних та інших рахунків і підписання чеків на отримання готівки, цінностей тощо .
|
Генеральний директор (1)
|
Продовження таблиці 2.5
1 |
2 |
3 |
|
Інженерно-технічна служба
|
Створюють умови для функціонування систем кондиціонуванмя, теплопостачання. санітарно-технічного обладнання, електротехнічних установ, служб ремонту і будівництва, систем телебачення і зв'язку. |
Головний інженер, Завгосп, Старший електрик, Електрик, Слюсар, Ліфтер, Сантехнік Електромонтер Озеленювач (ландшафтний дизайнер) (8) |
|
Адміністративна служба
|
Основними її завданнями є: відповідальність за організацію управління всіма службами готельного комплексу, вирішує фінансові питання, питання кадрового забезпечення, займається створенням відповідних умов праці для персоналу готелю, контролює дотримання відповідних норм і правил з охорони праці, протипожежної та екологічної безпеки. |
Секретар Фінансовий менеджер, Персонал-менеджер, Інспектори з протипожежної безпеки та техніки безпеки, Головний бухгалтер, Бухгалтер, Маркетолог, Аналітик Еvent-менеджер |
|
Служба прийому і розміщення |
У готелі процес обслуговування гостей починається саме з бронювання, під яким розуміється попереднє замовлення місць і номерів. Функції бронювання здійснюють або менеджери відділу бронювання готелю, або безпосередньо служба прийому і розміщення гостей. Дана служба забезпечує максимальне завантаження готелю, запобігаючи простоям; при оформленні виїзду працівники служби здійснюють розрахунок за проживання в готелі і додаткові послуги; облік і використання номерного фонду; віднесення та збереження багажу та ключів. |
Керівник служби прийому і розміщення Менеджер з бронювання Черговий адміністратор Касир Носій багажу
|
|
Служба постачання |
Організовує забезпечення підприємства всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості та їх раціональне використання з метою скорочення витрат виробництва й одержання максимального прибуткузабезпечує підготовку укладення договорів з постачальниками, довгострокових господарських зв’язків по постачанню матеріально-технічних ресурсів. |
Комірник, Працівники складу, Вантажники, Постачальники |
|
Продовження таблиці 2.5
1 |
2 |
3 |
Служба експлуатації номерного фонду (ЕНФ) |
Займається вирішенням наступних питань: прийомом туристів, що перебувають в готель, їх реєстрацією і розміщенням по номерах; відправка туристів додому або до наступного пункту маршруту подорожі після закінчення туру; забезпечення обслуговування в номерах; підтримка необхідного санітарно-гігієнічного рівня комфорту в житлових приміщеннях; надання побутових послуг гостям. |
Керівник служби ЕНФ, Супервайзер, Покоївки, Працівники білизняної, Прибиральниці |
Служба ресторанного господарства |
Здійснює керівництво діяльністю ресторану, направленою на забезпечення високої якості виготовлення їжі та обслуговування споживачів; організація роботи структурних підрозділів підприємств харчування, забезпечення їх взаємодії; затверження меню та прейскуранта цін; контоль якості товарів, що надходять до підприємств харчування; виробнийтво та організація споживання страв та напоїв власного виробництва та закупівельної продукції, постійне розширення асортименту страв та напоїв, розробку нових фірмових страв
|
Директор служби харчування Менеджери Адміністротор-касир Шеф-повар (VI розряд) Завідувач зміни Кухарі ІІІ, ІV, V розрядів Старший бармен, Бармен, Хостес, Старші офіціанти Офіціанти, Прибиральники |
Служба безпеки |
формування вичерпної множини цілей і завдань із забезпечення безпеки готелю; аналіз переліку можливих загроз, ймовірностей ризику і потенційного збитку; забезпечення живучості, гнучкості і керованості комплексу безпеки; oможливість подальшого розвитку, модернізації і зміни конфігурації комплексу безпеки. не лише захист від кримінальних зазіхань, але ще в більшому ступені створення запобіжних заходів забезпечення захисту від пожежі, вибуху й інших незвичайних подій. |
Начальник сдужби безпеки Працівники служби безпеки |
Event-Department |
Відділ, який надає допомогу в організації заходів найвищого рівня : презентації, дитячі свята та ювілеї , ексклюзивні події, конференції, ділові, іміджеві , корпоративні та PR –заходи, організація виставок. |
Керівник проектів, Event-менеджер PR-менеджер, Технічний керівник, Дизайнер |
-
постійно діючий вхід;
Функціональна схема готельного підприємства
Приймально-вестибюльна
група
Приміщення Event-Department
Житлові номери
ЗРГ
Адміністративні приміщення
Інженерно-технічні
приміщення
Приміщення для прсоналу
