- •Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности
- •Рецензенты:
- •Введение
- •Раздел 8 – одна неделя.
- •Задание – основные характеристики изделия
- •План по маркетингу
- •2.1. Общая характеристика рынка швейных изделий
- •2.2. Исследование рынков сбыта рассматриваемого изделия
- •Анализ новизны и конкурентоспособности
- •2.4. Планирование мероприятий по стимулированию сбыта
- •3. План производства
- •4. План по персоналу
- •Планирование себестоимости
- •Планирование цены
- •Планирование цены затратным методом
- •Планирование цены параметрическим методом
- •Планирование ценовой стратегии
- •Определение окончательной цены
- •7. Планирование объемов реализации
- •8. Финансовый план
- •8.1. Основные финансовые показатели
- •8.2. Анализ условий безубыточности
- •9. Прогнозирование прибыли
- •Заключение
- •Выполнение расчетов с помощью Excel
Определение окончательной цены
Проанализировав полученные результаты расчета цены тремя основными методами формирования цены и основываясь на выборе ценовой стратегии фирмы, студенты должны определить окончательные цены на все модели рассматриваемого изделия.
Оптовая цена складывается из себестоимости изделия и планируемой прибыли. Она служит для оценки деятельности предприятия.
По отпускной цене предприятие реализует свою продукцию сбытовым и торговым организациям. Она отличается от оптовой цены величиной НДС – налога на добавленную стоимость (18 % от оптовой цены для всех изделий).
Розничная цена или цена продажи превышает отпускную цену на величину торговой наценки, которая зависит от торгующих организаций и может колебаться в широких пределах.
7. Планирование объемов реализации
В данном разделе курсового проекта студенты должны определить планировые объемы продаж по каждой модели рассматриваемого изделия в натуральном, трудовом и стоимостном выражениях. Результаты оформляются в табл. 15. Объем продаж студенты определяют самостоятельно в процентном соотношении (70–100 %) к определенному ранее объему производства каждой модели.
Т а б л и ц а 15 – План продаж
Показатель |
Модель А |
Модель В |
Модель С |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Соотношение объемов продаж, % |
|
|
|
|
Оптовая цена изделия, р. |
|
|
|
|
Объем продаж в натуральном выражении, ед. |
|
|
|
|
Объем продаж в трудовом выражении, нормо-ч |
|
|
|
|
Объем продаж в стоимостном выражении, тыс. р.: |
|
|
|
|
- в оптовых ценах |
|
|
|
|
- в отпускных ценах |
|
|
|
|
Студенты должны сделать прогноз реализации продукции на три года в зависимости от стратегического плана (увеличение, уменьшение, тот же уровень продаж).
8. Финансовый план
Финансовый план является одним из наиболее важных разделов бизнес-плана предприятия или проекта выпуска нового ассортимента, поскольку характеризует результаты проекта с точки зрения экономической целесообразности.
8.1. Основные финансовые показатели
Студенты должны рассчитать плановые финансовые показатели проекта производства и реализации рассматриваемого изделия и представить их в табл. 16.
Т а б л и ц а 16 – Плановые финансовые показатели проекта
Показатель |
Обозначение показателя |
Формула расчета |
Значение показателя |
Объем реализации в отпускных ценах (выручка-брутто), тыс. р. |
Вб |
Из расчетов |
|
Сумма НДС, тыс. руб. |
НДС |
Вб * 18 / 100 |
|
Объем реализации в оптовых ценах (выручка-нетто), тыс. р. |
Вн |
Вб – НДС |
|
Себестоимость объема продаж, тыс. р. |
С |
Из расчетов |
|
Затраты на 1 руб. продаж, р. |
З 1 руб. ТП |
С / Вн |
|
Валовая прибыль от реализации, тыс. руб. |
ВП |
Вн – С |
|
Налог на прибыль, тыс. р. |
НП |
ВП х 24 / 100 |
|
Чистая прибыль, тыс. р. |
ЧП |
ВП – НП |
|
Рентабельность продаж, % |
РП |
ЧП / Вн х 100 |
|
Рентабельность затрат, % |
П |
ЧП / С х 100 |
|
