
- •Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности
- •Рецензенты:
- •Введение
- •Раздел 8 – одна неделя.
- •Задание – основные характеристики изделия
- •План по маркетингу
- •2.1. Общая характеристика рынка швейных изделий
- •2.2. Исследование рынков сбыта рассматриваемого изделия
- •Анализ новизны и конкурентоспособности
- •2.4. Планирование мероприятий по стимулированию сбыта
- •3. План производства
- •4. План по персоналу
- •Планирование себестоимости
- •Планирование цены
- •Планирование цены затратным методом
- •Планирование цены параметрическим методом
- •Планирование ценовой стратегии
- •Определение окончательной цены
- •7. Планирование объемов реализации
- •8. Финансовый план
- •8.1. Основные финансовые показатели
- •8.2. Анализ условий безубыточности
- •9. Прогнозирование прибыли
- •Заключение
- •Выполнение расчетов с помощью Excel
Планирование ценовой стратегии
Основной задачей ценовой политики является работа с маркетинговым пространством. Суть заключается в том, чтобы установить на продукцию предприятия такие цены и варьировать ими в зависимости от положения на рынке таким образом, чтобы достичь основных целей фирмы.
Изучив потребительский спрос, зная расчетную сумму затрат на свое изделие и цены конкурентов на аналогичные товары, фирма готова к выбору цены собственного товара. Цена эта будет в промежутке между слишком низкой, не обеспечивающей прибыли, и слишком высокой, препятствующей формированию спроса.
Минимальная цена определяется себестоимостью продукции, максимальная наличием каких-то уникальных достоинств в товаре фирмы. Цены товаров-конкурентов и товаров-заменителей дают средний уровень, которого и следует придерживаться при назначении цены.
Ценовая политика предприятия включает в себя также и определение ценовой стратегии. Ценовая стратегия представляет собой выбор предприятием возможной динамики изменения исходной цены изделия в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей целям предприятия.
Существуют стратегии установления цен на новые товары, к которым относят стратегию «снятия сливок» с различных сегментов рынка и стратегию «прочного внедрения», ориентированную на долгосрочные цели.
Стратегия «снятия сливок» рассчитана на быстрый финансовый успех. На первом этапе назначается максимально высокая цена, ориентированная на потребителей с большими доходами. После насыщения верхнего сегмента снижаем цену ступенчато до среднего уровня и ниже. Данная стратегия выбирается в следующих случаях:
на данный товар имеется большой спрос;
спрос не эластичен (нет или почти нет товаров-конкурентов);
предприятие надежно защищено от конкуренции;
высокая цена поддерживает образ высокого качества.
Стратегия «прочного внедрения» ориентирована на долгосрочные цели. Применяется в следующих случаях:
существует достаточно большой спрос;
спрос эластичен, т. е. при повышении цены покупатели могут переключиться на конкурентов;
низкие цены не привлекают конкурентов;
низкая цена не заставляет думать, что товар некачественный.
Применяя данную стратегию, мы начинаем внедрение на рынок с достаточно низкой цены (низкой или средней), а на втором этапе либо понижаем цены дальше, снижая издержки, либо немного повышаем цену, обеспечивая лидерство по показателям качества.
Продолжением стратегии «снятие сливок» является стратегия скользящей (падающей) цены, которая используется для уже существующих изделий и применяется при тех же условиях. В этом случае цены скользят по кривой спроса.
Продолжением стратегии «прочного внедрения» является стратегия преимущественной цены. В этом случае предприятие либо поддерживает низкий уровень цен, снижая свои издержки, либо постепенно увеличивает цены на свою продукцию за счет повышения ее качества и улучшения потребительских свойств, лидируя по показателям качества.
Студенты должны разработать стратегию ценообразования для предприятия по предварительно рассчитанным ценам на изделие с учетом сложившийся рыночной ситуации, обосновать свой выбор и изобразить ценовую стратегию графически.